本刊記者 王趙賓 李保平

短短兩年，中國(guó)鋁業(yè)公司(下稱中鋁)從風(fēng)光無(wú)限的波峰跌落到谷底。

2007年，中鋁以年利潤(rùn)200億元擠掉一直以來(lái)盤踞在國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)中央企業(yè)利潤(rùn)排名老大的寶鋼，成為新霸主。

僅僅兩年，中鋁副總經(jīng)理呂長(zhǎng)清在接受媒體采訪時(shí)稱，2008~2009年中鋁虧損累計(jì)達(dá)120億，排名冶金行業(yè)央企利潤(rùn)榜的最末位。中鋁創(chuàng)造的跌幅“神話”，讓業(yè)界瞠目結(jié)舌。

中鋁怎么了？

是市場(chǎng)低迷造成的經(jīng)營(yíng)困局，還是它自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的重大失誤？

作為中國(guó)有色金屬行業(yè)的巨頭，中鋁面臨的困局，是處于行業(yè)低谷的所有大型央企的縮影。在國(guó)家整合央企的大潮中，中鋁能否獨(dú)善其身？

夕陽(yáng)鋁業(yè)

中鋁沒(méi)落的背后是中國(guó)鋁產(chǎn)業(yè)遭受的困局。

“鋁產(chǎn)業(yè)在今天的中國(guó)已經(jīng)沒(méi)有發(fā)展前途了。”一位在鋁行業(yè)浸淫20年的專家認(rèn)為，鋁產(chǎn)業(yè)已屬夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。鋁產(chǎn)業(yè)需要大量用電，而國(guó)內(nèi)電價(jià)太高，每生產(chǎn)一噸鋁需要14500千瓦的耗電，所以能源已經(jīng)成了制約鋁業(yè)發(fā)展的瓶頸。一個(gè)電解鋁企業(yè)，其中氧化鋁費(fèi)用占成本三分之一，用電費(fèi)用占成本三分之一。“在中國(guó)發(fā)展電解鋁已經(jīng)不合時(shí)宜。”該專家直指。日本、歐美國(guó)家早已經(jīng)停止發(fā)展電解鋁產(chǎn)業(yè)了。

而電解鋁市場(chǎng)的粗放競(jìng)爭(zhēng)，則是中鋁巨虧的直接原因。該專家表示，其實(shí)有色金屬產(chǎn)業(yè)還是粗放型的市場(chǎng)，投入相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，容易一哄而上，造成產(chǎn)能過(guò)剩。2006年，電解鋁產(chǎn)能一度高達(dá)6000萬(wàn)噸，現(xiàn)在是2000多萬(wàn)噸。中鋁現(xiàn)在很被動(dòng)，作為行業(yè)老大，市場(chǎng)份額卻少得可憐，在國(guó)內(nèi)電解鋁2000萬(wàn)噸的產(chǎn)能中，中鋁只有400萬(wàn)噸。正是這種行業(yè)地位與市場(chǎng)地位的巨大落差使得中鋁隨著電解鋁行業(yè)一起步入夕陽(yáng)。

有很多行業(yè)專家認(rèn)為，無(wú)論是冶金部的撤銷，還是后來(lái)中國(guó)有色金屬總公司的撤銷，都是造成目前有色金屬產(chǎn)業(yè)無(wú)序發(fā)展的重要原因。“當(dāng)時(shí)，一下子把管理有色金屬行業(yè)的部委都撤銷后，這些企業(yè)都劃歸了國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)(下稱發(fā)改委)，但發(fā)改委管理不過(guò)來(lái)，于是就把很多企業(yè)的管理劃歸到了地方。然而，地方政府管理這些企業(yè)缺乏在國(guó)家經(jīng)濟(jì)層面上審視問(wèn)題的高度，只是一股腦地看到哪個(gè)產(chǎn)業(yè)容易拉動(dòng)GDP就上哪個(gè)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)楣I(yè)企業(yè)屬于粗放型產(chǎn)業(yè)，而且容易上馬，所以地方政府就大力推進(jìn)，企業(yè)也熱心，于是就會(huì)出現(xiàn)很多沒(méi)經(jīng)過(guò)中央同意就盲目上項(xiàng)目的情況。而項(xiàng)目一旦上馬，國(guó)家就難以再?gòu)?qiáng)迫其停產(chǎn)。”一位在有色金屬行業(yè)從業(yè)30年的資深人士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者說(shuō)。

