美女视频黄的免费视频,黑人性感美女日b视频

在硅谷，有一群神秘的傳奇性人物：“PayPal黑幫”(PayPal Mafia)。

這個(gè)“黑幫”的成員，都是當(dāng)時(shí)最優(yōu)秀的年輕創(chuàng)業(yè)者，也是創(chuàng)造PayPal初期輝煌的核心團(tuán)隊(duì)。

你現(xiàn)在仍然可以在行業(yè)頂峰看到他們的名字：大名鼎鼎的Peter Thiel、“當(dāng)代鋼鐵俠”Elon Musk、Youtube創(chuàng)始人陳士俊、領(lǐng)英創(chuàng)始Reid Hoffman等等。

可以說(shuō)，“PayPal黑幫”不僅創(chuàng)造了PayPal這個(gè)里程碑，更是給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域帶來(lái)了持久且深刻的變革。

他們成功的秘訣是什么？

拋去每個(gè)人獨(dú)特的技能看，有一點(diǎn)是共通的：尋找合適的伙伴。

PayPal的創(chuàng)意開(kāi)始于兩個(gè)斯坦福大學(xué)同學(xué)的“靈光一現(xiàn)”，建立早期團(tuán)隊(duì)依靠的是創(chuàng)始人“用筆寫(xiě)下自己認(rèn)識(shí)的優(yōu)秀人才的名字”……

PayPal從創(chuàng)始走向巔峰的過(guò)程中，全靠這些“伙伴”間的相互支持和互補(bǔ)。

而在PayPal黑幫外，無(wú)論是在工作還是投資創(chuàng)業(yè)中，很多人的困擾和糾結(jié)本質(zhì)上都是一個(gè)“找伙伴”的問(wèn)題：

在人生迷茫的十字路口，不知如何取舍得失成??；有了大致理想目標(biāo)，卻不知該找誰(shuí)一起走下去；甚至連對(duì)于未來(lái)道路去向何方的選擇，本身也與同行的伙伴息息相關(guān)……

正是這千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“找伙伴”的決策，某種程度上直接決定了你的成敗。

曾選擇支持伙伴只拿500月薪

如今她即將成為首富

最近，螞蟻金服上市提速，#螞蟻金服造富#上了熱搜：據(jù)估計(jì)，將有5000名員工一夜之間實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)自由”，預(yù)計(jì)將誕生58名億萬(wàn)富翁。

其中，身價(jià)暴漲最多的，要數(shù)有“螞蟻之母”之稱(chēng)、曾經(jīng)的“阿里十八羅漢”之一彭蕾。

雖然已經(jīng)卸任螞蟻金服CEO，但預(yù)計(jì)上市后，她的身價(jià)還是會(huì)暴漲1400億，一躍成為國(guó)內(nèi)女首富。

而在加入阿里巴巴之前，彭蕾只是一位普普通通的老師——

當(dāng)年老公和馬云一起創(chuàng)業(yè)，為了支持伙伴的事業(yè)，她毅然在阿里最初低谷期放棄北京眾多大廠的工作機(jī)會(huì)，選擇了當(dāng)時(shí)月薪只有500元的茫茫創(chuàng)業(yè)路。

拋開(kāi)今天阿里系的成就，把這個(gè)決定放在當(dāng)年看，無(wú)疑是個(gè)非常勇敢卻風(fēng)險(xiǎn)極大的選擇：

是“搏一搏”做朋友的左膀右臂，齊心協(xié)力一起試著走下去？還是選擇當(dāng)時(shí)看上去更保險(xiǎn)的熱門(mén)行業(yè)，開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)和隊(duì)友？

彭蕾當(dāng)年的選擇，某種程度上決定了她的整個(gè)事業(yè)走向。

仔細(xì)想想，每個(gè)人的職場(chǎng)路徑本質(zhì)上都像是一場(chǎng)投資博弈：在迷茫的人生十字路口，你會(huì)做出什么樣的選擇？如果人生是一場(chǎng)投資，你會(huì)優(yōu)先選更有前景的項(xiàng)目，還是更有潛力的團(tuán)隊(duì)？

雖然在很多問(wèn)題上有不同見(jiàn)解，但對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，絕大多數(shù)創(chuàng)投圈大咖毫不猶豫給出了相同的答案。

