每個產(chǎn)品經(jīng)理都希望能讓自己產(chǎn)品策劃能力越來越強(qiáng)，進(jìn)入大廠拿到高薪，但產(chǎn)品經(jīng)理除了只是在工作時間積累，和多做幾個產(chǎn)品項(xiàng)目，讓自己快速的提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、商業(yè)模式、MVP產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法，是刻意的拆解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，用體驗(yàn)報告的方式體驗(yàn)產(chǎn)品。

如果說唱歌、跳舞可以靠多次的訓(xùn)練提升技術(shù)，那產(chǎn)品經(jīng)理的成長方式其實(shí)是做競品調(diào)研和體驗(yàn)報告。

怎么做體驗(yàn)報告？競品調(diào)研到底有多重要，我說出自己的3個故事

 產(chǎn)品經(jīng)理從「0到1」的能力

我曾經(jīng)在工作的時候，作為產(chǎn)品新人。幾乎不知道APP的個人中心、后臺的電商系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)是什么？

除了用百度查出七零八碎的截圖以外、文案了解以外，你很難了解到電商系統(tǒng)到底怎么從0搭建。

比如同時在工作中，我們知道要做電商系統(tǒng)的訂單功能。但是訂單所涉及的狀態(tài)字段、管理頁面、操作邏輯、甚至還有跟真實(shí)的產(chǎn)品新人連訂單是什么都不清楚。

將訂單和賬戶中心混為一談。

我們在黑暗中是害怕的，因?yàn)闆]有光。無法照亮下一步路的方向，同樣產(chǎn)品經(jīng)理的工作也是這樣的，在不知道一個訂單功能到底是什么的時候，一旦埋頭瞎做，最后的結(jié)果是浪費(fèi)了公司開發(fā)、設(shè)計(jì)資源，和寶貴的時間。

 1.尋找功能模塊的競品

▲ 訂單的功能在許多產(chǎn)品都有，因此我們通過競品調(diào)研方式可以羅列出2款、甚至是多款產(chǎn)品的上面功能橫向?qū)Ρ取?/p>

不知道訂單功能怎么，就找下別人的訂單功能是什么？如果找到一個電商系統(tǒng)的訂單模塊看不懂，那就再找一個。

對比、反復(fù)拆解電商系統(tǒng)的子功能，最后將訂單系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)邏輯、操作流程、用戶使用習(xí)慣、功能字段全部一一展現(xiàn)出來。

最終訂單到底怎么做，你就會了！

2.找更好的迭代方案

選擇行業(yè)：資訊APP

公司問題：公司希望做一款能夠容納文學(xué)信息行業(yè)的資訊APP

產(chǎn)品端：iOS

接下來就需要去思考如何構(gòu)建這個產(chǎn)品了。市面上的資訊類產(chǎn)品非常多，有金融資訊、科技資訊、體育資訊的。

通過競品調(diào)研，你可以很快的發(fā)現(xiàn)資訊產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法在各個行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。思考著自己的公司可以怎么做，站在巨人的肩膀上少走彎路。

3.維度拆解

無論是做競品調(diào)研還是做一個app的產(chǎn)品體驗(yàn)。我們拆機(jī)的維度展現(xiàn)了我們思考問題的深度、以及業(yè)務(wù)融合關(guān)聯(lián)度。

比如#功能描述#，是為了講解清楚功能是什么能力。一個app有1個核心功能，或許也有10多個。但講清楚每個功能是干什么的，卻很少有產(chǎn)品經(jīng)理說得清楚，但一個功能從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到上線，一定是為了解決用戶問題的。如果連APP的功能都不能一一清楚，那你還不夠了解競品。

比如#目標(biāo)用戶#，可以清晰產(chǎn)品的用戶人群、年齡層次、地區(qū)分布、終端設(shè)備，讓你更加知道用戶的核心需求。比如喜馬拉雅的付費(fèi)群人聚焦在一線城市、二線城市，到四五線城市后就很難有付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化了。那聚焦在一線城市運(yùn)營活動、核心功能就應(yīng)該是重點(diǎn)迭代對象。

同時我們還可以以此類推，基于商業(yè)模式、交互設(shè)計(jì)2個維度體驗(yàn)一款app或競品調(diào)研產(chǎn)品。相信通過這樣的刻意產(chǎn)品訓(xùn)練，你做的產(chǎn)品設(shè)計(jì)或原型至少會有底氣十足，畢竟競品也在這樣做！

4.提出優(yōu)化&建議

現(xiàn)在我們就可以根據(jù)自己工作的行業(yè)和喜歡的產(chǎn)品領(lǐng)域去aso100\阿拉丁\闖奇科技\App Store 去尋找優(yōu)秀、熱門的APP。

但作為刻意訓(xùn)練的最重要環(huán)節(jié)，是每次撰寫完體驗(yàn)報告后，要提出一點(diǎn)：優(yōu)化&建議。

產(chǎn)品功能的邏輯問題、文案體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)、產(chǎn)品BUG，都可以是優(yōu)化&建議。發(fā)現(xiàn)一個產(chǎn)品經(jīng)理的功力深厚，其實(shí)就是2點(diǎn)。

第一是找BUG的能力；第二是找產(chǎn)品異常項(xiàng)的能力

在App Store、aso100的網(wǎng)站里，有非常多各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)APP。

