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江西:千條監(jiān)督建議提出的背后

派駐機構如何抓、如何管,如何發(fā)揮作用?江西省紀委監(jiān)委在領導體制、調研幫帶、考核激勵、建章立制等方面打出的一套“組合拳”,不斷推動制度優(yōu)勢轉化為治理效能——


省紀委領導在省紀委駐省教育廳紀檢組調研。 李偉 攝


主動發(fā)現(xiàn)駐在單位管黨治黨方面問題798個,同比增長70.9%;主動發(fā)現(xiàn)黨員干部違反黨的“六大紀律”問題532個,同比增長137.5%;提出監(jiān)督建議1076條,同比增長139.6%;向省紀委報送駐在單位班子成員問題58件次,同比增長87.1%;運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理3078人次,同比增長154.2%。


這一連串數(shù)據(jù),是2017年江西省紀委41家派駐機構在落實全面從嚴治黨,聚焦主責主業(yè)中取得的“成績單”。


派駐機構履職效能不斷提升,緣于江西省紀委監(jiān)委壓實責任,在領導體制、調研幫帶、考核激勵、建章立制等方面打出的一套“組合拳”。


體制革新,找回“歸屬感”


派駐監(jiān)督全覆蓋后,派駐機構如何抓、如何管,如何發(fā)揮作用,是各級紀檢監(jiān)察機關面臨的一大課題。


江西省紀委監(jiān)委從建設風清氣正良好政治生態(tài)環(huán)境出發(fā),積極適應全覆蓋改革要求,創(chuàng)新領導體制,強化省紀委監(jiān)委對派駐機構的直接領導,把派駐工作納入省紀檢監(jiān)察工作大局,推動改革制度優(yōu)勢不斷轉化為治理效能。


以省委常委、省紀委書記、省監(jiān)委主任孫新陽為班長的新一屆省紀委監(jiān)委領導班子從履新伊始,就把加強和改進派駐機構工作作為重點課題來研究。班子成員帶頭與派駐機構主要負責人逐一談話,開展專項調研和政治家訪,找準、摸清派駐工作情況和履職瓶頸。


為治有體,施治有序。在調查研究的基礎上,省紀委監(jiān)委確定由一名副書記率一名常委分管派駐機構工作。“此舉改變了派駐機構管理不直接寫入班子成員分工,日常管理統(tǒng)籌不夠的問題,為派駐機構工作穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強保障?!笔〖o委監(jiān)委組織部部長鄭志軍說。


此外,該省還明確由委組織部及其內設派駐干部處協(xié)助分管領導加強對派駐機構的工作規(guī)劃、調查研究、調度通報等綜合聯(lián)系和溝通工作。重新調整了省紀委監(jiān)委機關執(zhí)紀監(jiān)督室對口聯(lián)系派駐機構范圍,重點負責日常聯(lián)絡和業(yè)務指導。同時,推動各派駐機構單獨成立黨支部,納入機關黨委統(tǒng)一指導。


“管理體制順暢了,我們更能集中精力把黨章賦予的職責真正體現(xiàn)在派駐機構運作中?!瘪v省廣播電視臺紀檢組組長周運柏深有感觸。


融入幫帶,一對一“開良方”


參加組務會、了解單位政治生態(tài)、與紀檢組的同志談話交心……自4月16日到駐省住建廳紀檢組蹲點幫帶以來,省紀委監(jiān)委第六執(zhí)紀監(jiān)督室副處級紀檢員徐超智整天忙得不可開交。


駐省住建廳紀檢組與六室對口聯(lián)系。根據(jù)近兩年對派駐機構考核排名情況,該組被列為重點幫帶單位。


5月3日,記者在該組采訪時看到,徐超智正忙著整理半個月以來了解掌握的情況。他告訴記者,前不久,協(xié)助分管派駐機構的省紀委常委饒利萍帶領組織部、六室相關同志“組團”到該組調研,進行面對面“會診”“開方”。


“調研組的同志首先參加了他們的組務會?!毙斐钦f,在聽取組里工作情況匯報、分析存在問題、研究改進工作的辦法后,饒利萍要求組里的同志放下思想包袱,輕裝前進?!扒闆r要摸準,思路要厘清,士氣要提高,每周要報告整改情況。”根據(jù)要求,徐超智留下來蹲點幫助工作。


除開展蹲點幫帶外,該省還探索開展了“融入式”調研,進一步壓緊壓實對派駐機構的管理服務責任。


據(jù)省紀委監(jiān)委組織部派駐干部處負責人介紹,開展“融入式”調研,分管領導分別參加組務會、收集意見建議、開展家訪活動,與派駐機構干部同學習、同工作、同交流,在“領著干”中掌握工作情況,總結經驗做法,糾正工作偏差,深入了解干部,推動派駐監(jiān)督工作向“實”處發(fā)展。


