改革開放40周年之際，江西省農村信用社聯(lián)合社迎來了14歲的生日。
2003年，國務院啟動深化農村信用社改革試點，江西成為首批8家試點省份之一。2004年5月26日，江西省農村信用社聯(lián)合社正式掛牌成立，根據(jù)省政府授權履行對全省農村信用社“管理、指導、協(xié)調、服務”職能，承擔起全面推進全省農村信用社改革發(fā)展的歷史使命。在省委、省政府的正確領導和各級金融管理部門的關心支持下，江西省農信聯(lián)社承載責任與期待，經(jīng)受挑戰(zhàn)與考驗，帶領全省農村信用社、農商銀行發(fā)揚信合優(yōu)良傳統(tǒng)，瞄準現(xiàn)代銀行發(fā)展方向，立足本土續(xù)寫為民惠民篇章，實現(xiàn)了從小到大、由弱到強，從成長到蛻變、從破繭到化蝶的跨越發(fā)展。
如今，江西省農商銀行已成為全省機構網(wǎng)點最多、客戶資源最廣、業(yè)務規(guī)模最大的金融機構，成為貫徹國家支農惠民政策的重要金融平臺，成為落實省委、省政府發(fā)展戰(zhàn)略的重要金融抓手，成為服務“三農”與小微企業(yè)的重要金融力量，是服務本土發(fā)展的“金融贛軍”主力軍，是名副其實的“江西人民自己的銀行”。
——體制機制改革深入推進。2008年12月，全省農村信用社以縣（市、區(qū)）為單位統(tǒng)一法人產權改革目標全面完成；2016年11月，江西86家農合機構全部改制為農商銀行，成為全國第5個全面完成農信社銀行化改革的省份，標志著江西正式告別“農信社”時代，全面開啟農商銀行發(fā)展新征程，實現(xiàn)了向現(xiàn)代金融企業(yè)的轉變。
——業(yè)務發(fā)展規(guī)?？焖僭鲩L。目前，江西省農商銀行各項存款余額較2004年初增長16倍，達到7246億元；貸款余額較2004年初增長15倍，達到4821億元。全省農商銀行存貸款總額從省內第四位上升到連續(xù)10年穩(wěn)居全省金融機構首位，并在全省金融機構率先突破萬億元達到1.2萬億元，挺進“萬億元俱樂部”，跨入了全國農信社系統(tǒng)“第一方陣”。
——服務實體經(jīng)濟力度增強。2018年一季度末，江西省農商銀行涉農貸款4053億元，占自身全部貸款比重的84%，占全省金融機構涉農貸款市場份額近四成；小微企業(yè)貸款余額2815億元，占自身全部貸款比重的58%，占全省金融機構涉農貸款市場份額的三成。涉農和小微企業(yè)貸款連續(xù)3年實現(xiàn)“一個高于”和“三個不低于”目標，貸款總量和增量均列全省金融機構首位，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展特別是實體經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的金融支持。
——經(jīng)營質量效益穩(wěn)步提升。14年來，江西省農商銀行從省聯(lián)社成立之初資不抵債、高比例不良的極其困難的基礎上起步，發(fā)展成為主要風險監(jiān)管指標持續(xù)優(yōu)于監(jiān)管標準、資產總額突破8000億元、年納稅額超過40億元、繳納企業(yè)所得稅占全省1/10強的大型本土金融機構。
——金融創(chuàng)新步伐持續(xù)提速。江西省農商銀行發(fā)揮“小銀行+大平臺”優(yōu)勢，大力創(chuàng)新金融產品和服務方式。在全國率先試點推廣并全面提升了農戶小額信用貸款產品，成功研發(fā)并推廣“誠商信貸通”“創(chuàng)業(yè)百福e貸”“兩權”抵押貸款等特色信貸產品和“惠民一卡通”等便民惠民業(yè)務，創(chuàng)新推出了“e百福”互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、智慧銀行、聚合支付等網(wǎng)絡化、智能化產品服務，讓城鄉(xiāng)居民共享優(yōu)質便捷金融服務。
