馬云總是喜歡說標新立異的話。因此容易被不少人評頭論足，說他的“夸夸其談”讓人缺乏踏實感。眼下，這位阿里巴巴的創(chuàng)始人又一次喊出大話，只不過，這次引來的質(zhì)疑聲卻比以往要少 一向高調(diào)的馬云脫下“嬉皮士”裝束后不久，最近又動作頻頻。 日前，阿里巴巴攜手深圳市政府在深圳建立國際運營總部和南方總部，并表示“在下一個十年積極推進國際化戰(zhàn)略部署，努力成為全球最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商”。眼下正值全球經(jīng)濟回暖期，馬云的此次舉動讓業(yè)界認為這是他養(yǎng)精蓄銳后為布局全球戰(zhàn)略走的重要的一步。
不僅如此，阿里巴巴還同時整合了旗下多個業(yè)務(wù)，其中重新改版過的雅虎中國于10月5日正式上線，這是馬云對雅虎中國進行了反復(fù)調(diào)整后的又一次定位，原屬其中的口碑網(wǎng)在頁面上消失，并將重心放回到新聞資訊。
近年來，阿里巴巴在電子商務(wù)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起，站穩(wěn)國內(nèi)老大位置后向國際進軍是理所當然。
再出“狂言”
“十年內(nèi)，我們的目標是讓1000萬個企業(yè)在阿里巴巴上運作，同時，將在全球創(chuàng)造1億個就業(yè)機會”。在9月14日閉幕的阿里巴巴十周年慶典上，馬云再一次“狂言”，又給阿里巴巴立下了宏偉目標。
十年前，當馬云拿著50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)資金開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站時，就曾放言要做“中國電子商務(wù)第一”，這在當時引起了不少人的質(zhì)疑，因為那時在中國知道電子商務(wù)的人并不多。如今，阿里巴巴已經(jīng)是擁有4300萬B2B注冊用戶、1.45億C2C用戶、2億支付寶注冊用戶的龐然大物。它不僅做到了“中國電子商務(wù)第一”，也已經(jīng)位列全球最大的電子商務(wù)綜合性服務(wù)平臺。
馬云從來不打沒有準備的仗。在他于杭州黃龍體育館當著數(shù)萬員工的面許下新愿的幾天后，阿里巴巴集團與深圳市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在深圳建立阿里巴巴國際總部。據(jù)本刊記者了解，阿里巴巴未來有計劃在深圳投資約1億美元發(fā)展電子商務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)，為企業(yè)全球戰(zhàn)略的實施奠定基礎(chǔ)。
《IT時代周刊》從國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司發(fā)言人顧大偉處獲悉，去年全國企業(yè)網(wǎng)上采購商品和服務(wù)總額已達到了3萬億元人民幣，年均增長超過了20％。同時，有超過80％的淘寶網(wǎng)店主有意向經(jīng)銷海外產(chǎn)品。面對電子商務(wù)業(yè)務(wù)的迅猛增長和市場需求，建立國際站點、實施進口貿(mào)易儼然已經(jīng)成為阿里
<優(yōu)麥電子商務(wù)論文>巴巴在下一個十年內(nèi)的著力方向。
阿里巴巴這次移師鵬城，顯然是看中了那里的地域優(yōu)勢。馬云曾經(jīng)宣稱，要把阿里巴巴的金融體系放在上海，把市場體系放在浙江，將物流體系放在廣東。而據(jù)深圳市場監(jiān)督管理局最新的調(diào)研報告顯示，阿里巴巴1/5的交易量、百度1／10的企業(yè)廣告收入均來自深圳。除此之外，該地區(qū)也已成為中國電子商務(wù)最大的終端消費地，包括淘寶、卓越、當當?shù)却笮途W(wǎng)站在內(nèi)的網(wǎng)購市場交易量中，至少有30％來自于深圳。同時，在物流運送方面，深圳也有著巨大的優(yōu)勢。據(jù)悉，國內(nèi)知名物流公司如順風(fēng)、招商物流、怡亞通等都位于深圳，這使得物流企業(yè)可以很好地與電子商務(wù)平臺進行對接，推動阿里巴巴形成更加完整的配套產(chǎn)業(yè)。
