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員工不能把企業(yè)當(dāng)家

把企業(yè)做大容易，但是把企業(yè)做久很難！

柳傳志喜歡什么樣的員工

聯(lián)想手機(jī)的歷史發(fā)展

柳傳志：一個員工對企業(yè)的要求就這么四條

海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)分析與比較

聯(lián)想楊元慶狡辯稱, 我們投高通是為了消費(fèi)者能享受更好的技術(shù)!

管理中的把式論

柳傳志：我最驕傲的是把一個純國企變成了員工持股的企業(yè)

學(xué)習(xí)柳傳志的妥協(xié)智慧

聯(lián)想為何不走“技工貿(mào)”而是“貿(mào)工技”：柳傳志道真相

[原創(chuàng)]管理黑洞《執(zhí)行力》沒有執(zhí)行力哪有競爭力

“貿(mào)工技”的聯(lián)想VS“技工貿(mào)”的華為？成王敗寇的結(jié)局！

柳傳志：聯(lián)想控股欲謀2014年整體上市

為何有人能成為領(lǐng)導(dǎo)有人只能是員工？因為領(lǐng)導(dǎo)總是能走在眾人之前

重溫柳傳志九字真經(jīng)

聯(lián)想柳傳志 海爾張瑞敏 華為任正非的管理日志

柳傳志：好員工的12條“軍規(guī)”!

不淘汰平庸的員工，是對奮斗者的不負(fù)責(zé)任

企業(yè)文化是小企業(yè)管理全體人員人心的“必需品”

聯(lián)想經(jīng)驗 - 張平-追求者管理咨詢 - 世界經(jīng)理人網(wǎng)站

華為的三個10年：企業(yè)如何做強(qiáng)做大做長？

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柳傳志說：一個管理者是否優(yōu)秀主要看3點，自身魅力卻要6點

靠情懷能留住員工嗎？看看大佬們怎么說！

發(fā)展需要進(jìn)行必要的淘汰，柳傳志認(rèn)為員工不能把企業(yè)當(dāng)成家

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兩個教父的PK：任正非VS柳傳志

柳傳志的聯(lián)想夢：沒有家族的家族企業(yè)