——系統(tǒng)黨建工作縱深發(fā)展。江西省農信聯(lián)社始終堅持和加強黨對農村金融工作的領導，牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，深化全面從嚴治黨。在全國農信系統(tǒng)率先實現(xiàn)了省聯(lián)社黨委巡察全覆蓋，全面完成了黨建入章工作，實現(xiàn)了2400多個網(wǎng)點黨員全覆蓋，推進了“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，推動了全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，為打造現(xiàn)代銀行提供了堅強的政治保證。
蝶變——深化改革展活力
作為全國農村信用社深化改革試點的首批探路者，江西省農信聯(lián)社成立后，堅持改革導向，著力破解歷史包袱沉重、資產質量低下、業(yè)務手段落后、管理基礎薄弱等歷史難題，帶領全省農商銀行實現(xiàn)了脫胎換骨的變化，走出了一條獨具特色的江西農村金融發(fā)展之路。
乘勢而上，釋放深化改革紅利。從以縣（市、區(qū)）為單位統(tǒng)一法人的產權改革，到全面完成農商銀行改制，再到股權全面登記托管，江西省農信聯(lián)社把握改革發(fā)展先機，按照“實事求是、干凈改制、合規(guī)操作”改革思路，凝聚廣泛共識，使農村信用社產權制度改革的過程成為爭取多方支持、加快業(yè)務發(fā)展、促進提質增效、強化風險管控、推進機制優(yōu)化的過程，初步構建起以現(xiàn)代銀行架構為基礎的全新發(fā)展格局，實現(xiàn)了江西省農村信用社向江西省農商銀行的華麗轉身，為全省農商銀行健康穩(wěn)定發(fā)展構建起寬廣扎實的新平臺。
順勢而為，發(fā)力經(jīng)營管理機制。江西省農信聯(lián)社主動適應現(xiàn)代銀行發(fā)展趨勢，深化經(jīng)營管理機制建設，促進提升全省農商銀行競爭力。在全國率先完成流程銀行建設，上線集中式交易179個，構建起“前臺全面受理、后臺集中處理”的作業(yè)模式，有力提升了運營效率和風險管控能力。全面推進事業(yè)部制改革，設立垂直化、扁平化的“三農”、小微、公司業(yè)務事業(yè)部126個，實現(xiàn)了“三農”、小微業(yè)務專業(yè)化、集約化運營。全面實施網(wǎng)點功能優(yōu)化，通過優(yōu)化網(wǎng)點布局、豐富網(wǎng)點功能、增設自助機具、打造智能柜臺等措施，進一步提升營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營質效。在全國率先構建了跨區(qū)域、全垂直的行業(yè)審計體系，進一步增強了行業(yè)審計的獨立性、規(guī)范性、有效性，實現(xiàn)了風險防控關口前移。
因勢而動，優(yōu)化服務平臺建設。江西省農信聯(lián)社堅持“小銀行+大平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化省級平臺功能、強化農商銀行獨立法人體制優(yōu)勢，建設運行了集中統(tǒng)一的信息科技、資金營運、客戶服務、運營管理、網(wǎng)絡金融、產品創(chuàng)新、利率定價、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等服務平臺，為全省農商銀行業(yè)務規(guī)范管理和加快發(fā)展提供了專業(yè)的服務支撐和保障。充分尊重企業(yè)法人經(jīng)營自主權，逐步減少報備咨詢事項，努力做到管而有度、放而有序、放管結合，更好地發(fā)揮成員行決策鏈條短、經(jīng)營機制活的優(yōu)勢，更好地應對市場競爭、加快業(yè)務發(fā)展。
共榮——金融“活水”優(yōu)供給
江西省農商銀行以占全省金融機構20%左右的資金來源，發(fā)放了占全省80%的農戶貸款、40%的涉農貸款和30%的小微貸款，成為全省最大的“三農”金融服務供應商、小微金融服務集成商和普惠金融供應商，為16.69萬平方公里贛鄱大地繁榮發(fā)展注入金融“活水”。
