編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“瞎說(shuō)職場(chǎng)”（ID:HRInsight），作者：Sean Ye，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
這幾天最火的一個(gè)新聞是，一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工因?yàn)樯眢w原因，謝絕了領(lǐng)導(dǎo)的敬酒，結(jié)果被另外一位領(lǐng)導(dǎo)打了耳光辱罵：
「他扇著我巴掌，一口一個(gè)“你媽X”地指責(zé)我，表示他看好我，但A角敬的酒我居然不喝，問(wèn)是不是傻X」。
這不算完，這位新人還被其他沖動(dòng)的同事追罵到電梯口。這場(chǎng)非工作聚餐，后來(lái)還發(fā)生了摔酒杯砸桌子、對(duì)女同事動(dòng)手動(dòng)腳的情況，甚至招來(lái)了警察。
這條新聞和茅臺(tái)前董事長(zhǎng)的一次訪談放在一起看，還有真有些諷刺：「年輕人不喝茅臺(tái)酒，是還沒(méi)到時(shí)候，二十多歲他在玩，還不懂事，不曉得選好酒喝」
這事情立馬在年輕人中炸了鍋，很多職場(chǎng)人抨擊職場(chǎng)酒文化。
真的是酒文化的問(wèn)題嗎？
僅僅噴酒文化，我覺(jué)得是沒(méi)噴在點(diǎn)子上——中國(guó)職場(chǎng)的酒文化，本質(zhì)上是一種「服從性測(cè)試」的老板文化。
對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō)，你是不是業(yè)務(wù)專精并不重要，你是不是聽(tīng)話很重要。
我們今天看到的是上司因?yàn)橄聦俨豢虾染贫榷?，這不過(guò)是一只跑出來(lái)的蟑螂。在這背后的事實(shí)可能是：家里已經(jīng)有幾千只蟑螂了。
這絕不僅僅是酒文化的問(wèn)題，這是企業(yè)文化的問(wèn)題
在很多傳統(tǒng)企業(yè)背后，類似的服從性測(cè)試，從酒桌上 ，到辦公桌上，到床上，都是權(quán)力思在作祟。
王爾德有一句名言：Everything is aboutsex, except sex. Sex is about power.史上一切都關(guān)乎于性，唯獨(dú)性除外，性關(guān)乎于權(quán)力。
對(duì)于這位敢于曝光出來(lái)的小伙子，我很佩服他。
但佩服歸佩服，我對(duì)他在這家公司的前景恨不看好。廈門國(guó)際銀行最后給的處罰僅僅是象征意義上的罰薪3月，這也側(cè)面展現(xiàn)了這家銀行的企業(yè)文化。
這位小伙子在銀行里的發(fā)展前景是很讓人擔(dān)憂的，畢竟當(dāng)面扇耳光會(huì)被曝光，背后捅刀子可容易多了。
我給他的建議是跳槽。
說(shuō)說(shuō)我的親身經(jīng)歷：
我年輕的時(shí)候，陪著外企大老板也下過(guò)某三線城市，和當(dāng)?shù)啬硻C(jī)構(gòu)談合作，爭(zhēng)取一張牌照。
對(duì)方每次都提出希望邀請(qǐng)我們CEO去，因?yàn)镃EO是白人，當(dāng)?shù)匾?guī)定只有在接待外賓時(shí)中午才允許喝酒。
還好荷蘭CEO海量，白酒都灌不醉。
一桌領(lǐng)導(dǎo)開始找我們這些小兵喝酒，我熬不過(guò) ，喝了一點(diǎn)，然后發(fā)現(xiàn)沒(méi)完了，追著你喝，總有勸酒的理由。
喂喂……我是翻譯啊，干翻我，你們和外國(guó)人聊啥??？
我開始裝蒜，翻譯的時(shí)候停頓很久，CEO看出我不能喝，就讓我緊跟他，他幫我擋酒：每次有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)敬酒，他就讓我先翻譯這一句：
Sean不能喝，他下午還需要做翻譯。
我還挺感激他的，他個(gè)人挺喜歡喝酒，在公司內(nèi)部也經(jīng)常搞高管酒會(huì)，但是他很有分寸感，別人不愿意喝，他從來(lái)不掐。
老板文化，背后就是企業(yè)文化。
《天龍八部》里喬峰喜歡喝酒，但他有沒(méi)有掐馬大元一起喝，不喝降龍十八掌伺候？
《笑傲江湖》里令狐沖喜歡喝酒，他成為恒山掌門后，有沒(méi)有要求尼姑下屬陪酒？
為什么在有些公司，你不喝酒老板無(wú)所謂，而在另一些公司，老板趕來(lái)扇你耳光？
這關(guān)鍵看：你的上司是靠能力升上來(lái)的，還是靠喝酒上來(lái)的？
如果他是靠喝酒上來(lái)的，你不肯喝酒，他當(dāng)然動(dòng)怒，因?yàn)椤改銐牧艘?guī)矩」：
質(zhì)疑了他的權(quán)威；
質(zhì)疑了他成功的路徑。
這位領(lǐng)導(dǎo)可能真的會(huì)覺(jué)得自己是為新人好——他看好你，你居然不能有樣學(xué)樣，不能融入，你在銀行的未來(lái)怎么辦？
還有那幫追著這位小伙子叫罵的同事們，內(nèi)心是多么認(rèn)可這種文化，才會(huì)這么自發(fā)的對(duì)不屈從的同事施暴。
我之前寫過(guò)文章，選企業(yè)要看企業(yè)文化：《怎么樣的企業(yè)文化，值得職場(chǎng)人追隨》
Randstad有一個(gè)招聘的5C理論，合適的人崗匹配需要符合這5項(xiàng)的匹配：
能力 Competence
薪資 Compensation
職業(yè)發(fā)展 Career Development
企業(yè)文化 Culture
團(tuán)隊(duì)氛圍 Chemistry
加入一家企業(yè)，要考慮的不僅是行業(yè)前途和薪資收入，更重要的是我們是不是能夠適應(yīng)企業(yè)的文化，能否適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的氛圍。
