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基金業(yè)年終獎人均29萬 行業(yè)差距從十萬到千萬

基金業(yè)年終獎人均29萬 行業(yè)差距從十萬到千萬

  ●頂級年終獎超千萬

  ●人均獎金是11個月月薪總和

      2010年年終獎對大部分基金公司人而言,仍是懸念。按照傳統(tǒng),僅有部分內(nèi)資基金公司已在春節(jié)之前發(fā)出了年終獎,而合資基金公司在節(jié)后才陸續(xù)公布分配計劃,普遍預(yù)計在三、四月發(fā)放獎金。

  與其他行業(yè)不同的是,基金行業(yè)年終獎比例要占總薪資近一半,是“10”倍月薪以上的數(shù)字。從各基金公司保守預(yù)估數(shù)的中值來看,今年這一數(shù)字很有可能是“11”。而對基金經(jīng)理而言,基金排名甚是影響“錢途”——若是進入當(dāng)年同類基金排名前5,有望獲得千萬獎金!

  年終紅包人均約29萬 行業(yè)“貧富”差距從十萬到千萬

  記者從某國際著名人力資源咨詢公司今年1月的調(diào)研情況了解到,資產(chǎn)管理行業(yè)2009年年終發(fā)放獎金總體情況為11.3倍月薪,而相對保守的2010年年終獎預(yù)估數(shù)則為10.7個月工資,整體與前一年持平。11倍月薪換算為金額約是29萬元,這是基金行業(yè)2009年人均實發(fā)獎金情況。

  除了極具吸引力的年終獎之外,近年來基金業(yè)的整體調(diào)薪水平也較為可觀。跑贏CPI已不在話下,整體增幅與GDP水平相當(dāng)。

  但值得注意的是,在不同規(guī)?;鸸鹃g,以及同一公司不同工種之間,收入差距相當(dāng)之大。“是十萬到千萬的距離。”某基金公司人力資源部人士如此描述。“有那么一批人(基金經(jīng)理)是拿著千萬以上年薪。”有基金經(jīng)理透露,“也有小公司基金經(jīng)理就拿幾十萬。”

  就普通員工而言,規(guī)模前20名的公司比后20名公司浮動薪酬平均高出三成;而隨著職位越高,公司間差別就越大,中層以上管理人員之間,浮動薪酬差異可高至一倍以上。公司間不同工種的薪酬差距也有著天壤之別。“剛畢業(yè)入職的助理研究員年薪也就18萬,這是某規(guī)模前20基金公司情況,在行業(yè)中并不算低,”該人力資源部人士說到,“而同等規(guī)模公司,有資深研究員一年上稅都上百萬。”

  從2009年下半年啟動專戶“一對多”管理后,基金經(jīng)理之間薪酬水平差距或進一步加大。據(jù)悉,有不少基金公司采用與私募類似的“提成”激勵辦法,與專戶投資經(jīng)理分享超額收益。

  年度排名決定年終獎 短視促經(jīng)理猛買高風(fēng)險股票

  基金業(yè)從來都不是吃大鍋飯之處,在收入分配中更遑論“平均”,而是“各得其份”。但在業(yè)績指向下的分配制度,有基金經(jīng)理指出,其本身蘊含著某些“不公”。一些激進的激勵制度可能會導(dǎo)致短視化,這在投研中體現(xiàn)得尤為明顯。

  在基金經(jīng)理考核指標(biāo)中,基金排名所占比重最大,其次是管理規(guī)模變化情況。據(jù)了解,有的基金公司對于當(dāng)年排名極度優(yōu)異(同類前5名)基金經(jīng)理直接給予千萬獎金。

  “拿到前幾名多少有運氣的因素,但高額獎勵會促使基金經(jīng)理在考核期內(nèi)不顧一切沖業(yè)績,例如拿一些風(fēng)險較高、短期勢頭很猛的小股票,而對于之后該怎么出手也就管不了太多了。”有基金經(jīng)理直言。

  研究員激勵制度同樣存在某些弊端。在研究員的考核指標(biāo)中,“個股推薦業(yè)績”占比最重。有的公司對于研究員推薦的牛股,立馬兌現(xiàn)以高額獎金以示鼓勵。而這在某種程度上會促使一些研究員偏向推薦短期走勢強勁的股票,對流動性以及業(yè)績持續(xù)性考慮不足。不過近年一些基金公司為強化基金經(jīng)理對長期業(yè)績關(guān)注,開始延長對其業(yè)績考核期;也有公司凍結(jié)部分獎金遞延支付。但由于基金經(jīng)理流動較大,這一做法并未普及。(注:本文涉及行業(yè)薪酬均為行業(yè)中位值。)

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  基金公司職業(yè)“錢途”是這樣的……

  道路是曲折的,但“錢途”是光明的。記者以2009年某人力資源咨詢公司對基金公司投研序列各職位薪酬調(diào)研情況中位值為藍本,為立志進入基金業(yè)的志士描繪“錢途”藍圖。僅供參考,請勿對號入座,按圖索驥。

  ◎第1年

  如果現(xiàn)在的你,正是一流名牌大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,左手握著數(shù)學(xué),或者物理、化學(xué)、醫(yī)學(xué)等(沒辦法,基金公司就是偏愛這些)學(xué)士文憑;右手托著金融學(xué)碩士帽,而你又恰好對資本市場有著天生的嗅覺——恭喜你,你已經(jīng)擁有了進入“市場”的門票。

