查理·芒格，美國投資家，伯克希爾哈撒韋公司的副主席，也是沃倫·巴菲特的黃金搭檔和幕后智囊。巴菲特曾評價(jià)芒格說，自己一生遇人無數(shù)，從來沒有遇到過像查理·芒格這樣的人，“我對他的感激無以言表”。
將近一個甲子都在投資領(lǐng)域摸爬滾打，芒格自然有不少心得體會。他在曾評價(jià)巴菲特的成功秘訣時曾稱，巴菲特身上不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)才是令伯克希爾哈撒韋公司能夠歷久彌新的秘密。他表示：
“令伯克希爾成功活過這十年的技能將無法令其在下一個十年獲得同樣可觀的成就。沃倫·巴菲特不得不成為一個不斷學(xué)習(xí)的機(jī)器。而這一技能在各行各業(yè)都是必要的。我不斷看到生活中有人成功，他們并非最聰明的，甚至有時候也不是最勤勉的。但是他們都是學(xué)習(xí)機(jī)器。他們每晚在上床前都比早晨醒來時更睿智一些。當(dāng)你還有一段漫長旅程要走時，這個習(xí)慣特別有用?！?/p>
那么，這位睿智的九旬老人如何看待成功的必備條件？《探尋智慧》作者Peter Bevelin的新書——《我唯一想知道的就是我會死在哪里，這樣我就不會去那兒了》（All I Want To Know Is Where I'm Going To Die So I'll Never Go There）——介紹了芒格眼里成功的秘訣。
芒格認(rèn)為：
“l(fā)ollapalooza效應(yīng)，或極端巨大的效應(yīng)，通常是大量因素共同作用結(jié)果。例如，在很長一段時間里克制結(jié)核病僅僅是通過對三種不同藥物的常規(guī)結(jié)合使用。
這就是你如何能在當(dāng)今世界取得成功的方法——令兩個或三個力量朝著同一個方向共同作用?！?/p>
在1995年的哈佛演講中，芒格創(chuàng)造了“l(fā)ollapalooza效應(yīng)”一詞，指人類內(nèi)在有很多偏見以及傾向會驅(qū)使自身行為向著一個方向或另一個方向前進(jìn)，而其中一些合力驅(qū)使我們朝著一個特定的行動發(fā)展，這就是lollapalooza效應(yīng)，該效應(yīng)會為我們的行為創(chuàng)造出巨大的驅(qū)動力，有時候驅(qū)動我們做出錯誤的決策。
而芒格認(rèn)為，卓越的成功可能是由下面幾個因素共同作用的結(jié)果：
首先，極度最大化或最小化一個或兩個變量。（比如伯克希爾的家具應(yīng)用商店）
其次，在變量中加入一些成功因素推動成功，通常是以非線性方式，如同物理學(xué)中的斷點(diǎn)概念和群聚效應(yīng)概念。結(jié)果通常是非線性的。（還記得黑天鵝事件嗎？）
再者，有眾多因素之上的一個卓越表現(xiàn)。（例如：Toyota或者Les Schwab）
最后，抓住并借助某些大趨勢。
大趨勢指當(dāng)新的商業(yè)模式興起時，最早進(jìn)入的一批人會有巨大優(yōu)勢。如果你是這批人之一，可以使用“沖浪”模型，即沖浪者站起來，抓住一波浪并保持住，這樣就能走得很久。但如果一旦失去了這波浪，就無法取得成功。但只要能抓住浪的邊緣，就都能夠獲得長期發(fā)展，無論是微軟還是因特爾，甚至其他人，包括早些年的NCR公司。
