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阿里巴巴十二年:再次登陸港股,它有哪些新變化?

36氪的朋友們 · 20分鐘前

投中網(wǎng)從業(yè)務(wù)版圖、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、投資并購(gòu)、高管變動(dòng)四大方面梳理了阿里巴巴12年變革。

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào)“投中網(wǎng)”(ID:China-Venture),作者:甄祥晴,標(biāo)題有修改,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

11月26日,阿里巴巴在港交所掛牌交易。開(kāi)盤(pán)價(jià)報(bào)187港元,較176港元的發(fā)售價(jià)漲幅為6.25%,總市值約4萬(wàn)億港元,超越騰訊控股的3.26萬(wàn)億港元。

這是阿里巴巴第三次上市,第二次在港股上市。2007年11月,阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)曾在港股上市,后于2012年6月退市,2014年9月,阿里巴巴集團(tuán)整體在紐交所上市。

從2007到2019,阿里巴巴再次登陸港股,它有哪些新的變化?投中網(wǎng)從業(yè)務(wù)版圖、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、投資并購(gòu)、高管變動(dòng)四大方面梳理了阿里巴巴12年變革。

業(yè)務(wù)版圖在擴(kuò)張,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單在加長(zhǎng)

2007年上市時(shí)的阿里巴巴(當(dāng)時(shí)僅集團(tuán)旗下阿里B2B業(yè)務(wù)上市),已經(jīng)具備了現(xiàn)在整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)的雛形。

上市前一年年底,阿里巴巴用三個(gè)月的時(shí)間,將旗下五個(gè)事業(yè)部獨(dú)立,形成五家子公司,分別是從事B2B業(yè)務(wù)的阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、阿里軟件、支付寶和中國(guó)雅虎,被戲稱為“達(dá)摩五指”。

彼時(shí),B2B業(yè)務(wù)是老大哥,是整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)的現(xiàn)金奶牛,負(fù)責(zé)為淘寶網(wǎng)、阿里軟件、支付寶和中國(guó)雅虎四個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)“輸血”。

淘寶網(wǎng)則剛剛?cè)〉肅2C戰(zhàn)場(chǎng)的勝利——其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手eBay于2006年底宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)觀察家Keso評(píng)論稱,“這是一家以市場(chǎng)規(guī)模為目標(biāo)的公司,與一家以營(yíng)收增長(zhǎng)為目標(biāo)的公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。易趣(投中網(wǎng)注:eBay 2003年收購(gòu)易趣)已有的存量市場(chǎng),相對(duì)進(jìn)入爆發(fā)期的巨大的增量市場(chǎng),幾乎毫無(wú)意義,聊勝于無(wú)?!?/p>

某種程度上來(lái)說(shuō),淘寶網(wǎng)對(duì)eBay的勝利,也是后來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司先打市場(chǎng),再談賺錢(qián)這種競(jìng)爭(zhēng)方式的開(kāi)端之一。

戰(zhàn)勝eBay的淘寶網(wǎng),幾乎看不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。僅值得一提的是,騰訊運(yùn)營(yíng)的拍拍網(wǎng)借助QQ彈窗等進(jìn)行推廣,成為C2C領(lǐng)域僅次于淘寶的電商平臺(tái),不過(guò),其市場(chǎng)份額也幾乎可以忽略不計(jì)。艾瑞咨詢報(bào)告顯示,2007年的中國(guó)C2C電子商務(wù)市場(chǎng),淘寶網(wǎng)交易份額占比達(dá)到83.6%。最終,騰訊入股京東,拍拍隨之進(jìn)入京東體系。

不過(guò),沒(méi)有對(duì)手的阿里并沒(méi)有停下業(yè)務(wù)擴(kuò)張。

2006年,B2C的市場(chǎng)份額在逐漸擴(kuò)大,因擔(dān)心對(duì)手從B2C業(yè)務(wù)入手,蠶食淘寶的C2C業(yè)務(wù),馬云開(kāi)始嘗試B2C業(yè)務(wù),這是天貓誕生的開(kāi)端。2008年4月,淘寶網(wǎng)正式推出淘寶商城(也就是后來(lái)的天貓),進(jìn)軍B2C行業(yè)。

至此,阿里零售商業(yè)中最重要的兩大業(yè)務(wù)支柱都已誕生。

如今,阿里巴巴的淘寶網(wǎng)已經(jīng)演變成零售商業(yè)生態(tài)。包括中國(guó)業(yè)務(wù)淘寶、天貓、盒馬鮮生Freshippo、銀泰百貨、阿里健康,跨境及全球業(yè)務(wù)全球速賣(mài)通AliExpress 、東南亞電商Lazada、天貓國(guó)際、考拉海購(gòu)。

而零售商業(yè)也代替B2B業(yè)務(wù),成為整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)的現(xiàn)金奶牛,為阿里云、數(shù)字媒體及娛樂(lè)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)輸血。

