編者按：本月是徹底改變世界的iPhone誕生10周年的日子。主板Brian Merchant對(duì)當(dāng)年的那段歷史進(jìn)行了調(diào)查，寫(xiě)出了“ The One Device ”，為我們披露了iPhone誕生不為人知的一段歷史。此文為其中的節(jié)選下半部分，可以讓我們一窺改變移動(dòng)計(jì)算的手機(jī)是如何誕生的。
相關(guān)鏈接：iPhone誕生秘史（上）
當(dāng)法戴爾聽(tīng)說(shuō)一個(gè)手機(jī)項(xiàng)目已經(jīng)有了眉目時(shí)，他抓起了自己在秘密制作的iPod的手機(jī)原型設(shè)計(jì)就直奔高管會(huì)。
會(huì)議討論的主題是手機(jī)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建。當(dāng)時(shí)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在做住相關(guān)的硬件和電路圖，以及所有一切設(shè)計(jì)。當(dāng)他們得到喬布斯的批準(zhǔn)時(shí)，法戴爾馬上從兜里掏出了那個(gè)手機(jī)原型，等一下！“這是我們一直在考慮的原型?！?/p>
紙面上來(lái)看，邏輯似乎是無(wú)懈可擊的：iPod是蘋(píng)果最成功的產(chǎn)品，手機(jī)將要蠶食iPod的午餐，所以為什么不做一個(gè)iPod手機(jī)呢？Fadell說(shuō)：“把iPod的精華取出來(lái)然后放到手機(jī)上去，這樣就可以進(jìn)行移動(dòng)通信，音樂(lè)隨身聽(tīng)，我們也不會(huì)失去花掉5億美元建立的品牌知名度?！本瓦@么簡(jiǎn)單。
記住，盡管要做手機(jī)在蘋(píng)果內(nèi)部已經(jīng)變得很清晰，但手機(jī)應(yīng)該是什么樣子，或者應(yīng)該怎么工作的等等卻還沒(méi)清楚。
2005年初，負(fù)責(zé)iPod硬件的David Tupman自告奮勇想要領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)研發(fā)。但是Fadell不同意，認(rèn)為他做不了這個(gè)。但經(jīng)過(guò)一輪面試之后Fadell還是找不到合適的人選。于是Tupman跑過(guò)來(lái)說(shuō)：“嘿，我還在這兒“法戴爾只好說(shuō)：‘好吧，就你了’。
當(dāng)時(shí)的iPod的團(tuán)隊(duì)對(duì)人機(jī)界面組所做的事情尚不知情。
Richard Williamson來(lái)到喬布斯的辦公室。他打算去談一個(gè)沒(méi)人想跟喬布斯討論的事情 - 離開(kāi)蘋(píng)果。
多年來(lái)威廉姆森一直在負(fù)責(zé)Safari瀏覽器背后的基礎(chǔ)框架的WebKit的開(kāi)發(fā).WebKit這個(gè)東西比較有趣，首先跟大部分蘋(píng)果自研自用的產(chǎn)品不一樣，它是開(kāi)源的。其次谷歌自家的Chrome的瀏覽器也是由WebKit的支持的。但是被認(rèn)為是硅谷搖滾明星的威廉姆森開(kāi)始對(duì)老是支撐同一個(gè)平臺(tái)的升級(jí)感到厭煩，提出想去谷歌換換環(huán)境。
對(duì)于這樣的提議，喬布斯當(dāng)然不高興。
喬布斯對(duì)1985年起就跟隨自己的工程師說(shuō)：“別走我們有個(gè)新項(xiàng)目，我想你會(huì)感興趣的。”
