編者按:本文來自微信公眾號“許樹澤樹我直言”(ID:shuzeshiwo),作者:許樹澤,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。原標題:《樹澤:獨家視角解讀貝索斯最后的股東信》
和大家分享三個重要的數(shù)字:5%,0.5,3。
這三個數(shù)字是什么?
5%,這是中國上市公司的平均利潤率,它代表100元的收入到手,刨去生產(chǎn)成本、運營成本和各項稅費,真正拿到手的利潤,只有5元。
0.5,這是上市公司的平均周轉(zhuǎn)率,它代表價值100塊錢的資產(chǎn)(資本、廠房、設(shè)備、專利、品牌等),一年能產(chǎn)出50塊的收入。這是個效率指標,大家說的薄利多銷,"多銷"就是周轉(zhuǎn)率,這個數(shù)字越大,效率越高,"多銷"這事,就做得越好。
3,這是上市公司的平均杠桿率,它代表你用別人的錢做生意的能力,數(shù)字越大、撬動別人資源的能力越強??帐痔装桌牵瑹o本賺大錢,請問誰不想。但天下沒有免費午餐,別人的錢有成本(利息),別人的錢有期限。當(dāng)你無法負擔(dān)成本,又無法按期還錢,悲劇往往就會發(fā)生。所以杠桿雖好,但它必須有度。
把這三個數(shù)字相乘,5%*0.5*3=7.5%。樹澤希望大家能記住這個數(shù)字,它就是普通人投資普通公司能得到的普通回報,它既不會太多,也不會太少,它就是7.5%左右,這就是在一個充分競爭的市場中,資本應(yīng)該獲得的平均收益率。
你想獲得更多?那么前提一定是企業(yè)能賺得更多。可是,企業(yè)憑什么賺得更多?別人只能賺到5%的平均利潤率,為什么你(投)的公司能賺到10%甚至20%的利潤率?
究竟是什么神奇的力量,讓我們能擺脫"平均"的巨大引力?
正好,最近樹澤閱讀了貝索斯寫給亞馬遜股東的最后一封信,找到了答案。亞馬遜是2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫中碩果僅存的公司,它不僅活了下來,甚至成長為今天世界上最大的科技公司之一。
很多人說今天互聯(lián)網(wǎng)泡沫,很像是二十年前的故事重演。如果真是這樣,那亞馬遜為何"活了下來",就很值得我們?nèi)ヌ綄ご鸢浮?/p>
貝索斯在這封信的結(jié)尾特別囑咐,還有最后一件極其重要的事情,必須傳授給大家。他希望所有亞馬遜人必須銘記在心。然后,他引用了理查德·道金斯(當(dāng)代達爾文)在《盲眼鐘表匠》中的一個故事,來闡述這個極其重要的事:
生命避免死亡,必須付出很大的努力才能達成。如果順其自然“隨它去”,身體就會與環(huán)境達成平衡狀態(tài),也就是死亡。
如果你測量生物體內(nèi)的溫度、酸度、水分或電荷,你會有個驚人發(fā)現(xiàn),你體內(nèi)的這些參數(shù),與周圍的環(huán)境有巨大不同。
比如,我們的體溫通常比環(huán)境溫度高,在寒冷地區(qū),我們的身體得費很大的勁,才能努力保持溫差。但當(dāng)生物死后,身體就停止干活,溫差消失,最終體溫與環(huán)境一致。
除了體溫的案例之外,比如,在干旱地區(qū),動植物都得努力保持細胞中的含水量??墒?,這又得付出更大的努力。因為大自然的法則,水分總是從濕度高的地方流向濕度低的地方。所以,干旱地區(qū)的動植物就得對抗這個自然法則,如果不主動防止體內(nèi)水分流失,那么最終它們就會和環(huán)境融合,結(jié)局就是死亡。
貝索斯講這個故事到底是什么意思?直白一點就是說,作為有機體的生命,活著就得努力,活著就是奮斗,否則,有一股強大的力量,會拉扯生命與環(huán)境融合,最終歸于寂滅。
查理·芒格曾經(jīng)說過,大多數(shù)大公司必然會衰落,大多數(shù)小公司必然長不大。貝索斯在信的最后,諄諄叮囑亞馬遜的同仁們,就是希望讓它們能夠用生命力對抗這個自然法則。
樹澤在大師課中曾經(jīng)講到,在投資的世界中,有且只有兩個力量強大的自然法則:
· 復(fù)利增長的巨大升力
· 均值回歸的強大引力
舉例來說,過去二十年,亞馬遜在貝索斯的掌舵下,獲得了強大的飛輪效應(yīng)。貝索斯在二十年前的Day1,確立了用戶體驗第一的發(fā)心。
如何讓消費者獲得更好的體驗?答案是更多的商品,更便宜的價格。
如何獲得更好、更便宜的價格?答案是加大采購量,獲得規(guī)模效應(yīng),引入更多的供應(yīng)商。
如何獲得更大的采購量、引入更多供應(yīng)商?答案是用戶增長。用戶體驗不斷提高,用戶增長數(shù)量就越多。
你發(fā)現(xiàn),它從用戶體驗開始,到用戶體驗結(jié)束,形成了一個首尾相連、不斷反饋循環(huán)的圓圈。這就是互聯(lián)網(wǎng)人最愛說的閉環(huán),貝索斯本人把它叫飛輪效應(yīng)。
但正如物理學(xué)大師費曼所說,一個事叫什么不重要,它是什么最重要。不管它叫閉環(huán),還是叫飛輪,這件事的本質(zhì),就是系統(tǒng)正反饋帶來的自我強化,它越大越強、越強越大。沒錯,這就是復(fù)利效應(yīng)。
如今的時代,人人嘴上都在談復(fù)利、找復(fù)利,但是很少有人去像這樣思考,如何去搭建這樣一個因果循環(huán),從產(chǎn)出到產(chǎn)能,從起點到終點,不斷強化的系統(tǒng)。
復(fù)利增長是個循環(huán)系統(tǒng),它不是5%、10%、20%這樣具體的回報率的數(shù)字,它需要你自己去搭建這樣一個環(huán)環(huán)相扣的循環(huán)系統(tǒng)。
反過來,如果做不到復(fù)利增長和自我強化,那么必然落入另外一個自然法則,就是強大的均值回歸,它會把你拖入和環(huán)境融合的平衡狀態(tài)。
就像我們開頭說到的,如果你不付出特別的思考和努力,那么即使你有10%的利潤率,也會被均值回歸法則拉扯到5%的平均水平。如果同行在做什么,你也在做什么,那么不僅沒有超額收益,按照自然法則,與環(huán)境平衡的結(jié)果,平均即終結(jié)。
最后,貝索斯臨別之際,給伙伴們寫了幾條極度誠懇的建議:(下面括號內(nèi)不是原話,是樹澤的批注,方便理解)
1-保持善良(關(guān)乎選擇)
2-堅持獨創(chuàng)(擺脫引力)
3-創(chuàng)造的東西要比消費的多(欲望和購買力的前提是你先創(chuàng)造價值)
4-永遠記得擺脫環(huán)境的引力(平均即終結(jié))
5-現(xiàn)在,仍是Day1(永葆初心不變)
這幾條,樹澤已經(jīng)記下來了。也值得你把它記下來,將來講給孩子聽。
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