編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“十里村”（ID：shilipxl），作者：天涯住在十里村，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
村長(zhǎng)昨天去面試了。
為什么要去呢？因?yàn)橛蝎C頭給我推薦了一家2019年底剛成立的創(chuàng)業(yè)公司。
三個(gè)創(chuàng)始人均來(lái)自阿里，在阿里差不多都有10年的工作經(jīng)驗(yàn)。
這一點(diǎn)比較吸引我，所以出于學(xué)習(xí)交流等方面的原因，我決定前去看看。
最終，我們決定下周找機(jī)會(huì)再次面聊、探討業(yè)務(wù)。
在近兩個(gè)小時(shí)的溝通中，村長(zhǎng)和他們創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)聊了很多方面。其中有一個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得值得拿出來(lái)和各位十里村 村民交流。
“那就是關(guān)于一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人，應(yīng)該要具備一些什么的特點(diǎn)或品質(zhì)，公司才會(huì)容易成功？”
因?yàn)楫?dāng)時(shí)純屬閑聊，表述的還不夠詳細(xì)全面，所以借此來(lái)做一個(gè)稍微完整的闡述。
當(dāng)然，你把社會(huì)上任何一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)堆在一個(gè)創(chuàng)始人身上都對(duì)，比如要堅(jiān)持、懂戰(zhàn)略、會(huì)融資等等，但不夠?qū)嶋H貼切。
關(guān)于這個(gè)話(huà)題，村長(zhǎng)也自認(rèn)為比較有發(fā)言權(quán)，因?yàn)槲疫@四年來(lái)，一直都在創(chuàng)業(yè)公司。
其中有合伙創(chuàng)業(yè)，也有協(xié)助朋友創(chuàng)業(yè)的。有融資千萬(wàn)后業(yè)務(wù)遭遇困難的，也有項(xiàng)目表現(xiàn)良好成功收購(gòu)的。
所以，村長(zhǎng)認(rèn)為至少有6個(gè)方面的特質(zhì)，是一個(gè)創(chuàng)始人應(yīng)該具備的。
作為創(chuàng)始人，首先要對(duì)自己進(jìn)行全面的分析。
自己具備什么樣的特長(zhǎng)？有哪些資源？哪些會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生直接幫助的。
或者自己憑借自身的優(yōu)勢(shì)，適合去哪些領(lǐng)域、行業(yè)做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
同時(shí)，也應(yīng)該看到自己自身方面的不足，從而知道哪些業(yè)務(wù)自己不能做，或者應(yīng)該找什么樣的人才來(lái)補(bǔ)短。
但很多時(shí)候看自身優(yōu)點(diǎn)容易，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就難，包括村長(zhǎng)本人。
這也是為什么，優(yōu)秀的、成功的創(chuàng)業(yè)者少之又少的原因之一。
創(chuàng)業(yè)不是單打獨(dú)斗，每個(gè)人扮演著不同的角色，承擔(dān)著不同的職責(zé)。
創(chuàng)始人核心的是找人、找錢(qián)、定方向以及找核心資源。
而一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及多個(gè)方面，又需要持續(xù)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)。就需要產(chǎn)品、市場(chǎng)、客服、商家、技術(shù)等人才等來(lái)配合。
我有遇到因技術(shù)團(tuán)隊(duì)不靠譜，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目嚴(yán)重滯后。4月份開(kāi)工，產(chǎn)品8、9月份才內(nèi)測(cè)。
也有見(jiàn)過(guò)因商品供應(yīng)鏈弱，商品不夠豐富，價(jià)格無(wú)優(yōu)勢(shì)、物流售后問(wèn)題多，導(dǎo)致項(xiàng)目口碑差的。
還有一些團(tuán)隊(duì)冷啟動(dòng)無(wú)流量，市場(chǎng)渠道弱、投放獲客無(wú)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致花錢(qián)了，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)慢的。
所以作為創(chuàng)始人為公司找到關(guān)鍵人物，是多么的重要的。因?yàn)橛行I(yè)務(wù)崗位對(duì)公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展可能是致命的影響。
順便再舉個(gè)例子，這幾年社交電商平臺(tái)的一直很火熱。