國(guó)內(nèi)鋁行業(yè)的盲目擴(kuò)張也導(dǎo)致國(guó)家相關(guān)部委對(duì)行業(yè)的掌控能力越來(lái)越差。“現(xiàn)在發(fā)改委在項(xiàng)目上管不住，工業(yè)和信息化部(下稱工信部)在節(jié)能減排方面也不好管。尤其是在鋼鐵、鋁業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，淘汰落后難度更大?，F(xiàn)在工信部的淘汰鋁業(yè)的產(chǎn)能僅為30萬(wàn)噸，但仍然比較難以實(shí)現(xiàn)。”一位冶金行業(yè)專家坦言，放任比較容易，但治理則很困難。治理也要付出很大的成本，節(jié)能減排不是一蹴而就的，因此鋁行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩依然很嚴(yán)重。

地方電解鋁廠的瘋狂上馬也讓中鋁失去了原料的壟斷地位。在中國(guó)有色金屬總公司存在的時(shí)候，中鋁在電解鋁原料——氧化鋁方面處于壟斷地位，當(dāng)時(shí)它控制著全國(guó)氧化鋁總量的80%，另外20%需要從國(guó)外進(jìn)口。

隨著管理權(quán)下放到地方，地方電解鋁廠近乎瘋狂的產(chǎn)能擴(kuò)張，使氧化鋁的進(jìn)口量大大增加，也使得中鋁在氧化鋁行業(yè)的控制力逐漸喪失，而正是由于這種壟斷地位的喪失，使得中鋁的氧化鋁也陷入了過(guò)剩的泥沼。

“以前許多地方的電解鋁廠都必須要買中鋁的氧化鋁，因?yàn)樗幱诮鯄艛嗟牡匚?，地方企業(yè)都求著中鋁，但現(xiàn)在這種情況現(xiàn)在已經(jīng)不復(fù)存在了。”山東一家民營(yíng)電解鋁廠負(fù)責(zé)人對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者說(shuō)。

據(jù)記者了解，在當(dāng)前鋁價(jià)已經(jīng)在成本線之下時(shí)，好多民營(yíng)和地方的小電解鋁廠已經(jīng)開始減產(chǎn)，氧化鋁市場(chǎng)的過(guò)剩仍在持續(xù)。

高調(diào)八年

實(shí)際上，從2001年中鋁建立之初，無(wú)論是從政策扶持還是從其自身優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)，中鋁都奠定了其大肆擴(kuò)張的基礎(chǔ)。

“國(guó)資委成立之初，便對(duì)央企有一種考核，要求國(guó)有資產(chǎn)的布局和結(jié)構(gòu)要優(yōu)化，并要求四五十家央企中能有那么幾個(gè)進(jìn)入世界同行業(yè)前五名。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)資深人士表示。

此后，中央企業(yè)就推動(dòng)了多數(shù)行業(yè)的新一輪戰(zhàn)略重組。中鋁自然也不例外。

由此，中鋁開始了從鋁業(yè)到稀有金屬、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外跑馬圈地式的兼并重組。

由于氧化鋁是電解鋁的原料，中鋁在此恰恰占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其收購(gòu)的起點(diǎn)也便選在了鋁企業(yè)。蘭州鋁業(yè)，這家主要從事電解鋁及鋁加工材的企業(yè)，在2004年進(jìn)入了中鋁的視線。蘭州鋁業(yè)當(dāng)時(shí)在中國(guó)電解鋁行業(yè)排第三。

