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喬布斯只有一個,想想如何成為鮑爾默吧
boxi · 

鮑爾默?你的第一反應可能是:誰想要成為那個大吼大叫的家伙?我想成為的是喬布斯。David Barnes 說醒醒吧,喬布斯只有一個,但是成為鮑爾默可能要現(xiàn)實得多。

Google “如何成為喬布斯” 或者 “喬布斯的經(jīng)驗” 你會得到一堆堆的答案。老套的說教一條接一條地解釋著如何模仿這位偉大的獨裁者的口頭禪。但把 “喬布斯” 換成 “鮑爾默” 你幾乎什么都搜不到。

我敢打賭,你可以從鮑爾默那里學到很多。比從喬布斯身上能學到的多。你不像喬布斯。喬布斯是位頭發(fā)油光發(fā)亮的英俊的天才,在 20 多歲的時候跟另一位天才聯(lián)手組建了一家新的具有全球影響(且很快取得成功)的公司。鮑爾默不是天才、他是個長相滑稽的禿子,30 歲的時候才作為員工加盟一家成長中的公司。哪一位更像你?

喬布斯逝世時的凈資產(chǎn)為 100 億美元。鮑爾默今天的身家有 220 億。他在微軟干了整整 34年。只被炒過一次魷魚。

如果你不是在 20 多歲的時候創(chuàng)辦了重要的大公司的天才,尤其是如果你長得比較有趣的話,可能從鮑爾默身上學到的要比從喬布斯那里學到的多。

要么做大,要么回家

我感興趣的是鮑爾默是如何從微軟拿到那么大一筆份額的:

微軟成立 4年 后鮑爾默才加入公司,而且也沒有得到總裁之類(只是業(yè)務經(jīng)理)的職位。通常這種情況下一般都沒機會獲得太多的股份了。但當時高速發(fā)展的微軟在商務方面正一頭亂麻,急需幫忙,于是蓋茨和艾倫同意鮑爾默以個人帶來的利潤增長的 10%提成而不是年薪的方式支付工資。后來,在微軟的第一位 VC Dave Marquardt 的提議下,微軟又進行了股權(quán)擴大化的改革。蓋茨和艾倫拿 84%,鮑爾默拿到 8%,條件是放棄提成,剩下的員工拿到剩下的 8%。蓋茨同意這一提案,但艾倫提出鮑爾默不能超過 5%。后來還是在蓋茨幫助下鮑爾默拿到了 8%的股份。微軟上市后兩位創(chuàng)始人的股份當然還是比鮑爾默多得多,但隨后兩人都套現(xiàn)了不少微軟股票,而鮑爾默卻一直持有,所以現(xiàn)在鮑爾默手上的拿到的微軟股份比蓋茨還多。

放大看看整篇文章。不過也要看看那張照片。我的意思是說:哇哦!誰是管事的呢?天才創(chuàng)始人?還是那位自信、冷酷、野心勃勃的第 30號員工?35年 前,那雙眼睛就這么直勾勾地盯著你。

想成為鮑爾默那就做大,即便你不是。

不管手上拿到的是什么牌都要滿懷激情地玩下去。微軟第 30號員工本來干的是一項苦差事—辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)卻沒有什么回報。除非你是鮑爾默。然后你拿到 8%的股份,最終成為全球最富有的人之一。

我不知道他說了什么才達成了那 10%的交易。但不管怎樣他最后扭轉(zhuǎn)了形勢。他以校友的身份進來找工作,最后卻成為了微軟的救世主。我敢打賭,在某個時刻他肯定說過 “我在給你機會” 這樣的話。要想成為鮑爾默,你得成為那個機會。

我們來談談那張臉

搜索喬布斯的照片基本都是這樣的:

沉思狀的、嚴肅的、對我們一臉失望的、帶著我比你好的表情的、自得其樂的。哪怕是彩色照片看起來也像黑白照。喬布斯的這些照片都已經(jīng)是挺老的樣子了,但他的整個職業(yè)生涯看起來基本上都是這個樣子的。

再看看鮑爾默:

看看這些臉。這個世界上像喬布斯一樣表情調(diào)色板單調(diào)的人比比皆是?;厝フ照甄R子,學學這里面的那些臉。豐富你的表情調(diào)色板,用你那滑稽的臉去歡呼、調(diào)動情緒、娛樂大家。個頭大,野心大,表情也豐富。

鮑爾默會怎么做?

想象一下,一位不請自來的技術(shù) CEO 闖進你的聚會。

時間線 1,不請自來的是喬布斯。他步入會場。每個人都認為他很酷。他會讓音響系統(tǒng)播放更好聽的音樂。他會要求,或者可能會自己帶比你提供的更好的飲料。每個人離開的時候都會認為他是屋子里面最酷的那個人,也因此會感覺自己沒那么酷。

時間線 2,進來的是蓋茨。他很友好,但卻有點尷尬。他可以展開友好的交談,但有他在那里聚會總感覺怪怪的。他對自己什么都忘了帶表示抱歉,但他的確不清楚這場聚會的規(guī)矩。

時間線 3,這次來的是鮑爾默。你打開門,差點撞上的是一張咧嘴大笑的大臉,你還沒醒過來時他已經(jīng)在大廳里面,(用你未曾留意的那種自信心)交給了你一瓶廉價的飲料,并跟你熱烈地握起手來了。然后他開始全情投入其中。享受這場聚會。熱愛這里的音樂。還有食品和飲料。他走過去跟每個人問好。過了半晌你才意識到他已經(jīng)開始對著你的客人說 “歡迎光臨,見到你真好!” 了。最后,聚會變成了他的聚會,每個人都玩得很盡興。這就是鮑爾默。

模仿鮑爾默很簡單??纯匆曨l就行。Windows TV 廣告。“開發(fā)者開發(fā)者開發(fā)者!” 的咆哮。好一個盧瑟(loser)。好一個呆瓜。但關(guān)鍵就在這。就有這樣一個人,愿意用如此充沛的精力、無比的狂熱以及放縱的激情去掩蓋自己的平庸,他的用力如此過度甚至都沒有人愿意去跟他競爭。

你不是喬布斯。你跟我一樣平庸。你在網(wǎng)上讀那些如何成為別人的拙劣文章。你以為喬布斯會這么干?

這個世界上充斥著喬布斯的崇拜者。沒人想要成為鮑爾默。除了我。現(xiàn)在輪到你了。試試吧。讓我看看你的進展。

鮑爾默任務包

準備好學學鮑爾默了嗎?以下這 5 件事你可以試試:

  • 下次跟同事交談時要有意識地運用這些身體表情:大笑、吐舌頭、敬禮、伸出你的爪。
  • 下次做演講的時候,找一個關(guān)鍵字或短語然后至少重復 5 遍,最好 10 遍。要找到韻律。然后 Rap 一下。
  • 想象或讓自己成為屋子里面最高的那個人。(比如創(chuàng)造大家坐著而你卻站著的條件)
  • 感覺大門要關(guān)上時要全力擠進去。表現(xiàn)出熱愛這場聚會。要融入進去,然后把它變成你的。
  • 找機會扭轉(zhuǎn)局勢。從機會的接受者變成機會的賦予者。至少說一次 “我給你一次機會……”。

祝你好運!我直接能從鮑爾默那里只能找到一條建議。那是他離開微軟時對 Satya Nadella 說的:

膽子要大。但方向要對。

本文編譯自:medium.com,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://36kr.com/p/5040566.html

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