雖然比不過(guò)梅姐，但在 2013 年的土豪排行榜里 Google 仍然超過(guò)了蘋(píng)果，之前氪星年貨#4 給大家總結(jié)了下 2013 蘋(píng)果賺了大家土豪金的錢(qián)都花在哪了，接下來(lái)來(lái)看看 Google 好了。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，今年 Google 一共披露了 18 起收購(gòu)案，其中當(dāng)然最讓大家震驚的就是年末對(duì) 8 起機(jī)器人公司的全盤(pán)抄家，相比于蘋(píng)果，Google 更加注重對(duì)其本身移動(dòng)端之外的業(yè)務(wù)補(bǔ)充。

機(jī)器人（8起收購(gòu)）：

1. Schaft，12月份，金額未知：這間日本公司生產(chǎn)的類(lèi)人形機(jī)器人有著“結(jié)實(shí)的肌肉”，歸功于他們先進(jìn)的雙足機(jī)器人控制算法， 以及特殊的馬達(dá)。這些機(jī)器人走起路來(lái)可以更加輕便，也可以抵抗更大的阻力。Schaft 在 DARPA 挑戰(zhàn)賽上獲得最高分，在爬梯、廢墟行走、開(kāi)門(mén)和移除障礙物上的比賽環(huán)節(jié)上表現(xiàn)出色。
2. Industrial Perception，12月份，金額未知：從去年春年開(kāi)始從 Willow Garage 獨(dú)立出來(lái)的公司。他們所研究的 3D 識(shí)別能力無(wú)疑會(huì)是下一代機(jī)器人所需具備的感知能力，彌補(bǔ)只有二維能力的工業(yè)機(jī)器人的不足。Kinect 的出現(xiàn)讓低成本的機(jī)器人 3D 識(shí)別成為了可能，并建立了新的標(biāo)準(zhǔn)。IPI 則采用了近似的 IR 技術(shù)，并在軟件層面上針對(duì)工業(yè)使用場(chǎng)景進(jìn)行了優(yōu)化，使速度、穩(wěn)健性和安全性都可與工業(yè)環(huán)境下的需求相匹配。
3. Redwood Robotics，12月份，金額未知：Redwood Robotics 主要生產(chǎn)機(jī)械臂，他們的目標(biāo)是用新一代的機(jī)械臂去打開(kāi)個(gè)人以及服務(wù)型機(jī)器人市場(chǎng)，產(chǎn)出便宜、易于編程且能安全和人協(xié)同的機(jī)器人。
4. Meka Robotics，12月份，金額未知：一間致力于打造可以在日常環(huán)境中和人類(lèi)協(xié)同工作的機(jī)器人公司。在和人類(lèi)交互時(shí)，他們的機(jī)器人的安全性高于其它公司，因?yàn)樗麄兘档土俗约覚C(jī)器人的強(qiáng)度并使其更可控。
5. Holomni，12月份，金額未知：八樁機(jī)器人收購(gòu)案中最為神秘的一家公司。通過(guò)其僅存的官網(wǎng)快照可以看到它對(duì)自己的描述：HolomniCreators of high-tech wheels for omnidirectional motion，即生產(chǎn)可以全向運(yùn)動(dòng)的高科技輪子。Roboticbusinessreview 在其報(bào)道中稱(chēng)，Holomni 的輪子看上去很像是一種允許高精度、360 度移動(dòng)的輪子，并且其輪子的操控也是以軟件的方式進(jìn)行的。
6. Bot & Dolly，12月份，金額未知：一間設(shè)計(jì)和工程工作室，在自動(dòng)化以及電影拍攝上見(jiàn)長(zhǎng)。其技術(shù)核心是一個(gè)軟硬件結(jié)合的平臺(tái) BD Move，這個(gè)平臺(tái)可以通過(guò)程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)其六軸機(jī)器人的實(shí)時(shí)精準(zhǔn)控制，同時(shí)可以基于這個(gè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)出更有意思的機(jī)器人來(lái)完成創(chuàng)意工作。他們正是基于這個(gè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)出了 IRIS，Nexus 發(fā)布時(shí)的宣傳視頻就是用 IRIS 拍攝的，而今年的大片 Gravity 的拍攝也有他們的機(jī)械手的參與。
7. Autofuss，12月份，金額未知：坐落在鄰近舊金山 Potero 山丘邊緣地段的機(jī)器人工作室，與其姐妹公司 Bot & Dolly 在一起辦公。
8. Boston Dynamics，12月份，金額未知：其大狗機(jī)器人一直名聲在外，可在野外極端惡劣的情況環(huán)境下運(yùn)送物資，盡管外表粗獷，卻能快速移動(dòng)并應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)性。其機(jī)器豹子保持著最快有足機(jī)器人的記錄，最高時(shí)速可達(dá) 29 英里（快過(guò)閃電博爾特），哪怕在冰面上被踢上一腳大狗也能設(shè)法維持平衡。其 2 足機(jī)器人同樣也能避開(kāi)障礙。