是年6月，中鋁收購(gòu)蘭州鋁業(yè)29%的股份，成為蘭鋁第一大股東。完成收購(gòu)后的中鋁，充分利用自身在氧化鋁生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，使其原本單薄的電解鋁產(chǎn)能增加了1倍，達(dá)到150萬(wàn)噸左右。當(dāng)年，電解鋁價(jià)格直線上升，帶動(dòng)了氧化鋁價(jià)格飆升，這給蘭州鋁業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力，而中鋁的進(jìn)入極大地消除了它的后顧之憂。

此后，中鋁還收購(gòu)了洛陽(yáng)銅加工廠，并在2006年重組河南中邁鋁業(yè)、收購(gòu)白銀紅鷺鋁業(yè)以及焦作萬(wàn)方，還換股收購(gòu)了山東鋁業(yè)和包頭鋁業(yè)。這樣，從鋁土礦開采到氧化鋁制取，再到電解鋁冶煉，最后到鋁材加工，中鋁已經(jīng)造就了鋁產(chǎn)業(yè)的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

與此同時(shí)，中鋁還開始在它的非主營(yíng)業(yè)務(wù)上開疆?dāng)U土，以期能全面開花。

控股陜西有色金屬控股集團(tuán)(下稱陜西有色)便是中鋁走向鋁業(yè)主業(yè)之外的重要一步。2004年4月26日，陜西省政府與中鋁曾就加快陜西省有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展事宜達(dá)成協(xié)議——陜西省政府?dāng)M將所持的陜西有色72%的股權(quán)劃撥給中鋁，中鋁同時(shí)承諾，于2006年12月前全面啟動(dòng)投資建設(shè)陜西榆林50萬(wàn)噸煤電鋁一體化項(xiàng)目。此次收購(gòu)，被外界普遍認(rèn)為是中鋁在其非主營(yíng)業(yè)務(wù)上進(jìn)行擴(kuò)張的標(biāo)志性事件。

不過(guò)，由于中鋁一直未能履行承諾，最終的收購(gòu)是不了了之，陜西有色也從中鋁退出。“陜西有色要退出中鋁，這是很正常的事情。”業(yè)內(nèi)資深人士表示，“實(shí)際上，雙方達(dá)成的這個(gè)協(xié)議，沒(méi)有太大意義。”

在他看來(lái)，陜西有色的反悔，主要有兩方面原因。一是陜西有色在業(yè)界的實(shí)力本身就很強(qiáng)。良好的業(yè)績(jī)讓陜西有色有“出走”的底氣。2008年，當(dāng)中鋁旗下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)中鋁股份虧損68億元的時(shí)候，陜西有色的銷售收入超過(guò)200億元、利潤(rùn)30多億元。這顯然是張出色的成績(jī)單。二是這種中國(guó)式的并購(gòu)，很難有真正的動(dòng)力。“主要還是中央和地方利益的博弈，這跟地方領(lǐng)導(dǎo)的思路有一定關(guān)系，地方政府一換屆就面臨變數(shù)。”他說(shuō)，“陜西有色若是被并購(gòu)，就成了中鋁的下屬，自身就被遮掩了，它當(dāng)然不干。”

同時(shí)，當(dāng)中國(guó)五礦集團(tuán)與江西稀有金屬鎢業(yè)控股集團(tuán)有限公司(下稱江鎢)糾纏7年之后，中鋁也有意入主江鎢。目前，雙方已經(jīng)達(dá)成部分協(xié)議。上述知情人士透露：“其實(shí)，他們兩家的主要目的都不在江鎢這家企業(yè)，他們看上的都是江西的稀土資源。”

看來(lái)，中鋁與五礦入主江鎢都是醉翁之意不在酒。

江西贛州，這個(gè)僅次于包頭的全國(guó)第二大稀土礦資源集中地，素有“稀土王國(guó)”之稱，擁有全國(guó)30%以上離子型稀土礦儲(chǔ)備，這是稀土資源中的精品。“無(wú)論是五礦還是中鋁，誰(shuí)拿到這塊資源，誰(shuí)就在國(guó)際上說(shuō)話有分量，這毋庸置疑。”上述人士說(shuō)。而未來(lái)中鋁能否達(dá)成所愿，關(guān)鍵還要看贛州市愿不愿意合作。

