4種最詭異的心理學現(xiàn)象——人們根本無法擺脫
心理學的不斷發(fā)展，對于人類社會的影響在于心理學能夠幫助人類進一步了解自身，發(fā)現(xiàn)自身的一些規(guī)律與特點，同時幫助人們更加明白自己，為什么會在面對不同選項的時候做出種種選擇，讓這一切都有跡可尋，能夠用科學的邏輯進行詳細的分析。
1、破窗效應
破窗效應，最早由美國斯坦福大學的心理學教授菲利浦·津巴多提出。
菲利普于1969年開展了一項實驗，在實驗過程當中，他尋找到兩輛一模一樣的汽車，一輛放置于繁華的市區(qū)當中，另一輛放置于犯罪率極高的城郊區(qū)域。兩輛車上都裝有蠻好的錄音設(shè)備。
實驗過去了一周，停留在繁華市區(qū)當中的那輛車，依舊完好無損的停放在遠處，沒有任何人為或是外力損害。
而另外一輛停在犯罪高發(fā)區(qū)的車則沒有這么好運，這輛車在停放后不久就遭到了第一組破壞者的侵襲，破壞者大肆的拆除了車內(nèi)所有值錢的零部件，隨后逃之夭夭。緊接著第二組破壞者也加入其中，將車子沒能拿走的東西全部拿走。
該實驗破窗效應的提出提供了完整且充分的事實依據(jù)。
如今破窗效應被運用在犯罪心理學當中，指的是一棟房子當中出現(xiàn)了一扇破碎的窗子，如果不及時修理，便會接二連三地出現(xiàn)其他破碎的窗子。
這些窗子大多是被人類破壞，也有一部分是受到天氣影響而破損。
該心理學效應運用到現(xiàn)實生活當中，指的便是個體的行為會在很大程度上受到周圍環(huán)境的影響，當一個人長期生活在不良的風氣當中，久而久之便會習慣這種不良風氣，甚至開始覺得理所當然。
2、空鳥籠效應
該心理學效應的發(fā)現(xiàn)，源自于兩位退休的物理學家。1970年，詹姆斯和卡爾森同時退休，詹姆斯與卡爾森打賭說，未來我一定要讓你養(yǎng)一只鳥，卡爾森搖著頭笑了笑完全不相信。
不久之后，到了卡爾森的生日，詹姆斯送上了一只精致的鳥籠，收到禮物之后，卡爾森便將鳥籠掛在自己的客廳當中，每次有客人來訪的時候，都會發(fā)出疑問：“你客廳鳥籠當中的鳥呢？”
開始卡爾森并沒有在意，并且還會和朋友解釋道自己并沒有養(yǎng)鳥，這個鳥籠是其他朋友送的禮物，但是時間長了，拉爾森開始覺得麻煩，每次都要和來訪者解釋自己的空鳥籠。
隨即他便產(chǎn)生了“將鳥籠丟掉”和“買一只鳥”回來的想法，但是詹姆森送的鳥籠的確十分精致，卡爾森不舍得將其丟掉，最終只能買一只鳥回來。
空鳥籠效應實際上指的是，對于個體而言，限制性思維是十分可怕的。但我們在日常生活當中將某些物品局限于一定的適用范圍當中時，便會大大削弱個體的創(chuàng)造力和發(fā)展力。
3、霍桑效應
霍桑效應最早由哈佛大學心理學教授梅奧提出，指的是當一個人在宣泄情緒之后，或是感受到自己得到關(guān)注之后，思想和行為便會發(fā)生相應的改變。
在一次實驗的過程當中，梅奧驚奇地發(fā)現(xiàn)，當研究人員入駐工廠開始觀察工人們的工作之后，工廠的生產(chǎn)效率開始有所提升。
也就是說當工廠中的工人得知自己每天的工作都在被研究人員記錄和觀察的時候，就會提高自己的工作熱情，隨即提高自己的工作效率。
該效應常被用于管理學當中，對于提高工作人員的工作效率有極大的影響。
4、帕金森定律
英國著名心理學家洛斯古德·帕金森在經(jīng)歷過一段長時間的社會調(diào)查之后，提出了該心理學效應，并且以其名字命名。
對效應的產(chǎn)生基于一種官僚主義現(xiàn)象，帕金森認為，當社會不斷發(fā)展公司不斷壯大之后，管理人員便會呈金字塔形分布，很快整個公司的管理層就會變的混亂不堪，整個公司的工作效率也會有所下降，這也是我們俗稱的“企業(yè)病”。
由此帕金森提出了經(jīng)典的論斷：“在一所公司當中，雇用員工的數(shù)量與實際工作效率之間并不成正比，也沒有必然的聯(lián)系?！?br>
例如在小組工作當中，即使小組人數(shù)不少，但是因為大家都想要推脫責任，沒有人愿意承擔過高的風險，因此導致工作拖沓，進程較慢。這邊是帕金森定律在現(xiàn)實生活當中的體現(xiàn)。
綜上所述，對于人類社會的發(fā)展而言，以上四類心理學效應的影響力最強，而經(jīng)過心理學家的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大部分人表示自己都曾經(jīng)擁有過這樣奇妙的心理現(xiàn)象。
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作者 | 湯米達
編輯 | 梅菜扣肉
第一心理主筆團 | 一群喜歡仰望星空的年輕人
參考資料：Jean Piaget Biographie. (2020, January 29).
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