于是威廉姆森提出想看看是什么項(xiàng)目畢竟谷歌對(duì)給他一些非常有趣的工作去做很感興趣，放棄這么一份吸引人的新職業(yè)不是那么容易的 - 畢竟當(dāng)時(shí)的手機(jī)還沒(méi)有真正成形。但是喬布斯說(shuō)服了他。自NeXT的起就跟喬布斯在一起的威廉姆森說(shuō)一切都是因?yàn)閱滩妓?，很多次自己都受到了喬布斯的影?Williamson最終留了下來(lái)，成為了開(kāi)發(fā)可以瀏覽網(wǎng)頁(yè)的設(shè)備的倡導(dǎo)者。
威廉姆森說(shuō)：“史蒂夫想要做手機(jī)，而且像盡快做出來(lái)?！钡沁x哪一個(gè)呢？
當(dāng)時(shí)有兩個(gè)選項(xiàng)：（1）拿廣受喜歡的，認(rèn)知度高的的iPod做成手機(jī)（從技術(shù)上來(lái)說(shuō)這條路走起來(lái)會(huì)更容易，而且喬布斯并沒(méi)有把iPhone設(shè)想成為移動(dòng)計(jì)算設(shè)備而是看成馬力加強(qiáng)版的手機(jī)）;（b）讓蘋(píng)果電腦變形為微型的觸摸型的，可打電話的平板電腦（這個(gè)想法令人興奮，但是充滿(mǎn)了未來(lái)主義抽象）。
演示過(guò)后工程師開(kāi)始從硬件和軟件方面考慮將其做出真正產(chǎn)品需要做哪些事情說(shuō)他們對(duì)手機(jī)在近期的可行性心存懷疑都是保守了.Ording說(shuō)：“他們的感覺(jué)是，'噢，上帝，這個(gè)會(huì)有很多工作要做。我們甚至都不知道究竟有多少'”。
把多點(diǎn)觸控的蘋(píng)果變成產(chǎn)品需要做的事情太多了，而且還要運(yùn)用那么多新的，未經(jīng)驗(yàn)證的技術(shù)，以至于就算提出一份完整的路線圖都非常困難。
Rokr手機(jī)那邊的研發(fā)也一直沒(méi)停但是威廉姆森說(shuō)：“我們都以為Rokr手機(jī)只是一個(gè)玩笑”喬布斯直到2005年9月初，也就是打算向全世界發(fā)布該手機(jī)的前夕才見(jiàn)到了成品的ROKR他給拿到的手機(jī)嚇到了.Fadell說(shuō)：“他當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是， '？我們還能做什么，怎么才能補(bǔ)這個(gè)窟窿' 他知道手機(jī)未達(dá)預(yù)期，但是不知道會(huì)糟糕到什么程度當(dāng)手機(jī)最終到手時(shí)，他甚至都不想在臺(tái)上展示，因?yàn)楦杏X(jué)非常窘迫“。
演示期間，拿著手機(jī)的喬布斯仿佛在拿著一雙沒(méi)洗過(guò)的襪子.Rokr一度無(wú)法從呼叫切換到播放音樂(lè)，他的焦慮都寫(xiě)在臉上了。所以，當(dāng)喬布斯宣布這是“全世界第一部帶iTunes的手機(jī)“的同時(shí)，他已經(jīng)決心讓Rokr不見(jiàn)天日。隨后他毫不吝嗇地將贊美放在新的iPod Nano上，讓后者成為舞臺(tái)的明星，據(jù)說(shuō)讓摩托羅拉的高管氣得不行。
走下講臺(tái)的喬布斯非常的心煩.Rokr就是一次徹底地災(zāi)難，以至于“連線”用“你把這個(gè)叫做未來(lái)的手機(jī)？”來(lái)作為標(biāo)題，其退貨率是平均水平的6倍。喬布斯的憤怒同時(shí)也堅(jiān)定了要做蘋(píng)果自己手機(jī)的決心演示后喬布斯告訴法戴爾說(shuō)：“這個(gè)是不行的我對(duì)跟做手機(jī)這幫人打交道已經(jīng)煩了。”