真格基金合伙人戴雨森就分享：“投人是真格基金的靈魂。在早期投資階段，我們堅(jiān)定的選擇團(tuán)隊(duì)大過(guò)項(xiàng)目方向本身。經(jīng)我們反復(fù)的見(jiàn)證，與其依靠自己對(duì)事的判斷，不如堅(jiān)定的支持最優(yōu)秀的創(chuàng)始人。”

<向上滑動(dòng)查看完整圖片>

極客公園創(chuàng)始人、總裁張鵬也認(rèn)同，項(xiàng)目是可更新調(diào)整的，人的能力則更加關(guān)鍵：

“項(xiàng)目只能看大方向，只能在實(shí)踐中去檢驗(yàn)。而那些能根據(jù)現(xiàn)實(shí)快速迭代、具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)能力的團(tuán)隊(duì)，在做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，成功率才會(huì)更高。”

<向上滑動(dòng)查看完整圖片>

最強(qiáng)戰(zhàn)友VS最信賴伙伴

你會(huì)怎么選？

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，“合伙人定成敗”已經(jīng)是人人皆知的江湖傳說(shuō)。

實(shí)際上，無(wú)論是吸引投資人還是組建自己的團(tuán)隊(duì)，選擇正確的伙伴都永遠(yuǎn)是開(kāi)啟一個(gè)人事業(yè)的“一錘定音”的第一步。

然而正所謂“知道了很多道理，也過(guò)不好這一生”，“找伙伴”的重要性不難理解，而學(xué)會(huì)“如何找合適的伙伴”卻是一門(mén)更復(fù)雜的學(xué)問(wèn)。

如何辨別誰(shuí)是最適合“伴你同行”的事業(yè)伙伴？不同人有不同的答案。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，大到招募合伙人或手下干將，小到剛進(jìn)入一個(gè)公司選擇經(jīng)營(yíng)人脈的方向，“找伙伴”都始終是一場(chǎng)理性和感性之間的權(quán)衡battle。

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人、CEO桑文鋒就是一個(gè)“實(shí)力才是硬道理”的信奉者。

他坦言，在“信任的伙伴”和“能力更強(qiáng)的新人”之間，他會(huì)毫不猶豫地選擇出色的新人作為未來(lái)道路的伙伴：

“創(chuàng)業(yè)的目的是為了‘做成一件事’，而不是追求‘你好我好大家好‘的一團(tuán)和氣，所以我更支持找能力更強(qiáng)的新人。因?yàn)楣拘枰焖俪砷L(zhǎng)，需要優(yōu)秀的人實(shí)打?qū)嵉刈龀龀煽?jī)來(lái)?！?/span>

<向上滑動(dòng)查看完整圖片>

但也有人認(rèn)為，如果沒(méi)有長(zhǎng)久感情的信任支撐，即使人才有再?gòu)?qiáng)的天賦也很難調(diào)動(dòng)。

阿爾法公社創(chuàng)始合伙人蔣亞萌就堅(jiān)信：“組建核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，選擇信任的伙伴是能力發(fā)揮的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)業(yè)能走到更遠(yuǎn)的關(guān)鍵，更是合同外的一份保證背書(shū)。”

在創(chuàng)新工場(chǎng)和阿爾法公社投資100多家早期團(tuán)隊(duì)后，蔣亞萌發(fā)現(xiàn)：創(chuàng)始人之間的信任問(wèn)題，是排名第一的公司“死因”，且很難進(jìn)行彌補(bǔ)。

<向上滑動(dòng)查看完整圖片>

試問(wèn)在人生道路上，誰(shuí)不想擁有一個(gè)哆啦A夢(mèng)式的“萬(wàn)能又值得信賴”的朋友？

無(wú)奈真實(shí)世界有太多遺憾和權(quán)衡，選擇自己的“伙伴”時(shí)，務(wù)必要從自己的具體情況出發(fā)，做出自己的pick：

最強(qiáng)之人當(dāng)然很好，只是有的時(shí)候，最好的不一定是最適合你的。

伴你同行的人

決定了你行進(jìn)的方向

有人或許會(huì)問(wèn)：所謂的“伙伴”，真的有這樣舉足輕重的作用嗎？

無(wú)論是生活還是工作中，這其實(shí)都是一個(gè)永恒的命題：與誰(shuí)同行和去向何方，到底哪個(gè)更重要？

學(xué)生時(shí)代面臨分科分班，年輕的我們?cè)趥€(gè)人優(yōu)勢(shì)和好友情感間猶豫不決。在戀愛(ài)中，兩方也常常為各自的前途不斷做著生活城市和職業(yè)的取舍和糾結(jié)。

