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零售O2O:便利店“便利”攏獲民心,后來居上
零售O2O:便利店“便利”攏獲民心,后來居上
作者: 張穎 時(shí)間:2014-4-17 11:44

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  在電子商務(wù)的沖擊下,不少傳統(tǒng)商場正淪為顧客的“試衣間”。此外,連鎖超市、大賣場等零售業(yè)也受到了一定的沖擊,相當(dāng)一部分消費(fèi)者已經(jīng)被“1號店”、“天貓”等電商拉走了。以往連鎖超市以低價(jià)吸引消費(fèi)者的傳統(tǒng)優(yōu)勢已經(jīng)不再,主流消費(fèi)群體對超市大賣場的需求發(fā)生了變化。

  “人們將不再以價(jià)格作為最主要的購物導(dǎo)向,取而代之的導(dǎo)向?qū)⑹潜憷宰畲蠡谋憷?。?業(yè)內(nèi)專家表示,與大賣場業(yè)態(tài)相比,便利店具有客單價(jià)高、抗租金能力強(qiáng)、服務(wù)功能完善以及客戶粘合度高等特點(diǎn)。在實(shí)體零售行業(yè)并不景氣的時(shí)代,便利店或?qū)⒊蔀橄乱粋€(gè)行業(yè)制高點(diǎn)。

  7-11便利店盈利超永旺一倍

  本月10日,日本兩大零售業(yè)巨頭“7-11”和永旺分別發(fā)布了截至2014年2月份的決算報(bào)告,永旺盈利比2013年減少了10%,而“7-11”盈利創(chuàng)歷史新高。

  數(shù)據(jù)顯示,2013年3月-2014年2月永旺的銷售額為6.4萬億日元,同比增長了12.5%,但盈利同比減少了10.1%,為1714億日元。與此同時(shí),“7-11”的銷售額為5.6萬億日元,低于永旺,但是盈利為3396億日元,是永旺的1倍多。

  業(yè)界人士分析稱,這表明消費(fèi)者的主要購物場所已由超市向便利店轉(zhuǎn)移。不僅是在日本,隨著中國的消費(fèi)轉(zhuǎn)型,年輕一族更容易對新的商品產(chǎn)生好奇。他們對購物環(huán)境、品質(zhì)的要求也較高,對價(jià)格的考慮反而日益淡化,對商品的便利性要求卻越來越高。

  在社區(qū)商業(yè)資源的爭奪戰(zhàn)里,便利店提供的“便捷性”無疑是最大的優(yōu)勢。生活節(jié)奏逐漸加快,一線城市的消費(fèi)者更在意時(shí)間成本,能在短時(shí)間內(nèi)買到性價(jià)比高的商品、獲得更多的服務(wù)成為增強(qiáng)消費(fèi)者黏性的關(guān)鍵。

  變社區(qū)樞紐構(gòu)建快捷消費(fèi)圈

  便利店面積一般在100平方米以內(nèi),但商品可以達(dá)到千種以上。便利店的存在,構(gòu)筑了一個(gè)“10分鐘消費(fèi)圈”。無論在家還是單位附近,總有一個(gè)或大或小的便利店。它所提供的食品、飲品消費(fèi)和充值等服務(wù)的便捷性,是其他社區(qū)零售商暫時(shí)無法提供的。便利店為處于快節(jié)奏的城市居民節(jié)約了大量的時(shí)間與精力,因此備受消費(fèi)者青睞。

  記者走訪發(fā)現(xiàn),目前越來越多的便利店在格局上都已悄悄發(fā)生變化。比如越來越多的7-11、全家等便利店,開始在沿街落地窗的旁邊增加一排座位;即使在收銀柜臺這個(gè)巴掌大的區(qū)域,也要擠出地方裝咖啡機(jī),并銷售一些現(xiàn)煮的食品。在很多便利店,經(jīng)過重新裝修調(diào)整后,貨架占的地方比原來小了,給顧客歇腳的空間反倒變大了。

  在專家看來,超市如果還只是一個(gè)完成商品交易的場所,那肯定沒什么發(fā)展前途?!敖窈笕藗児浔憷?,與其說是去買東西,不如說是進(jìn)入一個(gè)社區(qū)中心,在那里獲取和生活相關(guān)的社區(qū)資訊以及便民服務(wù)。換言之,今后的社區(qū)便利店,很可能變成一個(gè)社區(qū)的信息樞紐,供人們在這里逗留、消費(fèi)、社交?!?/p>

  超市大賣場“領(lǐng)地”已被搶走

  受電商沖擊、成本上漲、消費(fèi)低迷等多重因素影響,實(shí)體零售業(yè)目前面臨寒冬:外資大賣場頻頻關(guān)店,傳統(tǒng)百貨業(yè)也面臨利潤和銷售額的雙重下滑。在連鎖超市行業(yè),便利店、生活超市和大賣場同屬一個(gè)大家庭,但比起超市和大賣場,電商對便利店的沖擊顯然要少得多。

  國內(nèi)超市巨頭聯(lián)華超市發(fā)布的2013年度業(yè)績報(bào)告顯示,其去年?duì)I業(yè)額303.83億元,同比增長4.8%;但凈利潤大跌84.4%,降至5295.3萬元。事實(shí)上,隨著行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)趨勢變遷,零售業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)周期性變化。