Ording說(shuō)：“喬布斯召集了一場(chǎng)規(guī)模很大的會(huì)議.Phil Schiller，Jony Ive ......，所有人都來(lái)了。”他說(shuō)：“聽(tīng)著，我們要改變計(jì)劃... ..我們要做iPod為基礎(chǔ)的那個(gè)，要把它變成手機(jī)，因?yàn)檫@個(gè)要可行得多。更加可預(yù)測(cè)。”也就是選中了法戴爾的項(xiàng)目。做觸摸屏的努力并沒(méi)有放棄，但在工程師做這個(gè)的同時(shí)，喬布斯指示奧爾丁， Chaudhri等UI團(tuán)隊(duì)成員為iPod的手機(jī)設(shè)計(jì)界面，提供撥號(hào)，選通信錄，用該設(shè)備經(jīng)受考驗(yàn)的棘輪來(lái)瀏覽網(wǎng)頁(yè)的手段。
現(xiàn)在有兩個(gè)項(xiàng)目在相互競(jìng)爭(zhēng)了，一些工程師稱(chēng)之為“烘烤大賽”。兩個(gè)項(xiàng)目代號(hào)分別叫做P1和P2，都屬于最高機(jī)密.P1是iPod的手機(jī).P2是仍在實(shí)驗(yàn)中的多點(diǎn)觸控技術(shù)與蘋(píng)果軟件的混合。
如果說(shuō)隨后吞噬了項(xiàng)目的政治沖突有一個(gè)原爆點(diǎn)的話，也許就是這里，那個(gè)將Fadell的iPod團(tuán)隊(duì)和Scott Forstall的Mac OS團(tuán)隊(duì)一分為二（而人機(jī)界面組則同時(shí)支撐P1和P2）讓他們相互競(jìng)爭(zhēng)的決定。
最終，負(fù)責(zé)管理iPhone最重要元素（軟件，硬件以及工業(yè)設(shè)計(jì)）的高管幾乎再也無(wú)法共處一室。后來(lái)其中的一位退出了，另一位被炒了，而寫(xiě)代碼的則在這場(chǎng)政治爭(zhēng)斗下，不知疲倦地以任何可能的方式將P項(xiàng)目們變成可工作的設(shè)備。
任何最高機(jī)密項(xiàng)目只要是名副其實(shí)的，都會(huì)有一個(gè)代號(hào).iPhone項(xiàng)目的代號(hào)是Purle。
跟最高機(jī)密相稱(chēng)的戒備森嚴(yán)。管理Mac OS X軟件以及隨后整個(gè)iPhone軟件程序的Scott Forstall說(shuō)，到處都是讀卡機(jī)和攝像頭，要求進(jìn)入其中部分實(shí)驗(yàn)室，需要刷4次卡才行。他把那些地方稱(chēng)之為紫色宿舍，因?yàn)楦奚岷芟?，大家一直都呆在里面?/p>
他們掛了一個(gè)標(biāo)牌，上面寫(xiě)住“搏擊俱樂(lè)部”，因?yàn)榫拖耠娪啊安珦艟銟?lè)部”的第一原則是不許談?wù)摬珦艟銟?lè)部一樣，紫色項(xiàng)目的第一原則是出門(mén)后就不許談里面的東西。
為什么要叫做紫色？幾乎沒(méi)有人能記起來(lái)了。有一種說(shuō)法是說(shuō)它是根據(jù)Scott Herz的一個(gè)袋鼠玩具的顏色命名的.Herz是最早做iPhone的工程師之一，而那個(gè)紫色的袋鼠玩具是蘋(píng)果內(nèi)部錯(cuò)誤跟蹤軟件雷達(dá)的吉祥物，很多人都會(huì)訪問(wèn)雷達(dá)。如果你是一位有好奇心的工程師的話，你就會(huì)跑到那里去刺探一下被人在干什么。而如果你做的是秘密項(xiàng)目的話，就得好好想想怎么掩人耳目。
1969年生人的斯科特Forstall盡管從小代碼就寫(xiě)得很好，但是跟一般的極客形象卻不一樣。他是辯論賽的冠軍成員，還在于高校音樂(lè)劇演出過(guò)1992年，F(xiàn)orstall從斯坦福大學(xué)碩士畢業(yè)后在NeXT公司找了一份工作。
NeXT公司瞄準(zhǔn)高等教育市場(chǎng)的定價(jià)過(guò)高的硬件努力失敗后，憑借著強(qiáng)大的NeXTSTEP的的授權(quán)活了下來(lái)。1996年年，蘋(píng)果收購(gòu)了NeXT公司并讓喬布斯重掌大權(quán)，隨后蘋(píng)果用NeXTSTEP的替代蘋(píng)果已經(jīng)過(guò)時(shí)的操作系統(tǒng)，這成為了蘋(píng)果以及iPhone的基礎(chǔ)，至今仍在運(yùn)行。在喬布斯執(zhí)掌的蘋(píng)果內(nèi)，福斯代爾開(kāi)始不斷晉升。他模仿自己偶像的管理風(fēng)格和獨(dú)特品味?！吧虡I(yè)周刊”稱(chēng)他是“巫師的門(mén)徒“。