不能怨這個(gè)小伙子，這種「要么喝，要么滾」的氛圍我也受不了。
除了企業(yè)文化，還有一個(gè)C，叫團(tuán)隊(duì)氛圍，對(duì)于民企來(lái)說(shuō)，就是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
如果你在面試的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有問(wèn)題，他說(shuō)的話和你的價(jià)值觀不符，那就不要接受offer，以免入職后遭遇價(jià)值觀沖擊，我在《遇到這四種面試官，接了offer你可能會(huì)后悔》文章里列出了4種值得我們警惕的面試官風(fēng)格，供大家參考。
我運(yùn)氣比較好，職業(yè)生涯中絕大部分時(shí)間在歐美外企，這兩年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
某種程度上，我雖然痛恨996，但我依然認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
我知道大家憑本事敲的代碼，畫的原型圖，做的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，做得好就上，做的不好就擼下來(lái)。
這是真正的學(xué)而優(yōu)則仕——只要做出成績(jī)，20多歲的人可以做30多歲人的上司。
但是在某些傳統(tǒng)行業(yè)里，工作做得好不好，不取決于能力，而取決于你拿到怎樣的資源。
而資源在誰(shuí)手里？
資源在領(lǐng)導(dǎo)的手里，稍微向你傾斜一點(diǎn)，你就能完成業(yè)績(jī)；要是想整你，你做出來(lái)的業(yè)績(jī)最后算不到你頭上，你還只有啞巴吃黃連，有苦說(shuō)不出的份。
你以為干得好就能升職？算了吧，沒(méi)有老人扶你，你根本干不出什么東西。
在電視劇《三十而已》 中，許幻山的公司是賣煙花的，他耗費(fèi)心血終于研制出了他心目中絢麗的藍(lán)色煙花，但實(shí)際上每次賣貨依然要靠老婆顧佳去抱客戶大腿，否則分分鐘被客戶刁難。
背后的原因也類似，因?yàn)闊熁ê貌缓?，沒(méi)有那么重要，你提供的服務(wù)不是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
金融行業(yè)也是如此。
企業(yè)家為啥幾個(gè)億的貸款放在貴行，是因?yàn)槟慵矣猩镀渌袥](méi)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？
為什么金融行業(yè)那么多性騷擾事件？為什么曝光出來(lái)的往往是慣犯？
因?yàn)槠毓獬鰜?lái)的只是一小部分。
在金融圈，掌握了資源就掌握了人，大部分時(shí)候，新人只有屈從的份。
憑能力說(shuō)事，工作就是工作，企業(yè)就會(huì)有分寸感；
憑資源說(shuō)事，工作變成了利益交換，上司往往會(huì)得寸進(jìn)尺——你的成功都靠他，你還不任他擺布？
在我看來(lái)，這家銀行就不是這個(gè)小伙子應(yīng)該加入：
他顯然已經(jīng)知道這里是有酒文化的，還提前申請(qǐng)不喝酒，認(rèn)為這種企業(yè)會(huì)尊重自己的合理要求。
他太理想化了，他這種簡(jiǎn)單直接的性格很難融入這種公司。
他更適合在憑能力說(shuō)事的地方上班，他根本不需要參加這種活動(dòng)，也無(wú)需以敬酒的方式維系自己在公司的位置。
我在外企的時(shí)候，有一年年會(huì)，我新招進(jìn)來(lái)的年輕同事，受到老同事的提點(diǎn)，來(lái)給我敬酒。
話癆如我，把她拉到一邊，告訴她：
在我這里，不需要通過(guò)敬酒來(lái)維系關(guān)系；你工作出色，幫我搞定問(wèn)題，我應(yīng)該感激你。你工作亂來(lái)的話，敬我酒我也不敢留你，對(duì)嗎？
我說(shuō)的都是實(shí)在話。
再漂亮的妹子給我敬酒，我又不能多活兩年。
但如果新人要是干活總給我挖坑，總要我返工，那我反而可能少活兩年……
我能想象這個(gè)小伙子未來(lái)所面臨的困難。
他所在的公司是一家這樣文化的公司，所以大部分認(rèn)可這種文化的同事們不會(huì)感激他的勇敢曝光，反而會(huì)對(duì)他指指點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)為他小題大做，不識(shí)抬舉。
我甚至能想象廈國(guó)銀的大領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打人者的批評(píng)：
「怎么這么沉不住氣？對(duì)付這種不上道的新人有的是辦法，你怎么選擇這種最粗暴的做法呢？現(xiàn)在曝光出來(lái)，害得我們領(lǐng)導(dǎo)也跟著倒霉?！?/p>
接下來(lái)工作的安排，績(jī)效的評(píng)估，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，真的會(huì)偏向這個(gè)耿直的年輕人嗎？
我期待，隨著80-90后進(jìn)入職場(chǎng)，這種帶著酒文化偽裝的服從性測(cè)試，會(huì)被越來(lái)越多的年輕人抵制。
我期待未來(lái)的職場(chǎng)可以越來(lái)越多的講究明規(guī)則，而非潛規(guī)則。
但現(xiàn)在，在這種傳統(tǒng)企業(yè)，我看不到太多希望。
希望小伙子開始投起簡(jiǎn)歷，爭(zhēng)取去一家適合自己的公司。
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