柳傳志（圖片來源：中國企業(yè)家網(wǎng)）
【中國企業(yè)家網(wǎng)】2003年聯(lián)想大裁員，曾有員工在公司內(nèi)網(wǎng)寫下題為《聯(lián)想不是家》的文章引起轟動，這讓一度以家文化著稱的聯(lián)想遭遇了道德與文化的考驗(yàn)。當(dāng)時，柳傳志在一次誓師會上對這篇文章做以回應(yīng)，直言“員工真不能把企業(yè)當(dāng)成家”。日前，柳傳志在出席公開活動時重申了這一觀點(diǎn)。
企業(yè)與家在根本原則上存在差異，“家的感覺是什么？家的感覺是父母對自己子女，你再錯，你不聰明，你傻，你不上進(jìn)，但都是自己的孩子，真是要管到底的。但是企業(yè)的根本原則是發(fā)展，發(fā)展才能讓企業(yè)活，才能有更多的員工?！绷鴤髦驹谥袊?font face="宋體">金融博物館讀書會上說。
柳傳志認(rèn)為，做企業(yè)很難避免不犯錯，但是盡量不要讓員工受損失?！皩τ谄髽I(yè)戰(zhàn)略上犯錯誤的問題怎么看？我只能說對不起?！绷鴤髦局毖?，當(dāng)發(fā)展需要時，企業(yè)就會把那些相對弱的，或者不稱職的員工淘汰掉，這時候跟真正家的意義是不一樣的。因此，“作為企業(yè)的角度來講，員工真的不能把企業(yè)當(dāng)做是自己的家?！保ㄎ?劉嬌）