  經(jīng)過半年實習(xí),你微笑地接過助理研究員的offer,得到7000元固定工資還有10個月“浮動薪酬”,再算上零零碎碎的福利——天啊,18萬元年薪!比起睡在你上鋪的兄弟,你覺得你到了天堂。

  ◎1年后

  一年多后,你就轉(zhuǎn)研究員了。同樣成長迅速的還有你的薪酬,月固定工資漲到2.2萬元,這一年中規(guī)中矩,年終拿到10個月獎金。年度稅前總現(xiàn)金收入一躍上升到50萬元。

  ◎第5年

  你對行業(yè)的把握越來越到位了。運氣降臨,今年你研究的行業(yè)走勢強勁,又適時推薦了一組好股票,年末考核時,你被升為高級研究員,許諾給你的年薪是78萬。

  ◎又5年

  多年的歷練,自認為練就火眼金睛,你表達了研究轉(zhuǎn)投資的愿望。但HR抱歉地告訴你,從基金經(jīng)理助理做起,收入可能不升反降。你回到55萬元年薪。沒問題,價值投資講究長線。同時,要加班看的報告更多了,要調(diào)研的公司也總在排期,但你終于感受到手握千軍萬馬的快感。

  痛并快樂著。由于前基金經(jīng)理離職,一年時間你就轉(zhuǎn)正,速度之快超出你的預(yù)料。但預(yù)料之中的是薪酬的成倍增長,一躍邁過百萬門檻。

  ◎第n年

  做基金經(jīng)理已經(jīng)5年了,這幾年,你的薪酬大部分在150萬左右。去年一不留神進入年度行業(yè)排名前四分之一,公司豪爽派你36個月薪資紅包。這時你才發(fā)現(xiàn),稅,可真重啊。

  如今你已邁入“星級”基金經(jīng)理行業(yè),晨星去年給了你兩年期五星基金經(jīng)理評級——基金公司大多認這個。“加冕”之后,年薪也漲至180萬元。

  ◎人到中年

  在你38歲“高齡”的時候,有獵頭找到你,拋出投資總監(jiān)一職的橄欖枝,開價年薪310萬。但你仍很猶豫,你還沒想好要不要做管理崗位,得到也意味著失去……

  基金業(yè)高薪怪狀憑啥“雞犬升天”?

  “在基金公司里,一個打字員工資都比一個企業(yè)廠長要多。”基金業(yè)高薪早已引起了人們廣泛質(zhì)疑。而人均11倍月薪的年終獎更讓不少基民憤憤不平:在基金業(yè)績平平甚至至今令基民深套的情況下,這些基金公司工作人員憑什么薪酬一個個都“雞犬升天”?

  南京基民小宋告訴記者,自己2007年大牛市幾乎是同時期買了兩家基金公司新發(fā)行的1元基金,經(jīng)歷2008年的熊市,兩只基金凈值一下子掉到0.7元左右。后來市場有所好轉(zhuǎn),其中一份基金經(jīng)理操作得當(dāng),凈值很快回到水平線上,去年分紅近3毛之后,目前還有近1元的凈值。可另一只基金就慘不忍睹:從2008年大熊市后一瀉千里,凈值一直在0.9元下徘徊,股市幾輪起落,這只基金永遠是比股指漲得慢卻跌得快。而據(jù)說這家大型基金公司經(jīng)理照樣拿高薪。小宋很氣憤:面對這樣的熊經(jīng)理,小基民利益又該由誰來保護?而按照基金公司所謂的激勵機制來講,在同等市場條件下,如果基金業(yè)績奇差,是否也該倒扣基金經(jīng)理幾百萬薪水?

  層出不窮的“老鼠倉”告訴我們,基金業(yè)不是個能夠“高薪養(yǎng)廉”的行業(yè)。拿著上百萬乃至上千萬的年薪,操控著數(shù)百億資金,養(yǎng)不足少數(shù)基金經(jīng)理的貪欲。不少基金業(yè)從業(yè)者辯稱,基金經(jīng)理壓力巨大,每日操勞導(dǎo)致“過勞死”、“少白頭”現(xiàn)象頻頻,“收入實在還趕不上自己的付出,比不上私募。”但普通基民看到的是:牛市時基民排隊買基金,基金公司大賺管理費;熊市時,基金公司照樣可以收取大量的管理費。無論熊市牛市,只要有基民存在,基金公司都能享受天堂般的生活,苦果由基民單方面承擔(dān)。1月底離春節(jié)還有一周時間,就已經(jīng)有媒體報道說,很多基金經(jīng)理已經(jīng)高懸“免戰(zhàn)牌”,攜妻帶子遠赴希臘埃及度假,置節(jié)前一周的交易日于不顧,這又怎能讓基民們放心把自己辛苦掙來的血汗錢交給他們?nèi)ゴ蚶恚?/p>

  統(tǒng)計顯示,2001年—2008年9月末,基金業(yè)累計投資虧損高達9625.23億元。也就是說,在這八年時間里,基金的投資并沒有創(chuàng)造財富,相反吞噬了近萬億元的財富。如果在基金的這個運作架構(gòu)中,基民權(quán)益繼續(xù)被閑置,基金公司和基金托管機構(gòu)責(zé)任無從體現(xiàn),那么基民唯一能做的就是“用腳投票”。

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