Formes帶領(lǐng)領(lǐng)著許多自己在NeXT的日子以往共同的頂級(jí)工程師（Henri Lamiraux和Richard Williamson也包括在內(nèi)）進(jìn)入P2項(xiàng)目。威廉姆森曾經(jīng)開(kāi)玩笑地將這人人叫做“NeXT幫”。就像這個(gè)稱(chēng)號(hào)一樣，他們的行為有時(shí)候的確像一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)，且高效的秘密組織。
Tony Fadell是Forstall的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
Grignon說(shuō)：“從政治角度而言，托尼想要擁有整個(gè)體驗(yàn)軟件，硬件......一旦大家開(kāi)始看到這個(gè)項(xiàng)目對(duì)蘋(píng)果的重要性，每個(gè)人都想要染指而法戴爾與福斯代爾之間的惡斗也是這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的。”
曾經(jīng)跟福斯代爾在儀表板共事過(guò)的Grignon處在一個(gè)可以跟兩邊都有交集的獨(dú)特位置.Grignon說(shuō)：“從我們的角度來(lái)說(shuō)，我們一直都不看好福斯戴爾他們感覺(jué)就像他們想擠進(jìn)來(lái)一樣。我們對(duì)自己充滿(mǎn)信心，因?yàn)檫@是托尼的項(xiàng)目，而托尼負(fù)責(zé)著數(shù)億的iPod的銷(xiāo)售?！?/p>
Pod團(tuán)隊(duì)按照iPod的模子開(kāi)始做一款新的pod手機(jī)，內(nèi)置了無(wú)線到里面，基本上就是一個(gè)iPod Mini加上揚(yáng)聲器和麥克風(fēng)，仍然保留點(diǎn)擊觸摸式轉(zhuǎn)輪。其想法是將iPod做成兩種模式：。音樂(lè)播放器模式和手機(jī)模式當(dāng)設(shè)備處在音樂(lè)播放模式時(shí)，藍(lán)光會(huì)顯示觸摸轉(zhuǎn)輪周?chē)膇Pod的控制屏幕仍然會(huì)布滿(mǎn)的iPod式的文字和列表，如果你換成電話模式，周?chē)蜁?huì)變成橙色光，顯示0到9的數(shù)字，就像老式的轉(zhuǎn)盤(pán)電話一樣。試驗(yàn)成功后，他們一共造了幾百部樣品。
問(wèn)題是iPod的當(dāng)作手機(jī)用比較困難.Fadell說(shuō)，在進(jìn)行了軟件的第一次迭代之后，情況已經(jīng)變得很清楚，這么走是行不通的。原因是轉(zhuǎn)輪界面。沒(méi)人還想要老式的轉(zhuǎn)盤(pán)電話來(lái)?yè)芴?hào)。
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)努力想提出自己的解決方案。
Bas Ording想到的是預(yù)測(cè)性輸入。在屏幕下方會(huì)列出可能會(huì)輸入的字母，然后用戶(hù)通過(guò)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)輪來(lái)進(jìn)行選擇。但是這種做法仍然太過(guò)乏味。后來(lái)他們把一切能試的辦法都試過(guò)了，但很顯然，轉(zhuǎn)輪被過(guò)分使用了，而文字和電話號(hào)碼輸入根本就是一團(tuán)糟。