“‘融入式’調研重點突出‘融入’兩字。”饒利萍說,融入工作、融入問題、融入干部,先“融入”掌握情況,再“跳出”解決問題。我們歸納為“八個一”工作法,即一次基礎工作掃描、一個階段性工作報告、一次重點工作會商、一次干部交流發(fā)言、一次個性化點評、一戶政治家訪、一張調研情況登記表、一次調研情況共享。統(tǒng)計顯示,像這種“融入式”調研,該省已開展50多次。


駐省衛(wèi)計委紀檢組組長羅聰明對“融入式”調研感受頗深?!罢{研組不僅帶來了省委、省紀委監(jiān)委的最新精神和要求,也帶來了有力指導與熱情鼓勵,我們深感責任和壓力?!绷_聰明表示。


現(xiàn)場考核,樹立“導向牌”


“我們致力于推動黨員人數(shù)少、不設支委的黨支部全部配齊紀律監(jiān)督員,最大限度發(fā)揮監(jiān)督作用。但從實際效果來看,我們在主動發(fā)現(xiàn)問題,把握監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’上還有差距……”今年2月召開的2017年度江西省紀委派駐機構考核會議上,駐省委組織部紀檢組組長宋斌不遮不掩,主動查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)。


根據(jù)《派駐機構工作及干部年度考核辦法(試行)》,該省將考核項目細化為23項具體指標,采取“在省紀委監(jiān)委測評工作,在省紀委監(jiān)委和駐在部門分別測評派駐省管干部”的方式,對派駐機構工作進行集中考核,逐一進行述職述廉,并接受省紀委監(jiān)委領導、省委巡視辦負責人、機關各部門、各派駐機構主要負責人的民主測評。


“現(xiàn)場亮分,誰先進誰落后,一眼便知,逼著排名靠后的正視差距,奮起直追?!币幻邮芸己说募o檢組組長感嘆道。


“這一考核方式,結束了以往不對派駐機構工作專門考核的歷史?!苯魇〖o委副書記、省監(jiān)委副主任潘東軍介紹,不僅要考,還要用好考核結果,樹立“憑德才用干部、以實績看德才”的用人導向。目前已有11名工作業(yè)績突出、考核優(yōu)秀的紀檢組長、副組長提任重要崗位。


考核成績不好怎么辦?該省規(guī)定:對年度工作考核排名靠后、成績下滑較大的,由委領導對派駐機構主要負責人進行約談,并提出整改要求。


“省紀委監(jiān)委機關深化‘三轉’,精簡會議數(shù)量,為什么派駐機構年度考核會還要堅持開,目的就是通過考核強化派駐機構的主業(yè)意識,把派的權威和駐的優(yōu)勢發(fā)揮好?!笔〖o委監(jiān)委相關負責同志說。


建章立制,形成“經驗簿”


“我們將嚴格按照線索分析會確定的初核方案進行處置,同時請第四執(zhí)紀監(jiān)督室指導幫助?!苯眨≈睓C關紀工委就一封信訪件進行專題會商,相關負責人要求對照《派駐機構監(jiān)督執(zhí)紀工作暫行辦法》,嚴格規(guī)范問題線索處置。


依據(jù)《中國共產黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則(試行)》,該省對照出臺了《派駐機構監(jiān)督執(zhí)紀工作暫行辦法》。《辦法》規(guī)定了派駐機構在線索處置、談話函詢、初步核實、立案審查、審理等環(huán)節(jié)的權責、程序和時限,并明確各對口執(zhí)紀監(jiān)督室和有關業(yè)務室與派駐機構間的指導協(xié)調機制。


為防止派駐機構出現(xiàn)定性錯誤、處理畸輕畸重、程序違規(guī)等問題,該省還制定了《關于審理派駐機構立案案件的暫行辦法》,2017年,省紀委案件審理室共對派駐紀檢組報送的35件違紀案進行“節(jié)點式”審核把關。


像這樣的制度,江西省紀委監(jiān)委共制定了10余項,形成了一整套管人、管事制度體系?!芭神v機構履職是紀檢監(jiān)察工作的重要組成部分,只有一體化、全口徑管理,才能確保改革‘紅利’不斷釋放?!笔〖o委副書記、省監(jiān)委副主任肖德福坦言。


“派駐機構要在強化監(jiān)督的政治性、戰(zhàn)斗性、策略性上下功夫,發(fā)揮‘監(jiān)督哨’作用,當好執(zhí)紀‘尖兵’,為省委在省直單位‘站好崗’?!睂O新陽說。(中國紀檢監(jiān)察報記者 李偉 通訊員 熊飛云)


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