根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴在深圳設(shè)立國際運營總部，用以推動阿里巴巴B2B、淘寶網(wǎng)等公司在港澳臺及東南亞的業(yè)務(wù)發(fā)展，并助力阿里巴巴集團輻射全球。
據(jù)熟悉馬云運作思路的人介紹，阿里巴巴欲將自身業(yè)務(wù)伸向海外的想法早在去年就有所展露。去年11月11日，阿里巴巴集團和軟銀集團在日本東京聯(lián)合宣布啟動Export to China(日本出口中國)項目，目的就是向國內(nèi)用戶提供專業(yè)批發(fā)日本優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺。到目前為止，阿里巴巴在日本已小有名氣，并躍然成為日本有名的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站之一。
盡管深圳作為發(fā)展迅速的城市，有利于企業(yè)加快擴展的步伐，卻有業(yè)內(nèi)人士持不同觀點，認為阿里巴巴把深圳作為國際基地仍需謹慎。宜搜科技CEO汪溪則表示“不可否認深圳有開拓勁頭，但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要足夠的耐心和長時間的投入，而深圳的企業(yè)都比較浮躁”。
恰逢其時
如果說建國際總部是為給未來全力進軍國際打基礎(chǔ)，那收購萬網(wǎng)，阿里巴巴的目的則是在基礎(chǔ)層面加深力度。
9月28日，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司發(fā)布公告，已與中國萬網(wǎng)達成股權(quán)投資協(xié)議，阿里巴巴將支付人民幣5.4億元的現(xiàn)金，分兩期獲得中國萬網(wǎng)的股權(quán)。
以丁磊、張朝陽、唐駿等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)袖曾認為，阿里巴巴目前的成功只是營銷上的成功，它還需要在技術(shù)創(chuàng)新上做更多努力。多年來，馬云也在電子商務(wù)的創(chuàng)新上一刻不停地嘗試。
近期，一項針對廣大網(wǎng)商群體的調(diào)查顯示，86.1％的受訪網(wǎng)商渴望擁有獨立的CN域名，有超過七成的網(wǎng)商認為使用獨立的CN域名有利于生意得到更好的推廣。對此 ，有業(yè)內(nèi)分析人士表示，隨著中國電子商務(wù)市場的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)商使用獨立域名進行推廣、拓展銷路，已是大勢所趨。 因此，阿里巴巴買下萬網(wǎng)并不是偶然之舉。萬網(wǎng)的服務(wù)范圍是域名、主機、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站建設(shè)等方面，業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)恰好正對阿里巴巴所需為中小企業(yè)建立專業(yè)的技術(shù)服務(wù)體系。 去年，阿里巴巴在通過授權(quán)成為國際域名服務(wù)商之后，業(yè)界曾有傳言稱該集團即將展開一系列并購。近年來，國內(nèi)應(yīng)用電子商務(wù)的中小企業(yè)比例已經(jīng)由2005年的2％增長到了去年的10％。在去年的阿里巴巴集團年會上，馬云也曾透露，未來幾年將致力于服務(wù)中小企業(yè)，為它們打造電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)以及電子商務(wù)生態(tài)鏈。
然而，突如其來的金融危機使阿里巴巴遇到了寒冷的“冬天”，它也因此放緩了擴張步伐。眼下，全球經(jīng)濟局勢正在逐步顯好，阿里巴巴正是抓住了此次機會，一舉拿下萬網(wǎng)。