當(dāng)中鋁不斷在國(guó)內(nèi)礦業(yè)市場(chǎng)上“東突西進(jìn)”的時(shí)候，它也將觸角伸向了國(guó)際市場(chǎng)。在2008年金融危機(jī)席卷全球、國(guó)際上眾多企業(yè)都在為生存擔(dān)憂的時(shí)候，中鋁的擴(kuò)張依舊是高歌猛進(jìn)，它希望抓住這次難得的機(jī)會(huì)，拿下澳大利亞鐵礦石巨頭——力拓。

何曾料，數(shù)年經(jīng)營(yíng)，中鋁最終折戟力拓。2008年，按股價(jià)折算，中鋁入股力拓最大浮虧750億元，而當(dāng)時(shí)中鋁的凈資產(chǎn)才800多億元。這讓中鋁背上了沉重的包袱，戰(zhàn)績(jī)明顯不如往年，次年仍延續(xù)了這一悲劇——2008~2009年，中鋁虧損累計(jì)達(dá)120億。

致命橫行

金融危機(jī)時(shí)期鋁業(yè)市場(chǎng)的重大變故是導(dǎo)致中鋁巨虧的關(guān)鍵，更為致命的是，在最風(fēng)光的時(shí)候中鋁沒(méi)能抓住機(jī)會(huì)去布局能源和資源市場(chǎng)，而是采取了盲目的橫向擴(kuò)張，這才是導(dǎo)致中鋁連續(xù)虧損的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

“中鋁大舉并購(gòu)并沒(méi)有錯(cuò)，它的錯(cuò)誤在于它擴(kuò)張的方向。中鋁并沒(méi)有向攸關(guān)自己產(chǎn)品成本的煤、電等能源行業(yè)擴(kuò)張，這才是造成當(dāng)下它巨虧的重要原因。”有色金屬行業(yè)某專家對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者一針見(jiàn)血地指出，中鋁的收購(gòu)欲望很強(qiáng)烈，現(xiàn)在又說(shuō)要收購(gòu)江鎢，它是想要做大自己的盤子。但這個(gè)收購(gòu)對(duì)于中鋁的發(fā)展并不是最重要的。中鋁發(fā)展的關(guān)鍵是去收購(gòu)一些能源企業(yè)，例如收購(gòu)煤、電、礦業(yè)等企業(yè)。

實(shí)際上，中鋁收購(gòu)江鎢旨在組建南方稀土集團(tuán)。在經(jīng)貿(mào)委時(shí)期，國(guó)家就想組建南方、北方兩大稀土公司。“但后來(lái)發(fā)改委認(rèn)為由國(guó)家主導(dǎo)組建公司的方法不合適，所以就把這個(gè)方案取消掉了。”有色行業(yè)某資深人士告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者，雖然現(xiàn)在中鋁也組建了自己的稀土集團(tuán)，但那只是一個(gè)空殼。

其實(shí)許多大型收購(gòu)都需要政府背景。沒(méi)有政府的同意，收購(gòu)就難以成功。中鋁在收購(gòu)中很少花現(xiàn)金，它通常為被收購(gòu)企業(yè)擴(kuò)充產(chǎn)能，或者是利用自身的央企背景，為當(dāng)?shù)卣僮饕恍徟?xiàng)目。比如說(shuō)收購(gòu)蘭州鋁業(yè)——蘭州鋁業(yè)在并入中鋁后，可以通過(guò)中鋁提供擔(dān)保來(lái)實(shí)現(xiàn)其二期項(xiàng)目擴(kuò)張產(chǎn)能。

記者調(diào)查獲悉，中鋁收購(gòu)云南銅業(yè)(下稱云銅)的時(shí)候也沒(méi)有用現(xiàn)金，完全是政府背景下的運(yùn)作。上述資深人士稱，當(dāng)時(shí)中鋁的一個(gè)副總，曾經(jīng)在云南掛職鍛煉，有著深刻的政府背景。加之當(dāng)時(shí)云銅管理層集體出事，留下了真空期，所以中鋁就順利收購(gòu)了云銅。

