事實(shí)上,RTB并不是新鮮事物,Real Time Bidding(即時(shí)競(jìng)價(jià))在營(yíng)銷行業(yè)中早已耳熟能詳:傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷生態(tài)鏈一般最多只有三方,分別是營(yíng)銷主、代理商(即廣告公司)以及互聯(lián)網(wǎng)媒體。而在RTB交易模式中,原有的生態(tài)鏈發(fā)生了變化。整個(gè)生態(tài)鏈包括了營(yíng)銷主、DSP、交易平臺(tái)以及互聯(lián)網(wǎng)媒體四個(gè)主體。營(yíng)銷主將自己的營(yíng)銷需求放到DSP平臺(tái)上,互聯(lián)網(wǎng)媒體將自己的流量資源放到交易平臺(tái)上。DSP通過(guò)與交易平臺(tái)的技術(shù)對(duì)接完成競(jìng)價(jià)購(gòu)買。
這股風(fēng)潮也正在中國(guó)逐漸顯山露水,先是小機(jī)構(gòu)們對(duì)RTB的零星嘗試,繼而,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛開(kāi)始就此布局,一個(gè)可以作為例證的事實(shí)是:在最近的幾年內(nèi),基于RTB技術(shù)的Ad Exchange 平臺(tái)相繼出現(xiàn),例如Google 的DoubleClick Ad Exchange、阿里媽媽的Tanx、騰訊的tencnet Ad Exchange 等等,這些交易平臺(tái)的出現(xiàn),也使得衍生于RTB技術(shù)的商業(yè)形態(tài)有了形成良性生態(tài)圈的優(yōu)質(zhì)土壤。