另一方面，喬布斯還在不停地催促進(jìn)度.Fadell說(shuō)：“他正在推巨石上山（注：希臘神話西西弗斯的故事）這么說(shuō)吧：我知道他知道，看他眼睛我就知道他知道了。他只是想它能成。一心想做成徒勞無(wú)益的事“。
喬布斯不想放棄他告訴法戴爾說(shuō)：“一定會(huì)有辦法的?！彼瓦@么不斷地催啊催，直到最后什么也沒(méi)逼出來(lái)。
Grignon說(shuō)：“他們甚至為這部不幸的設(shè)備申請(qǐng)了一項(xiàng)專(zhuān)利，在Cupertino的內(nèi)部，辦公室和實(shí)驗(yàn)室散落著幾十部在做住的iPod的手機(jī)我們其實(shí)還打了電話?！?/p>
蘋(píng)果手機(jī)的第一撥電話其實(shí)不是通過(guò)未來(lái)的那種夢(mèng)幻的觸摸屏打出去的，而是在一個(gè)蒸汽朋克式的旋轉(zhuǎn)撥號(hào)盤(pán)上撥出去的.Ording說(shuō)：“我們已經(jīng)非常接近了，其實(shí)我們已經(jīng)做出了產(chǎn)品......不過(guò)我想喬布斯可能有一天醒來(lái)突然覺(jué)得“這個(gè)東西沒(méi)有觸摸版那么令人興奮?！?/p>
David Tupman說(shuō)：“就我們硬件組而言，體驗(yàn)是很棒的我們得開(kāi)發(fā)射頻電路板，而這迫使我們要選擇供應(yīng)商，推動(dòng)我們把一切都做到位?！睂?shí)際上，iPod手機(jī)的要素后來(lái)都移植到最終的iPhone手機(jī)里面了，這就好像是0.1版。比方說(shuō)的“iPod手機(jī)的無(wú)線系統(tǒng)就是最后交付的iPhone手機(jī)的配置”。
第一次看到P2組的觸摸平板電腦，法戴爾的感覺(jué)是既印象深刻又不知所措?！爱?dāng)iPod的手機(jī)的一切都搞砸了以后，史蒂夫把我拉到一間房然后說(shuō)，'你來(lái)看看這個(gè)。'”喬布斯給他看了ENRI團(tuán)隊(duì)的多點(diǎn)觸控原型。他們?cè)诤笈_(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了觸摸版的Mac上，但其實(shí)并沒(méi)有觸摸版的Mac上，實(shí)際上，那里只有一張乒乓球臺(tái)，一個(gè)投影儀，這個(gè)東西其實(shí)就是一個(gè)大的觸摸屏。
喬布斯說(shuō)：“這就是我想放到手機(jī)上的東西?！?/p>
法戴爾回應(yīng)道：“當(dāng)然但這離產(chǎn)品還很遠(yuǎn)這只是原型，而且還不是按比例的原型，而是一張?jiān)妥雷舆@是個(gè)研究項(xiàng)目完成率大概只有8％”。
David Tupman的態(tài)度要樂(lè)觀：“我的感受是，”喔，哇，我們得想個(gè)辦法把它做成?！八嘈殴こ烫魬?zhàn)能得到解決”我們坐下來(lái)一起盤(pán)算一下看看怎么解決“。
iPod手機(jī)正在失去支持。高管開(kāi)始爭(zhēng)論要繼續(xù)做哪個(gè)項(xiàng)目，但蘋(píng)果管營(yíng)銷(xiāo)的Phil Schiller已經(jīng)有了一個(gè)答案：兩個(gè)都不選。他想要有物理按鍵的鍵盤(pán)。流行的智能手機(jī)。它有郵件客戶(hù)端，還有一個(gè)微型的鍵盤(pán)。包括法戴爾在內(nèi)，其他人都開(kāi)始認(rèn)同多點(diǎn)觸控是方向，席勒變成了孤家寡人。
