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關(guān)于市場營銷,一位CEO希望能早知道的5件事
峰瑞資本

建立一個偉大的產(chǎn)品是困難的,而進(jìn)行偉大的市場營銷也是困難的。想要獲得成功,你必須要將兩方面都做好。

*本文系峰瑞資本(微信ID:freesvc)授權(quán)i黑馬發(fā)布。

在我看來,對于一家產(chǎn)品驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司而言,再怎么強(qiáng)調(diào)市場營銷都是不為過的。實(shí)際上市場營銷和產(chǎn)品開發(fā)不僅不矛盾,而是一體兩面。

譬如我們早期開發(fā)扇貝產(chǎn)品的時候,會直接去線上線下各種場合尋找種子用戶,向他們介紹扇貝,也同時聽取他們的各類想法;這個過程既是產(chǎn)品需求調(diào)研,也是市場營銷。

2015 年的時候,我們開發(fā)的 “單詞量測試” 活動在朋友圈刷屏,高峰的時候一天帶來的下載量有幾十萬,這也是將營銷活動產(chǎn)品化的體現(xiàn)。

作為互聯(lián)網(wǎng)公司,所有的部門都在想方設(shè)法直接靠向終端用戶,營銷和產(chǎn)品之間的界限也日漸模糊,營銷即產(chǎn)品,內(nèi)容即廣告,是我們看得到的趨勢。因此我現(xiàn)在就把市場營銷和運(yùn)營活動定義為一類非標(biāo)準(zhǔn)化非持續(xù)的產(chǎn)品。

美劇《紙牌屋》里有一句名言:Everything is about sex except sex. Sex is about power.

把其中的 “sex” 換成 “marketing”,“power” 換成 “product”,就是我眼中市場營銷和產(chǎn)品兩者對于公司的意義。 

為何初創(chuàng)企業(yè)十有八九不重視市場營銷?

作者 / David Bailey

來源 / Medium

譯者 / 王心田、郭蕙、王挺

編輯 / 張瀟冉

1.好的產(chǎn)品,就不需要市場營銷嗎?

 

在上家公司(旅游體驗(yàn) App, 3 Kinds of Ice)任 CEO 時,我將打造一款優(yōu)異產(chǎn)品視作使命。我希望它是一款與 Apple 氣質(zhì)相通的新品:簡約、精雅、每個細(xì)枝末節(jié)都完美無缺。我希望用戶將與親朋好友分享它、宣傳它,他們還會寫感謝信,告訴我們這些 “打造者”,是我們的產(chǎn)品改善了他們的生活。

因此,我全身心放在產(chǎn)品的打造上:只要看見有關(guān)產(chǎn)品管理的內(nèi)容,我就一定要讀;花費(fèi)數(shù)百小時訪談客戶,只為了從中揣摩他們的動機(jī)、痛點(diǎn)、行為模式;在我們的敏捷開發(fā)期,我同樣做出了產(chǎn)品原型,接下來還衡量了獲取漏斗、用戶活躍目標(biāo)、留存、用戶歷程等等,一門心思放在產(chǎn)品本身的表現(xiàn)上。

終于,我的美夢成真:我們的 APP 比任何一款競品的粘性都高。用戶真的寫信表達(dá)對我們產(chǎn)品的熱愛。他們的確把它推薦給親朋好友。

只有一個 “小問題”:用戶增長一直快不起來 。

后果是,我們沒到 A 輪, 錢花光。

2.市場營銷的5個誤區(qū)

對于處在早期階段的科技公司而言,增長是個極為關(guān)鍵的主題。但有點(diǎn)吊詭,當(dāng)我和一些創(chuàng)業(yè)者探討他們是否招過市場營銷人員時,回答往往是 “還沒呢”。當(dāng)你親眼目睹別人犯錯的時候,你意識到自己的錯誤也會更容易……這就是我一年多來最大的總結(jié)和心得:不用心招營銷人員,你將追悔莫及。

更要命的是,其實(shí)我當(dāng)時已經(jīng)意識到自己犯了錯,可我就是沒改——沒改的原因?qū)懺谶@里,這些都是我那時沒招市場人員的 “理由”。希望能啟發(fā)正在創(chuàng)業(yè)早期的你們,將市場營銷排上重要日程,避免自己心愛的公司陷入絕大多數(shù)初創(chuàng)遭遇的下場。

▌?wù)`區(qū)一:市場營銷是作弊

我相信如果你有一個很棒的產(chǎn)品,它自己就能贏得很好的口碑。如果這是真的,那將太好了,可惜它不是。

偉大的產(chǎn)品值得被大力營銷。

倫敦的用戶增長專家(又稱增長黑客)Vincent Dignam 說:“關(guān)于用戶增長的第一條規(guī)則就是不要談?wù)撍??!?/p>

成功的公司有很多理由隱藏他們增長的秘訣。面對 “你們?yōu)楹卧鲩L如此迅速?”,他們最好的回答就是 “我們只是專注于為用戶打造好產(chǎn)品”。這個謊言我們都相信了。當(dāng)然再也不會了。

▌?wù)`區(qū)二:市場營銷在產(chǎn)品推出之后開始

在產(chǎn)品面世之前,一個營銷團(tuán)隊能夠取得怎樣的成績?

