商業(yè)
“當(dāng)學(xué)生進(jìn)入哈佛商學(xué)院的時候，他們相信企業(yè)的目標(biāo)是提供產(chǎn)品和服務(wù)，增進(jìn)社會福祉。等到畢業(yè)的時候，他們相信實現(xiàn)股東價值最大化才是企業(yè)的目標(biāo)所在”
摩根大通(JPMorgan Chase)的杰米·戴蒙(Jamie Dimon)、通用電氣(General Electric)的杰弗里·伊梅爾特(Jeffrey Immelt)、 Facebook 的謝莉爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)等人有一個共同點，他們不僅都是大公司的高管，還都是哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生。
從 1980 年代中期開始，美國大公司里的 CEO 、高管和董事會成員就大量來自于哈佛商學(xué)院。比如現(xiàn)在《財富》所評的“500強(qiáng)”公司中，哈佛商學(xué)院畢業(yè)生的總數(shù)就比第二受歡迎的商學(xué)院——賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的畢業(yè)生總數(shù)多了兩倍，足以可見其對美國商界的影響力。
據(jù)《紐約時報》報道， 2016 年，在接近 10000 名哈佛商學(xué)院 MBA 的申請人中，只有 12%的人會被錄取?，F(xiàn)在則有超過 76000 名哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生，他們中的 33%居住在美國以外。這意味著巨大且潛在的校友資源，他們共同塑造了我們的商業(yè)世界。
不過，在 4 月 25 日美國出版的一本新書《金牌通行證：哈佛商學(xué)院、資本主義的限制和MBA精英的道德失敗》（The Golden Passport: Harvard Business School, the Limits of Capitalism, and the Moral Failure of the MBA Elite）中， 商業(yè)記者 Duff McDonald 在梳理哈佛商學(xué)院歷史的同時，也對其做了一些批評，引發(fā)關(guān)注。比如 Duff McDonald 覺得，哈佛商學(xué)院是美國商界受到這個國家很多人厭棄的一個重要原因。
“哈佛商學(xué)院變得（并且依然）如此沉迷于自身的重要性，以至于在幫助改良資本主義制度方面有著得天獨(dú)厚優(yōu)勢的它，愉快地忽視了它本可以提出的一個極為重要的問題：這一制度的設(shè)計從長期來看是否恰當(dāng)？鑒于經(jīng)濟(jì)不平等程度達(dá)到百年來的高點，我們在氣候變化以及其他社會和環(huán)境問題上取得的頗有意義的進(jìn)展也少得可憐，這個問題的答案顯然是否定的”， Duff McDonald 在書中寫道。
哈佛商學(xué)院創(chuàng)立于 1908 年，當(dāng)時第一任院長 Edwin Gay 把商業(yè)定義為“一種通過生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品獲取利潤的行為，但要行事端正”。整個商學(xué)院的目標(biāo)是希望培養(yǎng)下一代的商業(yè)管理者。
但到 1980 年代中期，事情發(fā)生了變化，錢起了重要作用。具體而言，哈佛商學(xué)院的學(xué)生收到了大量來自華爾街的工作邀請。同時，學(xué)院也從校友那里獲得了豐厚的資助?！霸谡粋€學(xué)期里，商學(xué)院基本上被咨詢公司給包了，由它們支付費(fèi)用”， Duff McDonald 引用哈佛商學(xué)院 2014 級學(xué)生 Casey Gerald 的話寫道。這也使得大量畢業(yè)生流入華爾街和私人股本公司。在 1965 年，只有 11%的哈佛商學(xué)院畢業(yè)生進(jìn)入咨詢或投行，到了 1985 年，這一數(shù)字變成了 41%。
不僅如此， Duff McDonald 還認(rèn)為，美國包括哈佛商學(xué)院在內(nèi)的商學(xué)院對美國公司高管的“不正?！毙匠曦?fù)有責(zé)任，他們在董事會會議內(nèi)促成了高管高薪的通過。比如 1992 年，《財富》所評出的“500強(qiáng)”公司里的 CEO 年薪平均只有 270 萬美元，但到了 2000 年，這一數(shù)字變成了 1400萬美元。
“毫無疑問，商學(xué)院之間串通一氣。（不過）我們也從中得到經(jīng)濟(jì)上的好處”， 倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)學(xué)教授 Julian Birkinshaw 說。 2015 年，哈佛商學(xué)院校友的捐贈就達(dá) 33 億美元，而且學(xué)校專用部分達(dá)到了 327 億美元。這毫無疑問地給教師也帶來了高薪，而他們還常常以兼職顧問和咨詢師的身份受雇于美國商界。
因此， Duff McDonald 覺得，金錢和權(quán)力改變了哈佛商學(xué)院的學(xué)生和教師，某種程度上喪失了獨(dú)立性。人們不能指望哈佛商學(xué)院教授如何推翻資本主義經(jīng)濟(jì)秩序的課程，它成為現(xiàn)有秩序單純維護(hù)者和既得利益者，缺少反思。
“當(dāng)學(xué)生進(jìn)入哈佛商學(xué)院的時候，他們相信企業(yè)的目標(biāo)是提供產(chǎn)品和服務(wù)，增進(jìn)社會福祉。等到畢業(yè)的時候，他們相信實現(xiàn)股東價值最大化才是企業(yè)的目標(biāo)所在”， Duff McDonald 在書中引用阿斯彭研究所(Aspen Institute)的一份報告解釋道。
Duff McDonald 現(xiàn)在是 The New York Observer 的特約編輯，也為《紐約客》《財富》《商業(yè)周刊》《時代》等撰稿。曾著有《最后一個站立的人:杰米·戴蒙與摩根大通的崛起》(Last Man Standing: The Ascent of Jamie Dimon and J.P. Morgan Chase)、《CEO：互動之書》（The CEO: An Interactive Book）和《公司：麥肯錫內(nèi)幕，世界上最具爭議的管理咨詢公司》（The Firm: The Inside Story of McKinsey, The World's Most Controversial Management Consultancy）。
題圖來自：維基百科
