曾幾何時(shí)，大部分公司，尤其是那些大公司，往往要花上不少時(shí)間來(lái)考慮員工待遇問(wèn)題。這并不是很久以前的情景。當(dāng)時(shí)人力資源部門(mén)的職能之一就是為員工的權(quán)益發(fā)聲。
善待員工對(duì)企業(yè)自身并非毫無(wú)益處。第一次世界大戰(zhàn)以來(lái)，雇主便發(fā)現(xiàn)，如果自己為雇員提供加入工會(huì)所能得到的薪資和福利待遇，那么就不會(huì)形成工會(huì)。即使不是出于這種考量，當(dāng)時(shí)的公司領(lǐng)導(dǎo)者也同樣認(rèn)為盡力在員工需求和企業(yè)其他需求之間求得平衡是自己的分內(nèi)事。那個(gè)時(shí)候，員工是企業(yè)的一部分，與客戶(hù)、股東和周邊社區(qū)一樣與企業(yè)息息相關(guān)。
而今天，股東積極主義和傾向于保護(hù)股東利益的法庭裁決都要對(duì)上市公司施壓，催促公司著力提高股價(jià)，這一點(diǎn)毋庸置疑。然而，公司關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向股東，就在實(shí)際上忽略了員工的需求，這種狀況是從什么時(shí)候開(kāi)始的呢？
吃不起飯是怎樣的工資水準(zhǔn)，我們來(lái)詳細(xì)說(shuō)明一下。由一個(gè)勞動(dòng)力支撐的四口之家，每月收入低于2500美元，就有資格領(lǐng)取政府向貧民發(fā)放的食品券。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于時(shí)薪15美元、每周工作40小時(shí)。政府認(rèn)定薪資低于這一標(biāo)準(zhǔn)的全職員工無(wú)力養(yǎng)家。時(shí)薪低于16美元，就可以得到醫(yī)療補(bǔ)助，在一些地方還有資格領(lǐng)取住房津貼。
時(shí)薪15美元的工作并不是我們關(guān)心的重點(diǎn)。這個(gè)工資水平現(xiàn)在可以算得上是不錯(cuò)了。我們要關(guān)注的是薪資低于最低標(biāo)準(zhǔn)，即時(shí)薪低于7.25美元、全職月薪低于1160美元的工作。美國(guó)約有一百六十萬(wàn)人領(lǐng)著最低薪水，兩百萬(wàn)人實(shí)際到手的工資低于最低標(biāo)準(zhǔn)，這一事實(shí)令人吃驚。倘若雇主開(kāi)出的工資僅在最低限度上下，即使員工是獨(dú)自生活，無(wú)需養(yǎng)家，政府也會(huì)認(rèn)為其在食物、住房和醫(yī)療方面需要資助。眼下這個(gè)時(shí)節(jié)，我們看到這樣的員工里還有很多人需要家人和同事的資助才能勉強(qiáng)度日。
公司之所以薪水低，無(wú)疑是因?yàn)檫@種低薪工作也總不缺人覬覦，而且現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了要增加福利以避免形成工會(huì)的考量。可是，“能做”和“應(yīng)做”是兩碼事。最低工資并不是說(shuō)你支付那個(gè)水平的薪水就可以心安理得，只是表明如果你把工資開(kāi)更低的話(huà)就該上法庭了。
在包括美國(guó)在內(nèi)的所有發(fā)達(dá)國(guó)家里，有這么一條由來(lái)已久的準(zhǔn)則：勞動(dòng)力不同于商品，不能因市場(chǎng)波動(dòng)而減價(jià)。這便是生活的真相。踏進(jìn)工作地點(diǎn)的職工依然擁有人權(quán)。商業(yè)法里也有“工人優(yōu)先求償權(quán)”這樣的條目，規(guī)定職工應(yīng)當(dāng)先于其他債權(quán)人獲得補(bǔ)償金，因?yàn)槁毠け绕髽I(yè)更為脆弱，而且無(wú)法獲得利潤(rùn)以補(bǔ)償所承受的風(fēng)險(xiǎn)。
令我吃驚的是，許多公司開(kāi)給自家員工的薪資少得可憐，但卻在其他領(lǐng)域花大價(jià)錢(qián)去做優(yōu)秀企業(yè)公民。他們想創(chuàng)建“綠色企業(yè)”，減輕環(huán)境污染，甚至還有一些公司出資援助非洲的反貧窮項(xiàng)目之類(lèi)。他們就是不關(guān)心自己公司內(nèi)部的貧窮問(wèn)題。
在有關(guān)各方中做出取舍，是董事會(huì)的責(zé)任。如果你是公司董事會(huì)的一員，你的公司員工薪資很低，需要領(lǐng)取政府資助方可維生，你不覺(jué)得難為情么？這樣的公司大都愛(ài)說(shuō)企業(yè)員工親如一家，但是哪個(gè)家會(huì)讓家庭成員餓肚子呢？你還在等什么？快去改善這種局面吧。
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