Android（4起收購(gòu)）：

1. Waze，6月份，9.66億美元：以色列眾包地圖導(dǎo)航服務(wù)公司，這場(chǎng)并購(gòu)將會(huì)把 Google 在地圖領(lǐng)域內(nèi)掌握的大量技術(shù)和數(shù)據(jù)與 Waze 的駕駛者和編圖者社區(qū)緊密聯(lián)系起來(lái)，Waze 的核心資產(chǎn)對(duì)于 Google 繼繪制互聯(lián)網(wǎng)地圖之后的下一個(gè)宏偉目標(biāo)——繪制人類(lèi)活動(dòng)地圖至關(guān)重要。
2. Bump，9月份，3000-6000萬(wàn)美元：該公司曾推出四款產(chǎn)品：最知名的名片 (和照片) 的交換應(yīng)用 Bump、支付應(yīng)用 Bump Pay、一款五子棋小游戲 Bump Game(這個(gè)游戲應(yīng)用算是給開(kāi)發(fā)者的示例，利用 Bump API 來(lái)實(shí)現(xiàn)游戲中的配對(duì)，并非核心產(chǎn)品)、還有照片共享應(yīng)用 Flock。其中 Bump 和 Flock 在收購(gòu)后會(huì)繼續(xù)維持，也會(huì)推出更新。
3. Flutter，10月份，金額未知：手勢(shì)識(shí)別技術(shù)公司，F(xiàn)lutter 目前只發(fā)布了一款產(chǎn)品：一款 Mac 上的手勢(shì)識(shí)別應(yīng)用。這款應(yīng)用能通過(guò)設(shè)備內(nèi)置的網(wǎng)絡(luò)攝像頭來(lái)識(shí)別你的手勢(shì)，進(jìn)而來(lái)控制音樂(lè)和電影的播放。
4. FlexyCore，10月份，2300萬(wàn)美元：法國(guó)公司 Flexycore 成立于 2006 年，創(chuàng)始人是 Gilbert Cabillic，是一家應(yīng)用優(yōu)化解決方案提供商，其關(guān)注重點(diǎn)是移動(dòng)市場(chǎng)，在 Android 界占據(jù)顯著位置。

搜索 & 個(gè)人助理（2起收購(gòu)）：

1. Behavio，4月份，金額未知：Behavio 曾在去年的 SXSW 大會(huì)露面，當(dāng)時(shí)獲得了 Knight Foundation 35.5 萬(wàn)美元的投資，他們開(kāi)發(fā)的技術(shù)可以將 Android 手機(jī)變成數(shù)據(jù)收集“傳感器”。
2. Wavii，4月份，3000萬(wàn)美元：一家自然語(yǔ)言處理公司，Google 也可以將 Wavii 的技術(shù)整合到 Google Now 中，但是 Wavii 的團(tuán)隊(duì)成員在被收購(gòu)后會(huì)加入 Google 的Knowledge Graph分部，幫助 Google 更好的結(jié)構(gòu)化信息。Wavii 在神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)和消歧技術(shù)上的積累也可以在很多方面幫到 Google，比如 Google News 和 Google Glass。