中鋁在收購(gòu)陜西有色時(shí)，答應(yīng)給陜西省提供項(xiàng)目，結(jié)果項(xiàng)目并未成功，而當(dāng)時(shí)被收購(gòu)方陜西有色的效益還不錯(cuò)，所以陜西就感覺(jué)很虧，最后與中鋁強(qiáng)行解除收購(gòu)合約。這個(gè)“官司”還曾經(jīng)打到國(guó)資委，但國(guó)資委并未就此進(jìn)行協(xié)調(diào)，后來(lái)收購(gòu)則不了了之。

該專家認(rèn)為，近日盛傳的中鋁收購(gòu)有色金屬研究院只是說(shuō)說(shuō)而已，國(guó)家已經(jīng)明令其不要再動(dòng)作。中鋁其實(shí)更希望得到一些礦業(yè)。它之前的收購(gòu)其實(shí)都是為收購(gòu)礦業(yè)布局，但是收購(gòu)礦業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大，礦場(chǎng)價(jià)格高、價(jià)位不穩(wěn)定，不易準(zhǔn)確把握礦藏的品位。

五礦也不具備收購(gòu)有色金屬研究院的實(shí)力，該專家分析：“五礦只做貿(mào)易，不做實(shí)業(yè)，利潤(rùn)空間并不是很大，實(shí)力不比中鋁。”

該專家表示，中鋁的出路在于跟電力企業(yè)聯(lián)合。效益良好的鋁業(yè)企業(yè)都有自備電廠。在一些能源大省已經(jīng)發(fā)展起來(lái)一批電鋁聯(lián)合企業(yè)。

“還有一種可能”，前述專家甚至認(rèn)為，將來(lái)中國(guó)電力投資集團(tuán)公司(中電投)可能收購(gòu)中鋁，成為鋁業(yè)老大。目前中電投鋁產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到200萬(wàn)噸，緊隨中鋁位居全國(guó)第二。

中鋁沒(méi)能在黃金時(shí)期做大做強(qiáng)主業(yè)，在擴(kuò)張時(shí)也沒(méi)有決定意義的斬獲，這為其漸失霸主地位埋下了伏筆。某行業(yè)專家指出，中鋁的一切都緣于大型央企的惰性。

市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，回過(guò)頭看才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)在主業(yè)方面中鋁做得并不成功。

在行業(yè)周期低谷時(shí)，往往是那些大型國(guó)有企業(yè)被淘汰，那些小型民營(yíng)企業(yè)，因其有較強(qiáng)的適應(yīng)性，反而更具風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

有專家認(rèn)為，現(xiàn)在中鋁犯了戰(zhàn)略上的錯(cuò)誤，它已經(jīng)被民營(yíng)企業(yè)打敗。民營(yíng)企業(yè)一次性達(dá)產(chǎn)40萬(wàn)噸，120萬(wàn)噸則分三次進(jìn)行，一般不會(huì)一次性長(zhǎng)期建產(chǎn)能，而國(guó)企往往要三年一次性達(dá)產(chǎn)120萬(wàn)噸。中鋁喜歡大而全，但是效益不一定最好。現(xiàn)在中鋁表示，要向民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)。

中鋁當(dāng)然不能倒掉。專家分析說(shuō)，國(guó)家鋁行業(yè)基本上是一盤散沙，集中度較差，中鋁是一個(gè)在國(guó)際上有一定影響力的企業(yè)，國(guó)家當(dāng)然要保護(hù)它。

7月21日，國(guó)資委公布，中鋁主業(yè)將由鋁土礦及稀有稀土金屬開發(fā)、加工及冶煉，擴(kuò)展至除石油及天然氣以外的所有礦產(chǎn)資源開發(fā)、有色金屬加工、相關(guān)貿(mào)易及工程技術(shù)服務(wù)。這或許是國(guó)家對(duì)處于困局中的中鋁的救贖。