對我來說,這曾經(jīng)聽起來微不足道,甚至是無用的?,F(xiàn)在看來,很多重要的營銷活動都被無意義地延遲了,讓我痛心疾首。

比如為未來顧客創(chuàng)作、推送產(chǎn)品內(nèi)容;通過郵遞名單尋找潛在目標(biāo)客戶;發(fā)送新聞郵件與目標(biāo)客戶保持聯(lián)系;積累線上粉絲群;尋找發(fā)行渠道合作伙伴;與意見領(lǐng)袖搭建關(guān)系;在活動上發(fā)言;籌劃一個口碑營銷的活動;以及在不同分區(qū)里測試傳播效果。

營銷活動的開展根本不要求產(chǎn)品已經(jīng)面世。

真希望我早點(diǎn)知道。

▌?wù)`區(qū)三:大多數(shù)市場營銷人員都不行

在我公司起步的第一年,我面試了很多市場營銷者。我讓他們?yōu)楣局贫ㄒ环轄I銷計劃并為我講解一遍。當(dāng)時的我等著某人能夠告訴我,如何在短時間內(nèi)、不花錢地為入口頁面引入大量、高質(zhì)量的流量。

但沒有誰能為我提供一劑良方。而且我也沒有發(fā)出任何一個 offer 。

絕大部分營銷方案看起來都很無趣。一位營銷者告訴我 “一個品牌并不是一夜就能創(chuàng)造的——它需要數(shù)月持續(xù)地發(fā)布信息才能構(gòu)建口碑?!?nbsp;數(shù)月?我現(xiàn)在就想要增長!我沒有資金去等 “數(shù)月”。

一定有某個高招可以實(shí)現(xiàn)。

的確有個高招……但它并不是許多創(chuàng)始人想的那樣。唯一的辦法就是,在產(chǎn)品發(fā)布的幾個月之前就雇傭一個市場營銷者,提前開始籌劃營銷活動。

▌?wù)`區(qū)四 :太早營銷是致命的

如果用戶提前注冊后產(chǎn)品的發(fā)布卻延遲了,該怎么辦?如果用戶訪問產(chǎn)品網(wǎng)站時網(wǎng)站卻崩潰了,該怎么辦?如果世界上每一個人都嘲笑我說:“Dave,你辭掉了 15 萬美元的工作就是為了做那堆垃圾?”,該怎么辦?

我從來沒有公開說過這些。但是這種對拒絕的恐懼與投資營銷所需的信心是相互沖突的。信心的來源不是關(guān)于我或者我的產(chǎn)品,而是幫助用戶實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。信心的來源是我所做的事情值得早日傳播。

▌?wù)`區(qū)五: 招聘一個市場營銷人員太花費(fèi)時間

你是否曾經(jīng)在嘗試對一個創(chuàng)始人描述其產(chǎn)品功能時,聽到對方說,“嗯,這只是一部分,但是它還可以有很多其他的功能” ?

我曾經(jīng)認(rèn)為,針對產(chǎn)品進(jìn)行有效的溝通需要對產(chǎn)品和商業(yè)模式有著詳盡的了解。只有我清楚關(guān)于我的公司的一切,要將這種知識傳遞給另外一個人需要花費(fèi)大量的時間。

這是一個錯誤的假設(shè)。一個對產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)作原理并不是十分了解的人經(jīng)常能夠更好的描述產(chǎn)品的功能,而不是那些拘泥于產(chǎn)品細(xì)節(jié)的人。

3.營銷需要一個過程

結(jié)束那段事業(yè)成為 Downing Ventures 的駐場企業(yè)家后,我花了幾個星期記錄下我從中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我挑戰(zhàn)自己,盡我所能的對每一篇文章進(jìn)行推廣,以最大限度發(fā)揮它們對其他創(chuàng)業(yè)者的影響。

經(jīng)過了無數(shù)個小時去推廣每一篇文章之后,我意識到營銷的成長需要一個過程,它不是魔術(shù)子彈,能夠一蹴而就。

每一天,我一直在尋找新的出版合作伙伴,能夠把我的想法帶給更多的相關(guān)受眾。我一直在努力測試哪一個標(biāo)題是最有效的。我一直在嘗試使文章能夠更好的在推特上傳播、收藏和分享。我一直在相關(guān)的在線社區(qū)上推廣我的文章。我每天都建立我自己的郵件列表。并且在社交媒體上與正確的人保持聯(lián)系。

獲得提升方法的列表沒有盡頭。只需要把你所想到的方法都記錄下來,當(dāng)事情發(fā)生變化時,又或者你有了新的想法時,都把它們記錄下來。

4.偉大的產(chǎn)品需要偉大的市場營銷

創(chuàng)業(yè)的第一天開始,你的每一天都需要持續(xù)推進(jìn)營銷活動,而不是在產(chǎn)品正式運(yùn)營之后,也不是只在進(jìn)行一些公關(guān)活動時。是的,每一天。

建立一個偉大的產(chǎn)品是困難的,而進(jìn)行偉大的市場營銷也是困難的。想要獲得成功,你必須要將兩方面都做好。

這需要靈活、持續(xù)的堅持,溝通事物的訣竅,緊密合作的能力,當(dāng)然,還需要一個有價值的產(chǎn)品。就像產(chǎn)品開發(fā)和客戶開發(fā)一樣,營銷開發(fā)需要的時間比你想象的要多很多。雇用你認(rèn)識的最聰明的人,因?yàn)槟阈枰@取你可以得到的一切幫助。

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