更不用提步入職場(chǎng)后，“伙伴和方向”就時(shí)時(shí)刻刻貫穿事業(yè)上的的每個(gè)選擇和迷茫時(shí)期。

而今天之所以強(qiáng)調(diào)“與誰(shuí)同行”的重要性，是因?yàn)?/span>伴你同行的人，必將直接決定、或是潛移默化地影響你的前進(jìn)方向。

舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子，仍以創(chuàng)業(yè)為例，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)的同時(shí)，其實(shí)就是選擇了不同的潛在人才和伙伴。

戈壁創(chuàng)投管理合伙人朱璘認(rèn)為：“創(chuàng)業(yè)要選熱門(mén)領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)成本很高的選擇，一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)小的行業(yè)，往往意味著市場(chǎng)規(guī)模和潛力也有限，即使做成了也不一定夠取得比較大的成績(jī)?！?/span>

而為了接近這個(gè)目標(biāo)，就必須選擇對(duì)熱點(diǎn)和風(fēng)口更加敏感的“伙伴”，他們需要“具備識(shí)別熱門(mén)領(lǐng)域商業(yè)本質(zhì)的能力，能對(duì)行業(yè)做出準(zhǔn)確的判斷。”

<向上滑動(dòng)查看完整圖片>

相反，億歐EqualOcean創(chuàng)始人黃淵普就認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)小的領(lǐng)域或許更適合投資創(chuàng)業(yè)：

“創(chuàng)業(yè)選擇領(lǐng)域時(shí)理想化的情況是：選擇現(xiàn)在不熱門(mén)，但未來(lái)三年熱門(mén)的領(lǐng)域；選擇現(xiàn)在小，但未來(lái)三年會(huì)迅速變大的領(lǐng)域?！?/span>

而在這個(gè)方向引領(lǐng)下，如果想要在競(jìng)爭(zhēng)小的領(lǐng)域大放異彩，也勢(shì)必需要在選伙伴的過(guò)程中改變側(cè)重，保持堅(jiān)韌的同時(shí)不斷積蓄力量。

<向上滑動(dòng)查看完整圖片>

從某種程度上來(lái)說(shuō)，Facebook多年來(lái)保持不斷創(chuàng)新發(fā)展的背后，也是整個(gè)公司對(duì)于“伙伴”潛力的恰當(dāng)運(yùn)用。

有Facebook內(nèi)部人士分享，公司時(shí)常會(huì)招募業(yè)內(nèi)頂尖人才，卻在入職時(shí)不立刻分配給他們特定的崗位任務(wù)，而是鼓勵(lì)他們根據(jù)自己的特點(diǎn)和興趣開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目。

最適合的“伙伴”配上發(fā)揮潛力的鼓勵(lì)方式，成就了Facebook的創(chuàng)新之源。

寫(xiě)在最后

在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)的重要性時(shí)，張鵬提到了上個(gè)月剛剛上任的拼多多CEO、陳磊的例子：

早在13年前，黃崢第一次創(chuàng)業(yè)建立歐酷網(wǎng)時(shí)，陳磊就成為了他的忠實(shí)伙伴，十多年來(lái)盡管有大大小小多次調(diào)整，陳磊卻從未離開(kāi)。

“超一流的創(chuàng)業(yè)者，往往核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)可能一直都是那幾個(gè)人。”

從尋找合適的“伙伴”，到?jīng)Q定人生和事業(yè)的賽道，決策始終都是每個(gè)人的生活和工作中不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

而在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，種種決策也直接決定了結(jié)果的成敗。

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該選競(jìng)爭(zhēng)小的領(lǐng)域還是熱門(mén)領(lǐng)域？“活得久“和“長(zhǎng)得快“，哪種公司更有投資價(jià)值？……

領(lǐng)英匯總了與創(chuàng)投領(lǐng)域息息相關(guān)的六大熱門(mén)話題，發(fā)起了一次話題討論：

這里有創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)、線性資本CEO王淮、真格基金合伙人戴雨森等十多位一線投資機(jī)構(gòu)合伙人和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的真知灼見(jiàn)，為創(chuàng)投行業(yè)的探索者們撥開(kāi)云霧，分析難題。

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。

国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看