擴(kuò)張后遺癥

在面對(duì)收購(gòu)力拓失利的時(shí)候，無(wú)論中鋁是斥責(zé)力拓耍了自己，還是認(rèn)為金融危機(jī)殘酷無(wú)情，至少195億美元砸去無(wú)功而返，這盆冷水也能將其徹底澆醒了。

2009年2月，熊維平接手中鋁。以往8年高歌猛進(jìn)地?cái)U(kuò)張，到這位新任掌門這里已不再那么狂熱。“謹(jǐn)慎”是熊維平考慮并購(gòu)的一條重要原則。甚至有未經(jīng)證實(shí)的消息稱，國(guó)資委已經(jīng)向中鋁下達(dá)了死令，停止國(guó)內(nèi)一切收購(gòu)。上述知情人士坦言，如今的中鋁已經(jīng)少了一些盲從，謹(jǐn)慎擴(kuò)張則成了中鋁的一條重要原則。

“他們已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。”該人士解釋說(shuō)，“現(xiàn)在的擴(kuò)張完全用來(lái)服務(wù)一種現(xiàn)實(shí)的需求。收購(gòu)?fù)耆珡钠髽I(yè)的發(fā)展角度考慮，主要是用來(lái)完善生產(chǎn)要素配置的，而且還要拿最優(yōu)，同時(shí)收過(guò)來(lái)之后就必須見(jiàn)到效益。”

雖然中鋁在2009年依舊提出“堅(jiān)定不移地向國(guó)際化多金屬礦業(yè)公司邁進(jìn)”的口號(hào)，但殘酷的現(xiàn)實(shí)讓中鋁項(xiàng)目并購(gòu)中不得不采取一定的收縮策略。

最新的消息稱，中鋁因?yàn)槌杀緣毫?，再度失手澳洲?/p>

6月30日，中國(guó)鋁業(yè)宣布終止澳大利亞奧魯昆鋁土礦項(xiàng)目的協(xié)議。其最重要的原因就在于，由于煤炭、電力等資源價(jià)格的上升，導(dǎo)致投資成本比2007年預(yù)算高出了50%。這對(duì)于當(dāng)下的中鋁而言，是難以接受的。

與此同時(shí)，雙方矛盾的另一個(gè)焦點(diǎn)則是，中鋁是否要在當(dāng)?shù)亟ㄑ趸X廠。昆士蘭政府認(rèn)為，必須在當(dāng)?shù)亟ㄑ趸X廠，中鋁才能運(yùn)出鋁土礦，而這嚴(yán)重違背了中鋁逐漸減少氧化鋁廠的發(fā)展戰(zhàn)略。

僵持的結(jié)果，便是分手。

不難發(fā)現(xiàn)，中鋁原有的財(cái)大氣粗的姿態(tài)已經(jīng)蕩然無(wú)存。

金融危機(jī)無(wú)疑是道分水嶺。此前，中鋁曾有連續(xù)兩年利潤(rùn)突破200億的歷史紀(jì)錄，但金融危機(jī)后，隨著有色金屬價(jià)格的跳水，中鋁的利潤(rùn)如過(guò)山車般滑落，兩年虧損達(dá)100多億元。雖然今年第一季度中國(guó)鋁業(yè)宣布扭虧為盈，但負(fù)債率卻上升了一個(gè)百分點(diǎn)。中鋁總裁羅建川年初甚至稱，虧損勢(shì)頭并未得到有效遏制。

很明顯，在經(jīng)歷了連續(xù)兩年的巨虧之后，中鋁已經(jīng)難以騰出精力來(lái)實(shí)施大肆收購(gòu)，設(shè)法贏利則是它當(dāng)前的重心所在。至于原因，分析人士指出，一方面，多年來(lái)中鋁跑馬圈地式的收購(gòu)已經(jīng)為其奠定了數(shù)條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，如今完善和深化則更為重要；另一方面，令人憂慮的業(yè)績(jī)表現(xiàn)是中鋁亟待改變的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

在這樣的情況下，可以肯定的是，熊維平作為中鋁新的繼任者，面臨的壓力可想而知。而他又能否真正將中鋁重新帶回到巔峰，仍然值得期待。

(《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》雜志)