【《中國企業(yè)家》】8月7日，劉翔身披與2008年北京奧運會同樣號碼—1356的戰(zhàn)袍，神情堅定，似乎要為四年前雪恥。然而，輪回的噩夢無法驅(qū)逐，劉翔在倫敦奧運會男子110米欄預(yù)賽的第一欄摔倒，從而無緣半決賽。他，復(fù)制了四年前的悲劇。
突如其來的一幕讓所有中國人黯然神傷。同樣顯得神傷的，想必還有他身上的耐克標(biāo)志。劉翔的右腳跟腱似乎成了阿喀琉斯之踵,因這一摔，劉翔沒能還掉四年前欠下的中國人的期望，也沒能上演廣告商翹首以盼的成功大逆轉(zhuǎn)。
這一摔，摔碎的還有17個廣告商的數(shù)十億商機。不知讓多少商家強顏歡笑后回家撥算盤。倫敦奧運會前，劉翔共有運動品牌、電腦、銀行等17個贊助商，包括耐克、可口可樂、安利紐崔萊、VISA、伊利等。
其實，倫敦奧運會開幕后，劉翔舊傷未愈的消息就不斷地釋放出來，很多人認為以劉翔當(dāng)前的身體和心理狀態(tài)，原本就不適合再參加比賽。甚至在2008年奧運會，劉翔的狀況也不應(yīng)該再上場。
那么，到底是什么力量讓劉翔必須在億萬觀眾面前做出一個交待？輿論的矛頭先后指向了田徑管理中心與眾多贊助商。奧運會是運動員的戰(zhàn)場,但進退同樣難以由己。據(jù)說，為保證利益最大化,中國田徑協(xié)會早已和地方體育局做了協(xié)商,確定劉翔的商業(yè)價值由中國田協(xié)統(tǒng)一開發(fā)。按國家體育總局對于運動員代言收入的分配政策，劉翔能拿到商業(yè)贊助的65%,另有15%會分給教練員，地方體育局和田協(xié)各能拿到10%。
如今，劉翔以如此悲情和出人意料的方式結(jié)束倫敦征戰(zhàn)，為押注在他身上的數(shù)十億元的商業(yè)利益找到了損失最小化的出口，付出的代價卻是運動生涯的近乎終結(jié)。
究竟是誰推倒了劉翔？現(xiàn)在看來，不是舊傷難愈的腳踝，而是商業(yè)利益綁架并毀掉了這個跨欄天才。
