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不談錢的老板,都是耍流氓



職場專題

2018/5/25


職場不需要眼淚,要哭回家哭


要么出眾,要么出局”


加班、熬夜、KPI、競爭、壓力……


你所經(jīng)歷的一切,我們都懂。


歡迎,來到職場,有書君和你一起,成長


前段時間,微博上火了一封辭職信:腸胃不好,老板畫的餅太大,消化不良。一時間網(wǎng)友紛紛效仿,“消化不良”成了最內(nèi)涵的辭職理由。


《小王子》的作者圣??颂K佩里曾說過:“如果你想造艘船,請嘗試著別去招募雇員收集木材,也別給他們指派任何任務(wù)和工作,而是去教他們向往渴望浩瀚無垠的大海?!?/span>


然而,一味虛無縹緲地談理想,給員工畫餅充饑,在職場中,卻可能真的“消化不良”。




阿峰辭職了,因為一只500塊的姨媽色口紅。


阿峰當年以專業(yè)第一的成績考入中央美院,大學(xué)期間就曾多次幫導(dǎo)師做項目、搞提案,本來職業(yè)生涯一片光明,畢業(yè)后,卻被習(xí)慣了人情社會的爸爸安排到老戰(zhàn)友孫叔叔的公司。


在這家只有4個人的創(chuàng)業(yè)公司里,阿峰拿著實習(xí)生的工資,一人分飾多職,本來打算先干上兩個月就走。


誰知爸爸孫叔叔對阿峰關(guān)心倍至,格外照顧:


阿峰每每熬夜做完的設(shè)計,孫叔叔總是稱贊連連,夸他是個“好苗子”;


阿峰加班到深夜時,孫叔叔會在家?guī)退喓梦绮停?/span>


周末加班之后,孫叔叔總會在公司會議上點名表揚他;


這些,讓身在異鄉(xiāng)的阿峰倍感溫暖,自此掏心掏肺地為公司賣力。


一轉(zhuǎn)眼,兩年多過去了,公司從當初的4個人擴大到十幾個人的團隊,阿峰的職位也從設(shè)計師晉升到了執(zhí)行總監(jiān),如果不是一個月前女友過生日,一切看起來似乎都很完美。


那天,阿峰的女友過生日,阿峰偷偷跑到專柜,想給女友買一只她一直念叨的“姨媽色”口紅。找到女友用的那個牌子時,一看價格,阿峰傻眼了,500多。


阿峰從來不知道,一支口紅可以這么貴。



再想想自己這兩年,沒日沒夜地加班,累成了狗,工資不過也還是幾千塊。除去房租,只夠日常開銷。


孫叔叔總是說,年輕人,積累經(jīng)驗比賺錢更重要;


他總是承諾,等公司做大了,你就是合伙人,拿年薪,吃分紅;


他總說公司的業(yè)務(wù)多了,開銷也更大了,薪水暫時漲不了太多;


后來,他無意中得知,新招的小白設(shè)計師都和他的工資差不多,他再也無法平衡,頭也不回地辭職不干了。


王耳朵說過:只談理想的老板,都是壞老板。


 那么,阿峰的老板孫叔叔,既跟你談理想,又跟你話家常,畫得了大餅,又玩得了口頭表揚,就是不跟你談錢講實際,避重就輕,溫情牌、苦情戲輪番上陣,可謂是壞老板里的極品了。


不談錢的老板都是耍流氓,說的,就是這樣的渣老板。




望總成為我心中的男神,是因為一張小紙條。


那天,同事們都在加班,望總從我身邊路過時,扔了一張小紙條:“5分鐘后到我旁邊的辦公室。”


5分鐘后,我推開門,望總一個人溫和地坐在對面,遞給我一個小本子,本子上寫了兩個數(shù)字:一個是年底獎金的金額,一個是每月加薪的金額。


我很詫異,因為作為流程完善、制度規(guī)范的國際4A公司,每年的加薪幅度和獎金都是按職位固定的,而望總寫下的這兩個金額,超出了我職位的幅度。


望總沒有假大空地說很多,只是笑著對我說了一句:你辛苦了,請保密。


那一瞬間,我的心底溢滿了感動和溫暖,這個我平時接觸不多的老板,他竟然將所有員工的努力都看在眼里,記在心底:


他沒有華麗的詞語,從來沒有給過我們虛無縹緲的空頭支票;


他總是很晚從客戶處趕回公司,看到還在加班的我們一臉驚訝,遞上零食讓我們早點回家;


在董事長宣布集團業(yè)績不佳的情況下,他依然可以為我們爭取更多的獎金和利益,不辜負大家的辛苦付出;


一個時刻將員工體驗感和利益放在心上的老板,一個看得到你的辛苦也讀得懂你的付出的老板,一個敢于和你面對面談錢給你切實利益的老板,這,才是一個好老板該有的樣子。


日本經(jīng)營之神松下幸之助說過:“員工,是公司的最大資產(chǎn)?!?/span>



而留住這份最大資產(chǎn)的條件,不是虛無縹緲的理想、不是虛情假意的升職不加薪,不是不切實際的糖衣炮彈,而是——簡單粗暴地談錢。


這一點,有格局的老板從來如此:Facebook CEO扎克伯格曾多次提到“A-Player”這個概念,即一流員工。


扎克伯格為吸引一流員工不惜血本,為留住這些頂尖人才,扎克伯格付出的人均成本在50萬美元——100萬美元左右,為了某個人花費千萬美元也是常事。因為“一流的戰(zhàn)略和視野,需要一流的執(zhí)行者”,而一流的執(zhí)行者自然要匹配一流的尊重和待遇。


如果老板真的在乎員工,一定會用金錢和利益來表達。就像海底撈老板張勇說過的:“其實大部分員工是離不開海底撈的,因為海底撈能讓他們有體面的生活。”


體面的生活,是一個老板給他珍視的人才,最高規(guī)格的尊重。




“勛勞必賞,不吝千金”,這是一代梟雄曹操的用人之道。


曹操惜才如命,唯才是舉,深諳“爭天下必先爭人”的用人之術(shù),倡導(dǎo)“重賞薄罰”,獎勵從不走過場,一定讓部下得到切實的利益,最終成就千古大業(yè)。


明太祖朱元璋出身微寒,一統(tǒng)天下后,與官員大談清正廉潔,治國之道??丝劭s減官員俸祿,怒殺15萬貪官,自己卻大興土木在鳳陽建中都,文武百官陰奉陽違,敢怒不敢言,最終貪腐之風(fēng)愈演愈烈,為明朝走向衰落埋下禍根。


一個是不惜一切代價赤裸裸地給你實在利益,一個是一邊披著道德的外衣跟你談理想,一邊無底線壓榨你的工資,格局高遠,立見高下。


馬云說過:“員工離職無外乎兩點:1、錢沒給夠;2、心委屈了。”


柳傳志掌舵帝國的時候,讓主創(chuàng)團隊吃的住的都比自己好,“讓所有人坐的車更好、住的房子更大、錢賺的更多”,是他的理想,也是他奉行的實策。


老板的格局,決定著一家企業(yè)可以走多遠,大格局的老板,從不會讓員工為難。


要想馬兒跑,還不給馬兒吃草。這樣的老板,請你送給他一句話:


不要跟我談理想,你對我的尊重和認可,請用錢來表達!

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