電子商務(wù) & 云計(jì)算（2起收購(gòu)）：

1. Channel Intelligence，2月份，1.25億美元：CI 是一家 1999 年就已成立、專(zhuān)注于產(chǎn)品電子商務(wù)的技術(shù)供應(yīng)商，希望幫助品牌簡(jiǎn)化顧客線(xiàn)上購(gòu)物的體驗(yàn)。它活躍于全球 31 個(gè)國(guó)家，服務(wù)的公司包括 Target，Philips，HP，Best Buy 等，同時(shí)它也是 Google Shopping 多年的合作伙伴，為 Google Shopping 提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品信息的優(yōu)化，幫助商家實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化。
2. Talaria，3月份，金額未知：Talaria 團(tuán)隊(duì)所開(kāi)發(fā)的先進(jìn)技術(shù)，能幫助用戶(hù)更高效地建立和運(yùn)行網(wǎng)站，能讓開(kāi)發(fā)者“無(wú)需修改一行代碼，用更少的資源，應(yīng)付更多的用戶(hù)“，是 Google Cloud Platforms 的重要補(bǔ)充。

Google X 實(shí)驗(yàn)室（2起收購(gòu)）：

1. DNNresearch，3月份，金額未知：Geoffrey Hinton 教授去年創(chuàng)辦了 DNNresearch，公司至今只有 3 個(gè)人，另外兩人都是 Hinton 教授的學(xué)生。Hinton 主要專(zhuān)研類(lèi)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，在世界范圍內(nèi)都享有很高的名氣，他的學(xué)識(shí)可被應(yīng)用在計(jì)算機(jī)語(yǔ)音識(shí)別、言語(yǔ)理解及計(jì)算機(jī)視覺(jué)等智能領(lǐng)域，這恰恰是 Google 目前正在攻克的課題。Google 此前曾向 Hinton 教授的實(shí)驗(yàn)室提供 60 萬(wàn)美元科研資金。
2. Makani Power，5月份，金額未知：發(fā)明了高空風(fēng)箏式發(fā)電機(jī) Airborne Wind Turbines (AWT) 的清潔能源公司，當(dāng)高空中風(fēng)速達(dá)標(biāo)時(shí)，這個(gè) " 風(fēng)箏 " 就會(huì)受繩索牽引著放飛到空中，收集轉(zhuǎn)化的能量通過(guò)繩索傳回基站。它與常規(guī)的固定式風(fēng)力發(fā)電機(jī)相比：1). 在同等效率下可節(jié)省一半成本 ; 2). 節(jié)省 90% 的耗材 ; 3). 可在高空獲取到更穩(wěn)定的風(fēng)能。

可以看出 Google 除了在 Waze 身上花了近 10 億美元的巨款，其他智能領(lǐng)域的收購(gòu)基本都沒(méi)有披露具體信息。雖然今年 Google 收購(gòu)的幾家機(jī)器人公司涵蓋的領(lǐng)域不同，從 computer vision、到 humanoid design 到 high-precision automation 等不同領(lǐng)域，但他們卻有一個(gè)普遍的共性：即全部為軟件密集型的機(jī)器人公司（software-intensive）。

Willow Garage 創(chuàng)始人 Scott Hassan（曾是 Google 的早期架構(gòu)師，幫助 Page 寫(xiě)出 Google 搜索引擎前身的代碼）在一次采訪(fǎng)中稱(chēng)：“Robotics is really a software problem. It's not a hardware problem.”對(duì)于下一代機(jī)器人來(lái)說(shuō)，軟件問(wèn)題要比硬件問(wèn)題更為重要，再加上 Andy Rubin 自己對(duì)機(jī)器人未來(lái)的理解力，Google 應(yīng)該是慎重考慮后才會(huì)如此地在這個(gè)領(lǐng)域花大血本。但效果如何，我們也得等 Rubin 后續(xù)的動(dòng)作了，但至少在 2014 應(yīng)該不會(huì)有太大表現(xiàn)，畢竟這不是移動(dòng)端生產(chǎn)手機(jī)那么簡(jiǎn)單。

[36氪原創(chuàng)文章，作者: dog 潘]