恪守初心深耕支農支小“責任田”。江西省農信聯(lián)社堅持回歸本源、做優(yōu)主業(yè)、做精專業(yè)，引導全省農商銀行把更多金融資源配置到經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，重點加大500萬元特別是100萬元以下小額貸款投放，有效滿足“三農”和小微企業(yè)有效信貸需求。在全國率先試點推廣并全面提升了農戶小額信用貸款產品，創(chuàng)造了農戶小額信用貸款“婺源模式”，讓全省2300多萬農戶獲貸受益。大力支持“財園信貸通”“財政惠農信貸通”貸款，全省農商銀行累計發(fā)放“財園信貸通”貸款606億元，“財政惠農信貸通”254億元，貸款總量和增量均居全省金融機構首位，市場份額分別超過30%和60%。至2018年一季度末，全省農商銀行涉農貸款4053億元，占自身全部貸款比重的84%，占全省金融機構涉農貸款市場份額近四成；小微企業(yè)貸款余額2815億元，占自身全部貸款比重的58%，占全省金融機構涉農貸款市場份額的三成。
融入?yún)^(qū)域增強融合發(fā)展“生命力”。江西省農信聯(lián)社堅持與地方經(jīng)濟發(fā)展共生共榮、同頻共振，積極融入國家、全省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和重點產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的金融支持。主動融入贛江新區(qū)建設、蘇區(qū)振興發(fā)展等戰(zhàn)略，出臺支持蘇區(qū)振興發(fā)展的21條措施和落實贛江新區(qū)建設綠色金融改革創(chuàng)新試驗區(qū)實施細則的12條意見，明確了工作目標和具體要求、措施。對接服務江西生態(tài)立省戰(zhàn)略和國家生態(tài)文明試驗區(qū)建設，出臺綠色信貸指導意見，探索設立綠色金融專營機構，加大對綠色農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色服務業(yè)的支持力度，以金融手段引導新興綠色產業(yè)發(fā)展、促進傳統(tǒng)產業(yè)綠色化改造；2018年一季度末，全省農商銀行綠色信貸余額達82億元。同時，全省各地農商銀行緊密結合當?shù)禺a業(yè)特色和發(fā)展方向，創(chuàng)新打造了農場貸、林業(yè)貸、光伏貸、電商貸等一大批特色化、本地化信貸產品，有力支持了縣域特色產業(yè)發(fā)展；全省86家農商銀行90%以上存貸款總額居當?shù)亟鹑跈C構首位。
創(chuàng)新驅動提升金融服務“加速度”。江西省農信聯(lián)社積極推動產品服務創(chuàng)新，努力打造更好滿足客戶需求的特色產品服務。在全省率先開展農村承包土地經(jīng)營權和農民住房財產權“兩權”抵押貸款試點工作，13個試點農商銀行累計發(fā)放“兩權”抵押貸款18億元，占全省該類貸款的六成以上，促進盤活了農村“沉睡資產”。聯(lián)合省工商局創(chuàng)新推出“誠商信貸通”，打造個體工商戶專屬信貸產品，累計為2萬多戶文明誠信個體工商戶提供了74億元信貸支持，并榮獲2017年“全國農村金融十佳普惠金融產品”第一名。聯(lián)合省人社廳在全國首創(chuàng)推廣“創(chuàng)業(yè)百福e貸”，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)擔保貸款在線申請、網(wǎng)上辦理，推動創(chuàng)業(yè)擔保貸款工作進入“互聯(lián)網(wǎng)+金融”服務模式，被人社部譽為“江西模式”。創(chuàng)新推出“e百?！被ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺、智慧銀行、移動營銷平臺、“百福通”聚合支付、人臉識別、校園通、社保通等網(wǎng)絡化、智能化服務，加快線上線下業(yè)務融合發(fā)展。
惠民——初心不變勇?lián)?/strong>
江西省農商銀行積極踐行普惠金融理念，擔當社會責任，以更好滿足人民日益增長的美好生活需要作為目標，以實際行動幫扶困難群體發(fā)展，讓金融改革發(fā)展成果更多惠及廣大人民群眾。