另據(jù)本刊記者了解，投資完成后，中國萬網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)將會歸入阿里巴巴的小企業(yè)IT事業(yè)部，該事業(yè)部致力于全面解決小企業(yè)在設(shè)置硬件、軟件和以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的服務(wù)及IT維護方面所遇到的問題。
今年9月，淘寶網(wǎng)對外宣布了“大淘寶戰(zhàn)略”，將淘寶網(wǎng)在開放的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型為電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商。萬網(wǎng)首席戰(zhàn)略官魯眾也出席了該戰(zhàn)略發(fā)布會，并簽署平臺合作協(xié)議，這在當時被業(yè)界看做是阿里巴巴與萬網(wǎng)合作的前奏。如今，馬云把萬網(wǎng)納入旗下后，從域名服務(wù)到中小企業(yè)、網(wǎng)店建站，再到企業(yè)管理軟件服務(wù)，阿里巴巴儼然已擁有電子商務(wù)“一條龍”服務(wù)的條件。
“十年以后沒有小企業(yè)和大企業(yè)的區(qū)別，沒有國有企業(yè)和民營企業(yè)的區(qū)別，沒有外資和內(nèi)資企業(yè)的區(qū)別，只有誠信與不誠信企業(yè)的區(qū)別”，馬云的壯志顯現(xiàn)出其對中小企業(yè)的重視。
對此，一位長期觀察電子商務(wù)的國內(nèi)分析人士認為，“馬云此舉‘圈地’互聯(lián)網(wǎng)上游，為接下來的十年戰(zhàn)略打下堅實的基礎(chǔ)。”
馬云的猶豫
馬云的野心遠非“中國最大”，他一心想 著要做“全球最大的電子商務(wù)提供商”，在擴大版圖的過程中反復(fù)實踐。然而，即使能夠創(chuàng)造奇跡，馬云仍然有“失前蹄”的時候。
四年前，阿里巴巴將雅虎中國納入旗下，但到現(xiàn)在仍未實現(xiàn)成功整合。在邁開腳步的同時，阿里巴巴也在抓緊時間彌補戰(zhàn)略進程中的漏洞。
10月5日，雅虎中國首頁改版，口碑網(wǎng)也從雅虎首頁上消失。與此同時，雅虎中國相繼關(guān)閉了雅虎關(guān)系、雅虎空間。去年6月份把旗下的雅虎中國以及口碑網(wǎng)整合成立雅虎口碑公司時，阿里巴巴曾表示，公司未來將重點發(fā)展寄予生活服務(wù)的電子商務(wù)、社區(qū)和通訊業(yè)務(wù)。如今阿里巴巴對雅虎中國再一次調(diào)整，這被業(yè)內(nèi)人士看做是“意味著雅虎中國的電子商務(wù)策略將被拋棄”的行為。
近期，坊間有消息傳出，雅虎中國已經(jīng)開始大量招聘娛樂、財經(jīng)、體育等頻道編輯和銷售人員，從最新改版的雅虎中國首頁來看，馬云似乎想要把重點重放回到資訊方面。
不僅是雅虎中國，口碑網(wǎng)也一直迷失在尋找準確定位的途中。并入雅虎中國后又將其移出，再挪至淘寶，口碑網(wǎng)就如一個皮球被踢來踢去，始終找不到正確的位置。
在忙于整合內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時，馬云還要面對來自其他競爭對手的追趕。賣書的卓越、當當，賣襯衫的VANCL，以及賣數(shù)碼產(chǎn)品的京東商城……垂直網(wǎng)站在各領(lǐng)域中盡顯其能。盡管阿里巴巴的淘寶所列產(chǎn)品涉及面廣闊，良莠不齊的內(nèi)容使其缺乏主導(dǎo)性商品，減弱了淘寶在中國主流電子商務(wù)平臺上的價值。
德國證券公司MainFirst在阿里巴巴購人萬網(wǎng)后發(fā)表了投資報告，將阿里巴巴股票評級由“買人”下調(diào)為“中性”，理由是，盡管對阿里巴巴新的組織結(jié)構(gòu)所帶來的長期增長潛力表示樂觀，“但我們認為當前的估值已經(jīng)接近阿里巴巴的股價上限”。
如此大規(guī)模的舉動，在金融危機的陰霾尚未散去的當下實屬少見。對此，業(yè)界有關(guān)人士勸誡阿里巴巴集團，“盡管阿里巴巴的大手筆運作顯現(xiàn)其雄厚的資本后盾，然而接下來維護和成功運營龐大的電子商務(wù)體系，將使阿里巴巴面臨眾多的挑戰(zhàn)”?！禝T時代周刊 》