但是每次開(kāi)會(huì)席勒都在固執(zhí)己見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)一定要有物理鍵盤(pán)，哪怕大家說(shuō)多點(diǎn)觸控已經(jīng)可行。這一點(diǎn)也情有可原，因?yàn)樗幌衿渌吖苣敲炊夹g(shù)。有時(shí)候其他人。得像跟小學(xué)生講話一樣向他解釋東西當(dāng)所有其他人一致同意研發(fā)方向朝多點(diǎn)觸控和虛擬鍵盤(pán)轉(zhuǎn)移時(shí)，他爆發(fā)了：
我們?cè)谧龀鲥e(cuò)誤的決定！
法戴爾回憶到：“喬布斯看著他，說(shuō)， '？。這個(gè)東西我都煩了這事兒能不能翻篇了然后把他趕出了會(huì)議'”后來(lái)喬布斯在走廊跟他說(shuō)，要么按計(jì)劃推進(jìn)，要么滾蛋。最后他還是投降了。
這一步把障礙掃除了：手機(jī)將以觸摸屏為基礎(chǔ)喬布斯在一次會(huì)議上說(shuō)：“我們都知道這個(gè)是我們想做的，”手指向了觸摸屏“所以讓我們一起把它做出來(lái)吧。”
一位前蘋(píng)果高管說(shuō)，iPod團(tuán)隊(duì)和Mac OS那幫人之間的“掀起了一場(chǎng)全面的宗教戰(zhàn)爭(zhēng)”。當(dāng)iPod的轉(zhuǎn)輪出局，觸摸獲勝時(shí)，新的問(wèn)題是如何開(kāi)發(fā)手機(jī)的操作系統(tǒng)。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，這將決定著iPhone被定為為附件還是移動(dòng)計(jì)算機(jī)。
理查德·威廉姆森說(shuō)：“Tony和他的團(tuán)隊(duì)提出，我們應(yīng)該讓操作系統(tǒng)朝著iPod的方向演變，而iPod只是非常初級(jí)的形態(tài)我和Henri，Scott Forstall都認(rèn)為，我們應(yīng)該以蘋(píng)果的重要操作系統(tǒng)，在桌面和筆記本跑的OS X為基礎(chǔ)，然后進(jìn)行簡(jiǎn)化。
威廉森說(shuō)：“為了決定該做什么，發(fā)生了一些史詩(shī)一般的，哲學(xué)性的戰(zhàn)爭(zhēng)”。
NeXT的幫看到了做出一個(gè)真正的移動(dòng)計(jì)算設(shè)備的機(jī)會(huì)，希望把蘋(píng)果的操作系統(tǒng)以及應(yīng)用一并塞進(jìn)手機(jī)里面。他們對(duì)操作系統(tǒng)非常了解，因?yàn)檫@是以他們10多年前寫(xiě)出的代碼為基礎(chǔ)的威廉森說(shuō)：“我們知道手機(jī)跑一個(gè)現(xiàn)代操作系統(tǒng)已經(jīng)夠馬力了?！倍宜麄兿嘈趴梢杂靡粋€(gè)精簡(jiǎn)版的ARM處理器（Sophie Wilson低功耗的芯片結(jié)構(gòu)）在手機(jī)上做出一臺(tái)簡(jiǎn)裝版的計(jì)算機(jī)。
iPOd團(tuán)隊(duì)則認(rèn)為這個(gè)想法野心太大，手機(jī)應(yīng)該跑某個(gè)版本的Linux，這個(gè)深受開(kāi)發(fā)者和開(kāi)源界喜愛(ài)的開(kāi)源先他已經(jīng)可以做低功耗ARM芯片上運(yùn)行.Andy Grignon說(shuō)：“手機(jī)我們已經(jīng)做出來(lái)了，但是對(duì)用什么操作系統(tǒng)還存在這么大的分歧。因?yàn)樵瓉?lái)我們是以iPod的為基礎(chǔ)來(lái)做的，對(duì)吧？沒(méi)人關(guān)心的iPod的操作系統(tǒng)是什么。它只是個(gè)附件。我們對(duì)手機(jī)的看法也一樣?！?/p>
