一、績(jī)效管理流程
二、績(jī)效計(jì)劃
三、績(jī)效實(shí)施
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好的薪酬機(jī)制,可以讓員工收入越高,企業(yè)效益越好,從而實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)成為利益共同體,為共同的目標(biāo)而奮斗。想深入學(xué)習(xí)KSF全績(jī)效模式,可以點(diǎn)擊鏈接進(jìn)去。
四、績(jī)效考核
五、績(jī)效反饋與面談
六、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
七、績(jī)效考核結(jié)果分析應(yīng)用
平衡記分卡 BSC
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