  縱觀零售業(yè)發(fā)展歷程,歐美零售企業(yè)以大賣場的形式縱橫中國零售業(yè)市場十多年,如今大賣場業(yè)態(tài)普遍凋零,一度在中國市場近乎衰落的便利店業(yè)態(tài)卻開始崛起。

  日前,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布了“中國城市便利店指數(shù)”。數(shù)據(jù)顯示,目前便利店開店速度整體較快。在中國26個(gè)大中型城市中,2013年店鋪平均增速為19.5%,普遍高于百貨、大型超市的開店速度。其中,徐州的增速達(dá)到了100%,溫州和呼和浩特的增速均超過了50%,北京則達(dá)到8%。

  貼近消費(fèi)者便利店發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

  “在剛開始有大賣場的時(shí)候,人們都充滿了好奇。當(dāng)時(shí)我們甚至將逛家樂福這樣的外資市場,視為一件相當(dāng)時(shí)髦休閑的事。”在某超市購物的徐女士這樣告訴記者。而在零售業(yè)專家看來,就零售業(yè)態(tài)周期而言,任何業(yè)態(tài)隨著行業(yè)的逐步發(fā)展和消費(fèi)者購物趨勢變化呈現(xiàn)周期型的變遷。

  在我國零售業(yè)剛剛開放之時(shí),消費(fèi)潛力釋放伊始,大賣場這個(gè)業(yè)態(tài)立刻成為熱點(diǎn)。從此,大賣場迎來近十年的黃金期。隨著中國消費(fèi)者收入提高,百貨業(yè)也逐步邁入快速發(fā)展期,有一段時(shí)間,“百貨+超市”的復(fù)合型業(yè)態(tài)一度成為行業(yè)潮流業(yè)態(tài)。

  但在2010年之后,受到世界經(jīng)濟(jì)下行的影響,大賣場百貨業(yè)進(jìn)入緩慢增長期。尤其是近一兩年,在電商的沖擊下,實(shí)體零售商可謂經(jīng)營慘淡。而此時(shí),以便利店為代表的社區(qū)型商業(yè)開始大放異彩。

  上述專家還特別強(qiáng)調(diào),便利店銷售的是老百姓的生活必需品,而且有很多服務(wù)性功能是電商無法取代的,如便利店強(qiáng)大的終端網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者貼近性,可以完美解決電商存在的“最后一公里”問題,相關(guān)的包裹代收、配送等增值空間很大,其附加值甚至超出普通商品零售本身。

  此外,便利店客單價(jià)高,面積小,租金承受力相對強(qiáng),在未來很有發(fā)展?jié)摿?。專家?qiáng)調(diào),隨著中國大陸居民收入水平不斷提升,市場對于便利店業(yè)態(tài)的需求將會迎來一個(gè)更加旺盛的時(shí)期。

  趨勢

  利用實(shí)體店

  打造O2O閉環(huán)

  在行業(yè)凋零的大背景下,眼下諸多零售巨頭也將目光瞄準(zhǔn)便利店業(yè)態(tài)。日前,深圳百貨巨頭天虹商場宣布進(jìn)軍便利店行業(yè),首批門店預(yù)計(jì)在今年6月份開業(yè)。而在零售巨頭布局便利店業(yè)態(tài)背后,一個(gè)不容忽視的趨勢是,在線上線下大融合的趨勢下,便利店成了電商尋求O2O落地的解決方案。

  不久前,京東商城與全國15座城市的上萬家便利店開展O2O合作?!癘2O”是零售業(yè)的熱門概念,便利店、社區(qū)超市、社區(qū)型購物中心的優(yōu)勢在于離市民居住區(qū)十分近。業(yè)內(nèi)預(yù)測,所構(gòu)造的“10分鐘消費(fèi)圈”或成為O2O線下的實(shí)體依托。

  一名資深電商從業(yè)人員告訴記者,利用便利店代收發(fā)快遞等服務(wù)已經(jīng)興起,“完成最后一公里的配送,現(xiàn)在看來社區(qū)商店的優(yōu)勢最大?!彼e例稱,生鮮電商鮮有賺錢案例,主要受限于配送成本高、貨品保質(zhì)期短的問題,“但如果通過到社區(qū)店自取或者社區(qū)超市配送等形式,就有望解決這一難題,實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán)”。

  便利店發(fā)展

  將盤活百貨業(yè)

  去年眾多百貨紛紛打造微信、移動互聯(lián)、網(wǎng)上商城等平臺,而籌建便利店的主要任務(wù),便是盤活百貨線上、線下業(yè)務(wù),構(gòu)造O2O閉環(huán)。

  專家指出,當(dāng)便利店門店數(shù)達(dá)到一定規(guī)模、分布廣泛時(shí),將是線下零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)O2O的關(guān)鍵一環(huán)?!氨憷昱c移動互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,附帶有‘接收站’功能的社區(qū)店將會延伸出許多新產(chǎn)品、新服務(wù),甚至新的商業(yè)模式?!?/p>

  也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在國外零售業(yè),以線下實(shí)體門店作為線上消費(fèi)取貨點(diǎn)或者網(wǎng)購?fù)素浗邮拯c(diǎn)非常流行,但目前這一模式在國內(nèi)還不成熟,“盡管能省下不少快遞費(fèi)用,但消費(fèi)者更喜歡網(wǎng)購后送貨上門?!鄙鲜鋈耸空J(rèn)為,打造O2O閉環(huán)需要一個(gè)過程,但這是未來線上線下融合的必然發(fā)展趨勢。

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