以一脈初心履行金融扶貧責任。江西省農信聯(lián)社認真貫徹國家精準扶貧戰(zhàn)略，切實履行金融扶貧責任，制定精準扶貧規(guī)劃，出臺精準扶貧指導意見，為全省農商銀行金融精準扶貧工作提供組織制度保障。全省農商銀行1083個責任網(wǎng)點的分片包干全部落實到位，占全省金融機構責任網(wǎng)點總數(shù)的72%；建設精準扶貧工作站750個，完成60萬戶建檔立卡貧困戶調查，實現(xiàn)了責任銀行對貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建檔立卡貧困戶信貸需求調查、符合貸款條件的建檔立卡貧困戶信貸需求投放“三個全覆蓋”。創(chuàng)新推廣“創(chuàng)業(yè)式”“就業(yè)式”“受益式”等扶貧信貸模式，大力支持貧困戶創(chuàng)業(yè)致富和吸納建檔立卡貧困戶就業(yè)、入股的新型農業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。至2018年一季度末，全省農商銀行精準扶貧貸款余額159億元，惠及27萬戶貧困戶。
以一脈初心助力普惠金融發(fā)展。江西省農商銀行主動對接基層金融服務，充分發(fā)掘客戶有效金融需求，不斷提升金融供給效率。2400多個營業(yè)網(wǎng)點實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，1.4萬個農村金融便民服務站實現(xiàn)行政村全覆蓋，率先在全國消除鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務空白點，實現(xiàn)農村基礎金融服務“村村通”，打通了農村金融服務“最后一公里”。率先推出“惠農一卡通”代理財政惠農資金服務，惠及全省農戶。全面實施“一停一減一降一免”減費讓利政策，采取降低利率、減免收費等措施，每年為實體經(jīng)濟讓利近40億元。全面開展掃戶、掃村、掃街、掃園“四掃”活動，主動挖掘和對接基層客戶金融需求，提升基層客戶金融服務獲得感和便利度。
以一脈初心打造金融公益名片。江西省農商銀行在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，不忘回報社會，積極擔當社會責任，為江西公益事業(yè)注入強勁的金融力量。2011年，全省農商銀行捐資2億元成立了全省首家非公募慈善基金會——百福慈善基金會，累計捐資7000余萬元，資助貧困學生4.4萬人；2016年，一次性向江西希望工程捐資600萬元，在瑞金、浮梁、遂川等地援建希望小學12所；2017年，向江西對口援建的新疆阿克陶縣捐贈了價值1000萬元的圖書。此外，江西省農信聯(lián)社和全省各農商銀行還積極結合當?shù)貙嶋H廣泛開展掛點結對精準幫扶、資助貧困家庭等公益活動，以點滴實際行動共助全面小康。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面向新時代，立足新起點，肩負新使命，江西省農信聯(lián)社將帶領全省農商銀行緊跟現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展方向，積極搶抓新時代孕育的新機遇，主動適應新時代帶來的新要求，從滿足人民日益增長的美好生活需要出發(fā)，全面提升金融服務質效，全力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，切實做到服務實體經(jīng)濟力度不減、防控金融風險勁頭不松、深化金融改革步伐不停，以“江西人民自己的銀行”的初心和承諾，全力建設區(qū)域領軍型、質量效益型、創(chuàng)新驅動型、管理規(guī)范型、和諧共享型“五型”銀行，奮力書寫高質量發(fā)展新篇章，在打造歷久彌新、行穩(wěn)致遠“百年老店”征程中實現(xiàn)新作為，為富裕美麗幸福現(xiàn)代化江西建設作出新貢獻。（吳曉 劉崢）
供稿：江西省農村信用社聯(lián)合社
