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凡客誠品文藝CEO陳年:把時(shí)尚還給人民3

[導(dǎo)讀]不懂、不裝,以商業(yè)+文藝的方式,打破舊有規(guī)則,號稱要把時(shí)尚還給人民。一個(gè)電子商務(wù)青年,一個(gè)文藝中年,表面溫和、內(nèi)心憤怒,他是陳年

 

文藝CEO的8個(gè)商業(yè)法則

1、謀勢哲學(xué)

個(gè)人實(shí)在太渺小了,最強(qiáng)大的是形勢,宏觀和公司。

2、鼓勵(lì)“亂來”

就是你要多嘗試,多犯錯(cuò)。但是,“亂來”的背后有一條紅線,就是“結(jié)果導(dǎo)向”,只有達(dá)到良好結(jié)果的“亂來”才會(huì)被大力鼓勵(lì)。

3、打破自我局限

給出空間,你不知道他能弄出什么花來,但是你要提供給他足夠的資源和空間。

4、微創(chuàng)新

做一個(gè)品牌要有潔癖,關(guān)注每個(gè)微小創(chuàng)新。

5、“不裝”

陳年認(rèn)為,衣服是什么,衣服是自我表達(dá)。“我的方法就是有一定的用戶基礎(chǔ),再把你的價(jià)值觀和審美拿出來試一下,成就成,不成無所謂。”

6、更懂人

“賣服裝就像Facebook,核心是對人性的理解。”

7、販賣有趣

“大家覺得很清新,說這是最韓寒的廣告,目的就達(dá)到了。”

8、保持活力和隨意

凡客要像孩子一樣隨意,如果長大面臨無法隨意的困難,可以拆成很多“小孩”。

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