同志們：
今天召開全系統(tǒng)辦公室主任會議，主要內(nèi)容有三項：一是就系統(tǒng)辦公室當(dāng)前工作作部署；二是聽取大家的建議和意見；三是易總作指示。市局半年度工作總結(jié)會議之后，各項工作都在緊鑼密布地進行。龍局長非常重視辦公室工作，多次聽取辦公室工作匯報，對辦公室主抓的、全局性的工作多次過問，并在不同會議場合強調(diào)。十月份，是市局最忙的一個月，也是系統(tǒng)辦公室最忙的一個月，幾項全局性的工作在這個月進行。在最忙的時候召集大家來開會，很有必要，有助于統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)，更好地服務(wù)市局工作大局。下面我就當(dāng)前幾項緊迫的、各單位必須引起高度重視的工作作一些布署，之后請易總作指示。
一、迎接省局督查。10月13日，省局審計處周處長帶隊到我局廉政建設(shè)、人事制度、經(jīng)費資產(chǎn)管理、重大事項報告制度執(zhí)行、“服務(wù)促和諧滿意在地稅”活動開展等五個方面的工作進行督查。這次督查采取自查與抽查、全面檢查與重點檢查、聽取匯報與實地查看相結(jié)合的方式，主要督查市局，隨機抽取1個縣市局和1個城市區(qū)局，聽取市局和相關(guān)縣市區(qū)局工作匯報，查看有關(guān)文件、會議記錄和相關(guān)資料，走訪納稅人，抽查基層稅務(wù)干部，隨機抽取10戶企業(yè)、20戶個體戶進行問卷調(diào)查。市局已下發(fā)長地稅函65號文件，請各單位把文件找出來，對照文件內(nèi)容，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真落實。要利用這幾天時間，加班加點，收集、整理、完善好各類資料，寫好匯報材料。各類材料、資料一定要裝訂成冊。星期天上午10時前向市局上報1份匯報材料和1本資料匯編。
二、深化服務(wù)促和諧滿意在地稅活動。這次活動，貫穿全年工作主線。這次督查也包括了這項內(nèi)容，請各單位辦公室按照省市局文件要求、市局專項督查通報、龍局長講話精神和易總在處室負(fù)責(zé)人會議上的講話要求，切實擔(dān)負(fù)起總牽頭的責(zé)任，加強活動督促檢查，抓好活動方案實施；督促各牽頭部門切實擔(dān)負(fù)起牽頭單位的工作責(zé)任，制定具體的實施辦法。密切配合，通力協(xié)作，創(chuàng)造性地開展工作。既要搞好這次省局督查內(nèi)容的落實，又要貫穿于全年工作抓活動。通過上下共同努力，力爭市局和2個縣市區(qū)局被省局評為“服務(wù)促和諧 滿意在地稅”活動先進單位。
三、做好工作創(chuàng)新獎、合理建議獎和突出貢獻獎的申報準(zhǔn)備。為鼓勵創(chuàng)新工作，營造創(chuàng)新氛圍，根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定，辦公室修訂下發(fā)了《長沙市地方稅務(wù)局鼓勵創(chuàng)新工作管理辦法》，明確每年設(shè)立工作創(chuàng)新獎、合理建議獎和突出貢獻獎等三個獎項（工作創(chuàng)新獎原則上不超過5個，合理建議獎原則上不超過10個，突出貢獻獎原則上不超過2個）。請各單位從現(xiàn)在起開始著手準(zhǔn)備，收集、整理和總結(jié)，按根據(jù)文件要求，按規(guī)定的時間（12月31日前）和程序積極申報。同時，各單位要加強本單位創(chuàng)新做法、創(chuàng)新經(jīng)驗、創(chuàng)新成果的宣傳。
四、抓好信息調(diào)研工作。省局下發(fā)了1－7月信息調(diào)研工作情況通報，形勢不容樂觀，我局排在常德市局之后（在省局排名第二）；市局前段下發(fā)了1－8月信息調(diào)研工作情況通報，各單位認(rèn)真對照反思。9月24日，市局辦公室在高新區(qū)局組織召開了各單位辦公室文秘副主任會議，提出了相關(guān)工作要求，總的原則是:在今年后三個月，各單位要在省局上2－4篇信息或調(diào)研文章，特別是未在省局刊物上發(fā)表調(diào)研文章的單位要努力實現(xiàn)零的突破。同時要加大挖掘深度信息力度，目前可從煙草行業(yè)、制造業(yè)、花炮行業(yè)、生物醫(yī)藥、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、證券公司、電信、移動、網(wǎng)上開店稅收等方面出幾篇影響大、收效好的重量級信息。這項工作要走在前面，保住去年第一名的位置。
五、落實好重大事件報告制度。重大事件報告制度，可以說，都落實得不夠好。這個市局辦公室有責(zé)任。從現(xiàn)在開始，著手整改。今后起，各單位發(fā)生的重大事件，必須嚴(yán)格按照省局文件執(zhí)行，從辦公室這條線上報給市局辦公室。特別是當(dāng)前處在突發(fā)公共事件高發(fā)期，自然災(zāi)害、事故災(zāi)難，公共衛(wèi)生事件、社會安全事件屢屢發(fā)生，從應(yīng)急管理上講，各單位要建立應(yīng)急管理機制，制訂應(yīng)急預(yù)案，進行危機管理教育，有針對性地做好應(yīng)急知識培訓(xùn)；從工作層面上講，發(fā)生以上重大事件，都要在24小時內(nèi)報告給市局辦公室。
六、加強協(xié)調(diào)配合。作為辦公室，協(xié)調(diào)配合很重要，也體現(xiàn)一個辦公室的工作水平和能力。全系統(tǒng)辦公室都要樹立一種大局意識、全局觀念，克服一些本位主義。特別是在一些工作銜接上、問題解決協(xié)調(diào)上，都要有一種對上、對下、對外、對內(nèi)做好服務(wù)的負(fù)責(zé)心態(tài)，都要充分發(fā)揮本單位的區(qū)域優(yōu)勢，為上級、下級排憂解難。比如：處理接待事務(wù)、車輛違章行為和其它一些日常事務(wù)等方面，各單位要樹立全局一盤棋，做到上下聯(lián)動，要體現(xiàn)系統(tǒng)辦公室為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為上級服務(wù)、為基層服務(wù)的良好風(fēng)貌。目前，市局出臺了接待工作管理辦法，已下發(fā)各單位，各單位結(jié)合本單位實際，可參照完善修訂本單位的接待工作管理辦法。車輛管理工作，各單位都有一套好的管理辦法，希望各單位繼續(xù)執(zhí)行。關(guān)于財務(wù)管理，市局最近下發(fā)了關(guān)于資金管理等文件，各單位要督促辦公室財務(wù)人員好好學(xué)習(xí)一下，掌握文件精神，在財務(wù)上、票據(jù)上千萬不能出問題。
同志們，臨近年終，組織收入任務(wù)重，市局和各單位各項事情多，作為辦公室的同志，一定要繃緊為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為上級服務(wù)、為基層服務(wù)的弦，在政務(wù)管理上、信息調(diào)研上、機要保密上、接待工作上、財務(wù)管理上、醫(yī)療保障上、服務(wù)大局上，盡心盡力，共同推動全局工作向前發(fā)展。
