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今天是2019年的第358天
距離2019年結束還有7天
今晚逆習主題：職場資源
逆習君說?
年底是最多人考慮跳槽的時候。
無論你因為什么原因而跳槽，都要先明白一點：
最好的資源、最大的人脈，就是自己的老板。
如果你連身邊最好的資源都不會用，跳槽多少次都一樣是在原地踏步，希望今晚的文章能給到你有價值的啟發(fā)。
最近發(fā)生了兩件事。
有兩個朋友從年前猶豫到年后要不要跳槽。
最后的決定是，一個朋友留下來了，一個朋友跳槽了。
跳槽的朋友A入職新公司不到一個月，就開始跟我抱怨，感覺當初的決定是錯了。
沒有跳槽的朋友B跟我說，真是慶幸聽你的沒有跳槽。
每年年底不管是在職者跳槽，還是公司換水都是一個明顯的風向標。
這個時間段就成了一種職場環(huán)境的分水嶺。
多少是有人盯著機會跳槽，也有人是有自己清晰的職業(yè)規(guī)劃，在一定時間考慮之后需要更適合自己的平臺。
但一定要記住一個鐵一般的事實，混職場跟西游路上取經是一樣的，取得真經根本不在大雷音寺，而是在九九八十一難。
A去年國慶之后就在醞釀跳槽的事兒。
因為覺得公司目前的平臺不太合適自己，此外主要原因還在待遇上。新來了幾個部門領導，打聽之后覺得薪資上跟自己出入還是比較大。
因為公司正在轉型期，提過意見之后并沒有得到很大的重視。
正好遇到年底，也有不少公司拋出了橄欖枝，思前想后按照自己定的待遇標桿辭職去了新公司。
A在找我談這個事兒的時候，并不是在跟我商量。
而是想吐槽了自己公司的各種不是，也不重視自己能力等等一系列問題，然后來通知我，她已經做了跳槽的打算。
事實證明，即便很多人遇到問題的時候，找另外一個人主要的目的是為了傾訴或者吐槽。
不管自己有沒有真正解決問題的能力，都不太愿意讓別人主導自己。
之前看過一本書說的是“視覺盲障”，大致是給自己設定了一種，你不行我行的鐵律。
所以在一段關系進行不下去的時候永遠從別人身上找問題的，而不是自我反省。
A在新東家工作不滿一個月就出現(xiàn)了老東家的問題。
感覺自己的意見傳達不上去，感覺得不到重用，感覺自己一身才華無處施展。
大多人在自己劃定的圈子里自鳴得意，然后總是居高臨下的看公司平臺的發(fā)展，按照自己的要求來講規(guī)矩、談條件。
事實上違背了一個基本的常理，在環(huán)境中，人永遠要適應環(huán)境，而不是環(huán)境遷就人。
B的公司因為戰(zhàn)略調整，在新的一輪調整沒有完成之前，很多人身兼數(shù)職。
B分管財務和人事。
B接手人事工作的時候，前面一個人事總監(jiān)因為跟老員工人資糾紛的問題引咎辭職。
而接下來大老板已經決定空降幾個高管穩(wěn)住局面，面對內部老員工無法升值怨聲載道，大老板又空降高管，這種局面估計會新舊對立。
B思前想后，下了一步險棋。
新高管來了之后要立威，大老板在跟他們除了談待遇之外肯定還兌現(xiàn)了一定的權益，這么做也是在威懾一些刺兒頭老員工，但是想法是大老板的，做儈子手卻是B。
B在財務和人事方面做了調整，分撥了預算給新來的高管作為獎懲紅利，此外在人事制度上頒布新規(guī)震懾一些仗著資歷老的刺兒頭。
新高管上任之后三把火，手里有足夠的預算去規(guī)劃新項目，以及足夠的權利清算部門的人員。
也趁著年底這個機會，裁撤了一批對公司怨聲載道且混吃混喝的老油條。
年后上班，B被總經理通知升職加薪，除了自己的部門之外還分管財務和行政兩大塊。
一人之下，重權在握。
B后來跟我感嘆，其實也是明白大老板空降高管的意思是為了清理公司老油條，我只不過是他的儈子手，借刀殺人而已。
我說：“但是你很好的利用了老板成就了自己的職場，你給足老板面子兌現(xiàn)了新領導來的一切福利和權利，還順手利用他們滿足了老板要裁撤的那一批老油條，幫助公司在年底徹底來了一次大換水，居然還沒有亂套?！?/strong>