此外,因淘寶網(wǎng)而誕生的第三方支付工具支付寶也發(fā)展成一棵參天大樹(shù)“螞蟻金服”——從單純的支付工具延伸到理財(cái)、征信、貸款、保險(xiǎn)等服務(wù),其于2018年6月完成140億美元的C輪融資,估值超過(guò)1500 億美元。

當(dāng)然,阿里也并非一直立于不敗之地。

阿里曾投入大量資金與精力做阿里軟件與中國(guó)雅虎,最終以失敗告終——阿里軟件于2008年被關(guān)閉,中國(guó)雅虎則于2013年被關(guān)閉。

不過(guò),正因?yàn)榘⒗镘浖氖?,才有了阿里云的誕生。阿里軟件關(guān)閉后,王堅(jiān)成為阿里IT重構(gòu)的操盤(pán)手?!敦?cái)經(jīng)》評(píng)論稱,這次接棒令阿里巴巴得以完成從舊IT時(shí)代(軟件部署模式)向新IT時(shí)代(云計(jì)算部署模式)的轉(zhuǎn)型。

當(dāng)阿里巴巴發(fā)展壯大時(shí),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單也在不斷發(fā)生變化,并加長(zhǎng)。

比如,在零售商業(yè)領(lǐng)域,當(dāng)阿里發(fā)展B2C業(yè)務(wù)時(shí),京東是其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而近兩年,從“五環(huán)外”發(fā)展而來(lái)的拼多多成為阿里巴巴在下沉市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;在生活服務(wù)領(lǐng)域,阿里曾經(jīng)投資過(guò)的美團(tuán)成為阿里最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;在數(shù)字媒體及娛樂(lè)領(lǐng)域,騰訊系的騰訊視頻、騰訊音樂(lè)、騰訊+企鵝影業(yè)、閱文集團(tuán)都是阿里旗下業(yè)務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……

數(shù)字在變化:從賺1塊錢(qián)到一年凈賺879億元

2002年年初,馬云提出:“阿里巴巴要賺一塊錢(qián)。”馬云認(rèn)為,阿里巴巴只賺一塊錢(qián)是基于增長(zhǎng)基礎(chǔ)之上的盈利,一塊錢(qián)有豐富的含義。年底,阿里巴巴首次實(shí)現(xiàn)全年正現(xiàn)金流入,這是阿里巴巴賺錢(qián)的開(kāi)端。

16年后,阿里巴巴能夠一年凈賺879億元。阿里美股財(cái)報(bào)顯示,2019財(cái)年,阿里巴巴凈利潤(rùn)為878.9億元,同比增長(zhǎng)37.12%。

阿里巴巴的業(yè)績(jī)變化情況可以分兩部分來(lái)看,一是2007~2011年B2B業(yè)務(wù)在港股上市期間的數(shù)據(jù),二是2014年阿里巴巴集團(tuán)美股上市后的數(shù)據(jù)。

2011年,阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)付費(fèi)會(huì)員從去年的80.9萬(wàn)減少至76.5萬(wàn),阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)開(kāi)始衰退。2012年6月,阿里巴巴B2B公司從港股退市。而在2014年阿里巴巴赴美上市時(shí)披露的招股書(shū)上,幾乎很少提及B2B業(yè)務(wù)。

經(jīng)歷港股退市與美股上市后,阿里巴巴的增長(zhǎng)引擎與現(xiàn)金奶牛也逐漸從B2B公司變更為包括淘寶、天貓?jiān)趦?nèi)的電商業(yè)務(wù)。

阿里在美股上市后,用戶迅速增長(zhǎng),2019年3月,阿里巴巴年度活躍消費(fèi)者增長(zhǎng)至6.54億,五年增長(zhǎng)逾兩倍。而阿里巴巴最近港股上市披露的招股書(shū)顯示,截至2019年6月,年度活躍消費(fèi)者高達(dá)7.3億,如果再加上螞蟻金服,去重后的用戶則高達(dá)9.6億。

營(yíng)收方面,截至2019年3月,阿里巴巴營(yíng)收為3781億元,是2012年的近19倍;利潤(rùn)為879億元,是2012年的20倍。

阿里的用戶、營(yíng)收、利潤(rùn)、GMV還將繼續(xù)增長(zhǎng)。最新港股招股書(shū)中,阿里宣布了未來(lái)5年的戰(zhàn)略總目標(biāo):服務(wù)全球消費(fèi)者,其中有超過(guò)10億的中國(guó)消費(fèi)者,創(chuàng)造10萬(wàn)億元以上的消費(fèi)規(guī)模。

阿里投資并購(gòu)版圖:本地生活、電子商務(wù)與物流領(lǐng)域投入力度最大

2008年,阿里巴巴成立阿里資本,開(kāi)啟投資之路。截至2019年11月,阿里一共投資345次,總投資金額為4362.5億元。以此計(jì)算,阿里投資項(xiàng)目的平均高達(dá)12.6億元。

