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在職場里，排擠也是分情況的，有些人，是領(lǐng)導(dǎo)和同事都不喜歡，有的人寧肯被同事排擠，也不能被領(lǐng)導(dǎo)討厭。一般而言，職場里最容易被排擠的有這么幾類人：
被人排擠，肯定是有原因的，一方面就是利益因素，在職場里面因?yàn)槔娑a(chǎn)生沖突，這是最正常不過的情況了。當(dāng)然還有另外一個重要的原因就是為人處事，也就是情商低，不會為人處事，甚至在無意中得罪人了，自然也會遭人排擠。
而一旦被人排擠，首先是自己的利益受損，自己各種獲得獎勵的機(jī)會肯定沒有了，沒有人會照顧你的。此外呢，還會影響個人長遠(yuǎn)發(fā)展，畢竟在職場里面，要是需要互相扶持，共同進(jìn)步。沒有人是可以單槍匹馬成功的。一旦被排擠，這就意味著今生可能與晉升無緣了。
第一點(diǎn)，恃才傲物，眼高于頂
恃才傲物，心氣頗高的人，這類人能有能力，能力強(qiáng)，本來也是可以能夠成為領(lǐng)導(dǎo)的得力干將。但是呢，由于他們不會為人處事，很有可能就會得罪領(lǐng)導(dǎo)，覺得自己有能力，領(lǐng)導(dǎo)提拔我這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?，而不會感激領(lǐng)導(dǎo)，不會跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)忠心，自然也很容易會被領(lǐng)導(dǎo)打入冷宮。
同時，由于實(shí)力較強(qiáng)，周圍同事實(shí)力差，自然就會覺得高人一等，心高氣傲，不懂得與人為善。
第二點(diǎn)，能力突出，掩蓋他人
在管理學(xué)上有這么一個定律叫做彼得定律，其中，有一點(diǎn)，就是由于不稱職的人占據(jù)重要位置，他將雇用更多不如自己的人做助手，并將導(dǎo)致機(jī)構(gòu)膨脹人浮于事。
正所謂木秀于林，風(fēng)必摧之，自己的能力太強(qiáng)太耀眼，也并不是件好事，一方面就遮掩了領(lǐng)導(dǎo)的光芒，畢竟一切工作都是在領(lǐng)導(dǎo)的指引之下 ，能力強(qiáng)把工作都干了，不愿意把功勞分給領(lǐng)導(dǎo)，自然領(lǐng)導(dǎo)也不會不滿意。此外，自己的同事也會不滿意，能力太強(qiáng)把自己掩蓋了，這就是相當(dāng)于是搶奪了自己的機(jī)會，自然也肯定會暗自下絆子。
第三點(diǎn)，做事較真，不留情面
工作認(rèn)真是件好事，但是工作太講原則，這就并不是好事兒了。在職場當(dāng)中為人處事應(yīng)該是更圓滑一些，更靈活一些，而不應(yīng)該是，就是照搬原則、照搬規(guī)定，不通人情，甚至領(lǐng)導(dǎo)布置的事情，都敢于反駁，這樣的后果可能就是會得罪領(lǐng)導(dǎo)，得罪同事。
在職場之中，應(yīng)該是把握大原則、大問題，不是原則性的問題、不是大問題，完全可以放一馬，也就是外圓內(nèi)方，太方了，棱角太硬，太圓了，為人處世，過于圓滑，都不好。
第四點(diǎn)，善于借勢，頤指氣使。
說實(shí)話，在職場當(dāng)中我就遇到過這樣的人，這類人，仗著自己領(lǐng)導(dǎo)欣賞自己，他們就非常善于借用領(lǐng)導(dǎo)的勢，特別是假用領(lǐng)導(dǎo)名義去做事兒。
一方面呢，員工就非常反感這類人，承擔(dān)了很多不屬于自己的工作；另外一方面，一旦出事之后，領(lǐng)導(dǎo)會對這類人敬而遠(yuǎn)之。在《人民的名義》當(dāng)中，丁義珍跑了，李達(dá)康是這么評價的他：干什么事都打著我的名義，功勞他來，黑鍋我背，什么玩意兒。不管是誰都會非常討厭這類人
第五點(diǎn)，目的明顯、臨抱佛腳
這類人說的就是那些臨時抱佛腳才拍馬屁的人，比如說，祁同偉。
祁同偉發(fā)現(xiàn)陳巖石和新上任的沙瑞金關(guān)系不一般，他就想的是去拉近關(guān)系。
高育良曾經(jīng)提醒他：你平時不走動，現(xiàn)在想拉關(guān)系，一動不如已靜。
結(jié)果，祁同偉不聽話，跑去陳巖石家里套近乎，結(jié)果當(dāng)然是自取其辱。他的表演很賣力，但是他早就被領(lǐng)導(dǎo)們看透了，甚至后來沙瑞金還在會上說他：評選勞模我就投他一票。
第六點(diǎn)，小家子氣，不懂分利
其實(shí)真正在職場當(dāng)中有非常重要的一點(diǎn)就是懂得分享利益，這是非常關(guān)鍵的，像為什么中國企業(yè)家那么多，就只有任正非做大的呢？
因?yàn)樗f過這么一句話：只要把錢分好了就解決了管理的大部分問題。
財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。曾國藩就特別會分功，把攻克安慶的頭功讓給了胡林翼，還把前線奮戰(zhàn)之功讓給綠營的多隆阿，讓功給別人，有利益大家一起分，自然不會有人眼紅，避免自己被其他人下絆子。不患寡而患不均，讓利給其他人，自然能幫自己美言幾句。
不懂分功，別人眼紅之后，說不定還會干出什么事情來。