但是想做好社交電商，其中最核心的要素之一就是代理。如果沒(méi)有代理分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，不管是賣(mài)貨、賣(mài)課程，想順利推廣都很難。
但許多公司，恰好在代理團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的招募上，沒(méi)花多少心思。
在創(chuàng)業(yè)公司，業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)不僅是一個(gè)員工或者幾個(gè)員工的事情。
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的成員，尤其是合伙人，一開(kāi)始必須要對(duì)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
試想，如果從零開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)階段，你招來(lái)的員工憑借一己之力就能幫你把項(xiàng)目從零做到一的話(huà)，那這個(gè)員工還需要你干嘛？
他如果掌握這樣的獨(dú)門(mén)絕技，為何不自己去創(chuàng)業(yè)呢？
我看到許多企業(yè)在招聘中發(fā)的一些JD，明顯能看出來(lái)是入門(mén)級(jí)的創(chuàng)始人寫(xiě)的。
比如能夠在有限的預(yù)算內(nèi)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)手段，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
試問(wèn)各位哪有不花錢(qián)就能帶來(lái)業(yè)績(jī)的公司？
騰訊、百度、頭條、快手等主流平臺(tái)，其中重要的一個(gè)收益不就是廣告收益嘛？
許多從大企業(yè)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，無(wú)意識(shí)的忽略了一個(gè)重要事實(shí)。
就是以往在大平臺(tái)做的活動(dòng)非常成功，隨便一個(gè)活動(dòng)就有幾千上萬(wàn)人報(bào)名。
但是，他沒(méi)有想過(guò)，這個(gè)成功的背后是平臺(tái)給了無(wú)數(shù)的免費(fèi)資源位置和流量。
而這個(gè)資源位置，如果正常賣(mài)給商家的話(huà)，則需要付出幾十上百萬(wàn)的代價(jià)。
就好比昨天羅永浩直播，抖音做的開(kāi)屏廣告，彈窗、APP push等等，這些就是流量，本質(zhì)上就是錢(qián)。
作為創(chuàng)始人，不要企圖逃避業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的責(zé)任。
創(chuàng)業(yè)公司，一開(kāi)始的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，其實(shí)是很依賴(lài)于創(chuàng)始人或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中的成員的。
所以，不管是合伙人還是聯(lián)合創(chuàng)始人，在創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該集體出去找流量，做業(yè)績(jī)。
而至于平臺(tái)幾月幾號(hào)做什么促銷(xiāo)活動(dòng)，賣(mài)多少商品，定什么價(jià)格，都不是創(chuàng)始人該操心的事情。
創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一蹴而就，也幾乎沒(méi)有哪一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一開(kāi)始打算做的業(yè)務(wù)和最終公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)是一模一樣的。
尤其是在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，許多創(chuàng)業(yè)者都是歷經(jīng)波折，才找到對(duì)口的方向。
但我見(jiàn)過(guò)許多創(chuàng)始人寧愿項(xiàng)目死，也不愿意暫時(shí)放棄，保留實(shí)力。
也許是聽(tīng)了太多成功創(chuàng)業(yè)者所謂堅(jiān)持到底的洗腦指南，也許是對(duì)個(gè)人的魅力、能力迷之自信。
從而在實(shí)際困境面前，不愿意承認(rèn)和面對(duì)。
昨天大家看羅永浩直播，可能還有嘲笑、看熱鬧的心態(tài)。
因?yàn)榱_永浩從錘子手機(jī)到社交領(lǐng)域的聊天寶到電子煙，再到鯊魚(yú)科技，最后到目前的電商直播賣(mài)貨，折騰了很多行業(yè)。
僅從項(xiàng)目而言，至今都不算太成功。
但我恰恰卻認(rèn)為，羅永浩給所有的創(chuàng)業(yè)者樹(shù)立了一個(gè)正確的樣板。
那就是在羅永浩創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們看到了羅永浩有做錘子手機(jī)的長(zhǎng)期堅(jiān)持，也有做電子煙、鯊魚(yú)科技的當(dāng)機(jī)立斷，快速放棄。