從分布到各個(gè)領(lǐng)域的投資金額來(lái)看,在本地生活、電子商務(wù)與物流領(lǐng)域,阿里投入力度最大,投資金額分別為1176.6億元、943.5億元和615億元,而這三個(gè)領(lǐng)域都與阿里本身電商業(yè)務(wù)息息相關(guān)。

與騰訊相比,阿里更像一個(gè)戰(zhàn)略投資者,尋求的是與阿里本身電商和本地生活業(yè)務(wù)的協(xié)同,更具掌控欲。阿里在2018財(cái)年報(bào)中也曾明確表示,不會(huì)出于純粹的財(cái)務(wù)原因進(jìn)行投資和收購(gòu),而是側(cè)重于加強(qiáng)阿里的生態(tài)系統(tǒng)、創(chuàng)造戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),并提高公司整體價(jià)值。

因此,投資也是阿里拓展其商業(yè)生態(tài)的手段之一,當(dāng)投資的項(xiàng)目對(duì)阿里集團(tuán)及其重要時(shí),阿里會(huì)從投資逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭毓桑踔寥Y收購(gòu)。

例如餓了么。2016年8月,阿里巴巴和螞蟻金服一起向餓了么投資了12.5億美元;2017年4月,阿里巴巴和螞蟻金服以總投資金額4億美元進(jìn)一步增持餓了么。自此,阿里系對(duì)餓了么持股比例達(dá)32.94%,成為餓了么最大股東。

一年后,阿里巴巴則聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。當(dāng)年10月,餓了么和口碑合并,阿里正式成立本地生活服務(wù)公司,餓了么成為在本地生活服務(wù)領(lǐng)域阿里對(duì)抗美團(tuán)的武器。

這正是阿里一步步掌控投資公司的典型案例,阿里的投資并購(gòu)版圖也伴隨阿里生態(tài)系統(tǒng)的需要而不斷加大。

誰(shuí)在掌管阿里:阿里巴巴最有權(quán)力的12個(gè)人

作為一家市值近4萬(wàn)億港元的商業(yè)帝國(guó),阿里是由哪些人在掌管?

從阿里巴巴團(tuán)隊(duì)變化來(lái)看,阿里巴巴并不是一家注重由創(chuàng)始人做管理團(tuán)隊(duì)的公司。2007年,阿里巴巴B2B公司上市時(shí),阿里巴巴集團(tuán)旗下五大業(yè)務(wù)掌門(mén)人,僅淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇一人是創(chuàng)始人之一,其他B2B業(yè)務(wù)、支付寶、雅虎中國(guó)、阿里軟件則分別由衛(wèi)哲 、陸兆禧、曾鳴、王濤掌管。

而在阿里港股招股書(shū)披露的12位高管團(tuán)隊(duì)中,僅戴珊一人是創(chuàng)始人之一,目前負(fù)責(zé)B2B業(yè)務(wù),國(guó)際零售交易平臺(tái)速賣(mài)通以及農(nóng)村淘寶和零售通等。

即使是馬云,也早在2013年便卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO,今年則又辭去阿里巴巴董事局主席職位。現(xiàn)在的阿里帝國(guó),是以逍遙子張勇為核心組成的領(lǐng)導(dǎo)班子。

武衛(wèi)自2013年5月起擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官,自2019年6月起兼任集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人。武衛(wèi)曾兩次接班蔡崇信。第一次是2014年4月10日,蔡崇信出任集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席,負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略投資,其所擔(dān)任的首席財(cái)務(wù)官(CFO)職務(wù)由武衛(wèi)接任。第二次則是2019年6月,蔡崇信則再次卸任集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人,也是由武衛(wèi)接任。

童文紅于2017年1月起擔(dān)任首席人才官,并自2013年起,牽頭組建菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),先后擔(dān)任過(guò)首席運(yùn)營(yíng)官、總裁、首席執(zhí)行官及非執(zhí)行董事長(zhǎng),管理菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)。

張建鋒自2016年4月起擔(dān)任首席技術(shù)官,并自2018年11月起擔(dān)任阿里云智能事業(yè)群總裁。

其他還有吳敏芝、Timothy A. STEINERT 、鄭俊芳、董本洪分別擔(dān)任首席客戶服務(wù)官、首席法務(wù)官兼公司秘書(shū)、首席風(fēng)險(xiǎn)官兼首席平臺(tái)治理官和首席市場(chǎng)官。

具體到各個(gè)業(yè)務(wù)板塊,阿里巴巴核心電商領(lǐng)域業(yè)務(wù)則由蔣凡領(lǐng)導(dǎo),他是淘寶總裁兼天貓總裁;賺錢(qián)主要是張憶芬負(fù)責(zé),她是阿里媽媽總裁,阿里媽媽的在線營(yíng)銷服務(wù)收入是阿里巴巴主要收入來(lái)源之一;文娛板塊業(yè)務(wù)由樊路遠(yuǎn)負(fù)責(zé),他是阿里巴巴數(shù)字媒體及娛樂(lè)事業(yè)群總裁,旗下掌管阿里影業(yè)、優(yōu)酷。

封面圖來(lái)自微博@阿里巴巴

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