你是做醫(yī)療行業(yè)的app，看見醫(yī)療的app排行在前就下載收藏在手機(jī)上。同時開始每天輸出一份app體驗(yàn)報告，將本次的優(yōu)秀產(chǎn)品拆解出來。作為案例收藏合集

▲ 別小看應(yīng)用按顏色命名，當(dāng)你在找競品和體驗(yàn)報告時候，通過設(shè)計(jì)風(fēng)格就可以快速分類競品。大家不妨試試。

但是記住，競品和體驗(yàn)報告并不是越多越好的，如果你找了太多，反而在搭建產(chǎn)品和需求調(diào)研花時間、同時成本也更高。

5.看下其他家的產(chǎn)品經(jīng)理怎么做產(chǎn)品的

前面的過程很多人可以堅(jiān)持下去，但是真的讓你堅(jiān)持一年做365天的產(chǎn)品體驗(yàn)報告、和競品體驗(yàn)，自知力不夠強(qiáng)，很容易三天打魚兩天曬網(wǎng)。

看下1-3年、3-5年、以及剛轉(zhuǎn)行在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的關(guān)注點(diǎn)。你會發(fā)現(xiàn)自己的差距，找到進(jìn)步的方向。

產(chǎn)品新人：在產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)、前端體驗(yàn)上過于關(guān)注。

1-3年的產(chǎn)品經(jīng)理：在產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)、頁面邏輯更過于關(guān)注

3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理：關(guān)注產(chǎn)品的商業(yè)模式、盈利點(diǎn)和開發(fā)成本。

所以你要打算做產(chǎn)品體驗(yàn)的訓(xùn)練、競品調(diào)研，建議加入了圈子后，就開始按照每天的計(jì)劃完成，通過長期習(xí)慣堅(jiān)持后，回過頭看自己當(dāng)初的產(chǎn)品拆解能力、思考能力，和一年后的自己。

通過一年365款app體驗(yàn)報告的刻意訓(xùn)練，把產(chǎn)品經(jīng)理的能力訓(xùn)練時間提長，自然會進(jìn)步了。

由此每次產(chǎn)品拆解案例庫創(chuàng)建初期起初是為了解決我在工作中尋找產(chǎn)品的痛點(diǎn)。后續(xù)成為了900余名產(chǎn)品經(jīng)理加入了這的初衷：堅(jiān)持1年，至少96款app。 

“反正平時要體驗(yàn)下載的，就在這個圈子里面做了唄”

——一位圈子產(chǎn)品經(jīng)理

6.體驗(yàn)報告案例集合 

下一步我們在體驗(yàn)報告圈子里，每天都會有社群運(yùn)營小姐姐精選優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)報告。在每年我們都將輸出一份體驗(yàn)報告應(yīng)用合集，方便你快速了解到每年的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路。

7.體驗(yàn)報告設(shè)計(jì)行業(yè)

在知識星球里，我按照產(chǎn)品的屬性和行業(yè)進(jìn)行了分類?？偣卜至?個行業(yè)、5個屬性。以商業(yè)模式、交互設(shè)計(jì)、建議7個結(jié)構(gòu)緯度。精選了77個app體驗(yàn)報告。

▲ 通過行業(yè)、APP屬性、拆解維度、幫助產(chǎn)品經(jīng)理更快的精準(zhǔn)訓(xùn)練產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力。

 產(chǎn)品經(jīng)理每周體驗(yàn)多少個APP才能完成工作？

除了同時我們做了一個調(diào)研，產(chǎn)品經(jīng)理要完成自己的工作，平均一周要體驗(yàn)多少個APP？

答案是：45%的產(chǎn)品經(jīng)理每周都會體驗(yàn)2個APP。

第1步：尋找產(chǎn)品

▲ 從應(yīng)用市場、收集APP商店產(chǎn)品排行榜的網(wǎng)站：www.aso100.com；如果你沒有vpn，你可以下載一個小火箭幫助你。

第2步:基于你的工作熟悉找應(yīng)用

▲ 比如你要是做運(yùn)動健康的產(chǎn)品經(jīng)理，關(guān)于數(shù)據(jù)檢測、智能設(shè)備綁定的流程，是不是可以更加簡單，用戶容易管理和查找呢？

所以通過觀察keep這樣的運(yùn)動類產(chǎn)品，你可以更快清楚數(shù)據(jù)頁面、數(shù)據(jù)邏輯的搭建。

▲ 通過體驗(yàn)報告功能拆解，迅速知道對應(yīng)的banner、導(dǎo)航欄布局設(shè)置。

第3步：再重構(gòu)和迭代你的產(chǎn)品

這個階段，我們只需要清楚我們的產(chǎn)品需求要解決什么問題即可。保留核心業(yè)務(wù)，參考競品的功能。通過前期競品調(diào)研或體驗(yàn)報告整理的產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)、目標(biāo)用戶、優(yōu)化&建議，再輸出產(chǎn)品框架圖和用戶故事

為什么我推薦這個方法呢，因?yàn)樵谠碗A段，我們重點(diǎn)解決的是需求合理與否。而不是花時間學(xué)個人中心長什么樣，運(yùn)動健康類的數(shù)據(jù)綁定流程是什么。通過體驗(yàn)報告可以很快的提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力！

（原標(biāo)題：《80%產(chǎn)品經(jīng)理都不知道怎么成長》）

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，36氪平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。