而做直播賣(mài)貨，首秀也算成功，更重要的是借此機(jī)會(huì)休養(yǎng)生息還債，為未來(lái)夢(mèng)想繼續(xù)踐行屯兵屯糧。
這一點(diǎn)，正是所有創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)的。
如果你喜歡四處求經(jīng)，輕信他人，而不相信員工的，那你招員工干嘛？
作為企業(yè)老板，你花了1萬(wàn)或者2、3萬(wàn)高薪聘請(qǐng)的人才，到了你的公司就成了兼職打雜員，這種情況其實(shí)是很常見(jiàn)的。
而許多的事情，老板卻沖鋒陷陣指指點(diǎn)點(diǎn)，細(xì)小到一個(gè)文案要怎么改，一個(gè)海報(bào)顏色要怎么調(diào)。然后對(duì)此一片沉醉，這其實(shí)很危險(xiǎn)。
如果你想的是做一個(gè)10個(gè)人以?xún)?nèi)的企業(yè)，一年賺個(gè)幾十萬(wàn)就開(kāi)心的企業(yè)，你無(wú)可避免的要沖到所有的業(yè)務(wù)前線。
但你如果拿了成千上百萬(wàn)的融資，未來(lái)想做服務(wù)幾千萬(wàn)甚至上億用戶(hù)的企業(yè)，這么做肯定是不對(duì)的。
如果有在創(chuàng)業(yè)公司待過(guò)的村民，應(yīng)該深有體會(huì)。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的老板懂財(cái)務(wù)、懂運(yùn)營(yíng)、懂市場(chǎng)、懂新媒體、還會(huì)做客服。
老板很陶醉，員工很受罪！
一個(gè)資深的員工在一個(gè)行業(yè)中有6、7年的經(jīng)驗(yàn)，怎么就比不上老板道聽(tīng)途說(shuō)來(lái)的有道理了？
我親眼見(jiàn)過(guò)一個(gè)老板，把我之前創(chuàng)業(yè)過(guò)程中犯的所有錯(cuò)誤，全部犯了一遍，耽誤了很多好機(jī)會(huì)。
若是如此，老板應(yīng)該找客服、找專(zhuān)員就可以了。
求職過(guò)程中，一般都有求職者提問(wèn)的環(huán)節(jié)。
而我每次必問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題是，創(chuàng)始人心里是如何看待企業(yè)和員工之間的關(guān)系。
除了法律上界定的雇傭關(guān)系外，老板是如何看待員工的。
以我過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，很少真正有平等的關(guān)系。比如我工作上就被罵過(guò)，責(zé)罰過(guò)，但有些問(wèn)題并非是本人之錯(cuò)。
大家也經(jīng)常在網(wǎng)上看到諸多的負(fù)面新聞，比如企業(yè)威脅員工的，變相加班、裁員、克扣工資等等。
而這次疫情在企業(yè)端暴露出來(lái)的一些問(wèn)題，就更加的多，更加明顯。
老板犯的最低級(jí)錯(cuò)誤，就是把員工當(dāng)工具、當(dāng)工人來(lái)使用。
從我的角度來(lái)說(shuō)，判斷一家企業(yè)好不好，行不行，最直接的方法就是聽(tīng)現(xiàn)任的或者離職員工的吐槽。
我去一家公司上班，其中必做的一件事情就是了解我的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于公司的看法和遇到的問(wèn)題。
若是企業(yè)不善待員工，不關(guān)心員工的意見(jiàn)，不在乎員工的生活，不考慮的員工的利益。
那么，試問(wèn)哪個(gè)員工愿意掏心掏肺的來(lái)為你服務(wù)，替你出力呢？
所以很多創(chuàng)業(yè)公司離職率很高，但又遲遲招聘不到合適的人才。
因?yàn)槁斆鞯膯T工有很多選擇，他們離職之后。對(duì)于公司的評(píng)價(jià)，影響的不是身邊4、5個(gè)閨蜜老鐵，而是幾十、上百號(hào)人。
我就經(jīng)常遇到很多讀者，朋友來(lái)問(wèn)我杭州某某公司好不好，怎么樣，我都會(huì)如實(shí)相告。
許多企業(yè)面臨的實(shí)際情況是，企業(yè)還在，但員工的心早已經(jīng)不在了。
回顧村長(zhǎng)過(guò)往這4年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我想說(shuō)兩點(diǎn)：
其一：任何一家創(chuàng)業(yè)公司的成功不是靠老板一個(gè)就搞定的，一家成功的創(chuàng)業(yè)公司本質(zhì)上也不屬于老板一個(gè)人。
其二：許多老板永遠(yuǎn)會(huì)從員工、外部找問(wèn)題，但是打心底里面從來(lái)不肯面對(duì)自身的問(wèn)題，或者認(rèn)真的聽(tīng)聽(tīng)員工的意見(jiàn)。
當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題在大企業(yè)也會(huì)出現(xiàn)，所以也才給了許多創(chuàng)業(yè)公司機(jī)會(huì)。
最后，創(chuàng)業(yè)路上，送給各位十里村 村民一句話(huà)，與君共勉。
從來(lái)不怕犯錯(cuò)誤，就怕從來(lái)不承認(rèn)錯(cuò)誤，還說(shuō)別人不行。
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