記住，即便是在iPhone發(fā)布之后，喬布斯對(duì)它的描述也更接近的iPod而不是計(jì)算機(jī)。但是那些試驗(yàn)過(guò)觸摸界面的人對(duì)于它給個(gè)人計(jì)算以及人機(jī)界面演變帶來(lái)的可能性都感到非常興奮.Henri Lamiraux說(shuō)：“討論無(wú)疑是存在的：這只是一部iPod加手機(jī)，而我們的意見(jiàn)是，不，這是OS X加手機(jī)。這造成了跟隨iPod團(tuán)隊(duì)之間的大量沖突，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己了解小設(shè)備軟件的一切。而我們的態(tài)度是，不，這只是一臺(tái)計(jì)算機(jī)“。
威廉姆森說(shuō)：”此時(shí)我們根本都不關(guān)心手機(jī)了手機(jī)基本上已經(jīng)無(wú)足輕重它就是一個(gè)調(diào)制解調(diào)器但是 '操作系統(tǒng)會(huì)是什么樣的，交互模式應(yīng)該是什么樣的？' 這些問(wèn)題卻很重要。 “這一刻，你會(huì)領(lǐng)悟到這場(chǎng)哲學(xué)沖突的根源：軟件工程師沒(méi)有把P2視為做手機(jī)的機(jī)會(huì)，而是以手機(jī)形態(tài)的設(shè)備作為特洛伊木馬，將一種復(fù)雜得多的一點(diǎn)計(jì)算機(jī)植入進(jìn)去。
當(dāng)兩大操作系統(tǒng)陣營(yíng)擺好架勢(shì)時(shí)，移動(dòng)計(jì)算那邊的進(jìn)展可不算順利。
Andy Grignon說(shuō)：“光是加載時(shí)間就很可笑。”Grignon的Linux又快又簡(jiǎn)單。“就好像放個(gè)屁就完成啟動(dòng)了。而Mac團(tuán)隊(duì)第一次編譯系統(tǒng)的時(shí)候，就好像有6行標(biāo)簽，叮，叮，叮，叮，叮，然后就停住不動(dòng)了，再然后又動(dòng)一下，最后才終于啟動(dòng)完畢。你的感覺(jué)是，你不是在開(kāi)玩笑吧？這是一部剛剛開(kāi)機(jī)的設(shè)備應(yīng)有的樣子嗎？”
威廉森說(shuō)“那一刻證明衍生版的OS X能行就看我們的了?！边@幫人開(kāi)始工作，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化.Nitin Ganatra說(shuō)：“我們希望我們對(duì)蘋(píng)果要發(fā)布的手機(jī)的愿景變成現(xiàn)實(shí)。我們不想iPod的團(tuán)隊(duì)先弄出一個(gè)的iPod版的手機(jī)來(lái)“。
他們的當(dāng)務(wù)之急是要證明令喬布斯眼前一亮的滾動(dòng)可以在精簡(jiǎn)版的操作系統(tǒng)上運(yùn)行.Williamson跟奧爾丁花了很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)討論。“結(jié)果做成了，效果出奇的逼真。當(dāng)你觸摸屏幕時(shí)，它能夠完美地跟蹤你的手指，你往下滑，它也會(huì)跟著滾動(dòng)“。
威廉姆森說(shuō)這一步徹底終結(jié)了Linux pod的性命?！耙坏┪覀儼袿S X移植過(guò)去，并且把基本的滾動(dòng)交互做好，決心已下：我們不打算走iPod的路線，而是準(zhǔn)備用OS X”
iPhone的軟件將由Scott Forstall的NeXT幫開(kāi)發(fā)，硬件由Fadell的小組負(fù)責(zé).iPhone會(huì)有一個(gè)觸摸屏，并且內(nèi)置移動(dòng)計(jì)算機(jī)的能力。當(dāng)然了，前提是他們能把這事兒做成。
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