B默認，笑而不語。
很多人不太明白，在職場最好的跳板就是利用你的老板。
最好的資源，最大的人脈就是你的老板。
每個人在進入職場時期的不同所獲取的目的性也不同。
初期求職者可能看重平臺和發(fā)展，這時候一般實習生只有被挑的資格，是沒有挑選別人的權利，所以安分守己等待滿血飛升才是最重要的。
這里的飛升，也不是說翅膀硬了就跳槽。
電影《杜拉拉升職記》中，杜拉拉進入BD，從一個基層人事助理工作開始做起，到了HR總監(jiān)的級別，其實在任何一家大公司做到這種級別，人資的經驗以及處事的干練足以讓她換一家公司薪水待遇翻倍。
但是杜拉拉沒有，即便在職業(yè)瓶頸期的時候選擇了內部晉升，開始內部換行業(yè)的做法。
從人資做到了銷售總監(jiān)的秘書，從秘書做到了部門經理。
在一個公司內部可以換不同的部門挑戰(zhàn)不同的作業(yè)模式，實現(xiàn)人生大滿貫和事業(yè)大逆轉。
這就是利用老板達到自己目的的最好模范。
去一家公司上班，利用老板達到自己的職業(yè)目的沒什么可恥的。
就好像老板招你來做這個職位，也是利用你的能力和經驗給公司更好的提升。
這是一種良性的互綁和相互利用，完全符合社會主義核心價值觀。
有讀者留言說自己在一家五星級酒店客房部實習，新來的大領導視察開會的時候，她打聽了下新來的領導喜歡喝枸杞茶，就下樓自己買了一包，給領導泡茶的時候準備了。
新領導很高興，夸她特別用心，并且當眾作例子說我們做服務行業(yè)就應該需要這樣的覺悟和細心。
在實習期滿之后，總經理要親自考核實習成績，因為她的一件小事被看重，在會議上并沒有過考核成績直接被點名錄用，并且破格轉正為正式員工資格，直接和酒店簽約。
后來有同事說她心機婊，急于在領導面前表現(xiàn)。
小姑娘甚至懷疑自己的舉動是否真的有些不當，是否這樣做真的是傷害到了一些同事的感情。
我在回應中說：
“即便你真的有一些小心思來博取新領導的好感，這也很正常。這是你正常的進階模式，利用自己的智慧并沒有加害別人的情況下還能贏取領導的好評，這是智慧。
此外，你利用領導的喜好，抓住這個痛點在服務環(huán)節(jié)上加分，即便是一件小事他也會因此對你刮目相看，這是你的服務精神，值得提倡?！?/span>
讓那些不走心還說三道四的人打著正直的謊言，平庸下去吧。
連身邊最好的資源都不會用，還能指望你將工作做的有多好？
我們經常把社會看成大染缸，把職場看成險惡的斗獸場。
不必想的太血淋淋，職場沒有你死我活的斗爭。
庸人在到處抱怨的時候，聰明人早就學會了利用好身邊最好的資源——老板。
適應環(huán)境是最快的是了解到所處環(huán)境的情況，自己的位置，以及工作中的主次之分。
你要通過這個平臺達到何種目的？
不管是薪資待遇還是未來的平臺發(fā)展。
不要把你的同事或者競爭對手當作攔路虎，應該因地制宜的去搞定你的老板。
老板招你來就是好好利用你發(fā)揮潛能的工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。
那么請你也好好利用老板這么好的資源，先做人再做事，站穩(wěn)腳跟再謀發(fā)展。
相信我，職場中最好的跳板，就是利用好你的老板。
??以上內容，與君共勉。
一句話總結
庸人在到處抱怨的時候，聰明人早就學會了利用好身邊最好的資源——老板。
先做人再做事，站穩(wěn)腳跟再謀發(fā)展，不斷積累個人能力，與公司互相成就，才能讓自己跳往更好的地方。
??作者簡介：蜜思琳，來源：蜜思琳的世界，用雙腳丈量世界，用心訴說故事。這里是正能量爆表的逆境成長研習社（ID：nixi173），每篇原創(chuàng)文章都會給你3個錦囊妙計。唯有堅持學習，才能逆境重生，實現(xiàn)人生逆襲。
