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領導力就是影響力
領導力就是影響力

 
一個領導者要善于從“剪不斷,理還亂,忙不贏”的被動狀態(tài)中解脫出來,一個成功的領導者還就必須審時度勢地對個人品質(zhì)中影響魄力發(fā)揮的諸多因素有個清醒的認識,并自覺地去適應時代的要求,尤其要注意以下四個方面:

1、不魯莽

與魯莽對應的是謹慎,諸葛一生惟謹慎,呂端大事不糊涂。諸葛亮輔佐劉備三分天下,在建功立業(yè)的開拓進取中,無不同其“惟謹慎”密切相關??梢姡斏?,并非優(yōu)柔寡斷的代名,而使深思熟慮使然,“惟謹慎”對“成大事”至關重要。

2、不武斷

剛愎自用,會使人在自以為是的迷霧中喪失理智,作出錯誤的決斷,給事業(yè)帶來慘重損失。魄力,并非是逞一時之勇,并非是表面上的轟轟烈烈,而應是深謀遠慮、百折不撓的不斷壯大的內(nèi)力。

3、不霸道

魄力的產(chǎn)生不是憑“形于色”的張力,并非要鋒芒畢露,咄咄逼人。而要靠精華內(nèi)蘊的“底氣”與綿里藏針的“靈機”。魄力是智慧和堅毅的結(jié)合。

4、不狂傲

無論是什么人,若自居其功,自恃其才,往往會在自以為是的感覺之中步步陷于主觀臆斷的泥潭,“井底之蛙,斷言無小”,是目光短淺的愚見。真正有魄力的人,愈到緊要關頭,愈是沉著冷靜,不露聲色地靜觀默察,剛?cè)嵯酀鈮毫τ跓o形,取得勝利于最后。

“領導力就是影響力”,對于風靡全球的“領導力”這個概念,保羅·赫塞用簡單精確的一句話進行了概括。在競爭日漸激烈的今天,領導者的影響力越來越為人們所重視。從培養(yǎng)習慣、締造個人魅力入手,通過精辟入理的分析、具體典型的實例,為領導打造個人影響力提供了一些簡單實用的方法,并在在模擬的情境中提升領導者的非職務影響力。

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