在職場上，每個人都是有自己處事方法的。作為領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然也有自己的一套管理辦法，往往是這些管理辦法能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的能力。聰明的領(lǐng)導(dǎo)，管理下屬時很輕松就能夠讓下屬聽話。而一般的領(lǐng)導(dǎo)管理起下屬來就非常的累，而且下屬們也不聽話。小編特別整理了一些聰明的領(lǐng)導(dǎo)收買人心常用的方法，來幫助大家更好的管理團(tuán)隊，感興趣的朋友們，大家一起來看看吧!
1.工作上對下屬特別培養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)看重的下屬，總會給他制造一些機(jī)會去培養(yǎng)、鍛煉，這也是收買人心的好方法。就像公司經(jīng)常會開領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部會議，有的會議就特別無聊，也沒有什么重要的事情。因此，聰明的領(lǐng)導(dǎo)往往就把這個事交個他信任的下屬，對他們說替自己參加這個會議能拓寬你的人脈，見見世面對你們是有好處的。這樣屬下聽了領(lǐng)導(dǎo)的話，覺著領(lǐng)導(dǎo)重視自己，對自己好。那下屬肯定會努力工作，好好聽領(lǐng)導(dǎo)的話。領(lǐng)導(dǎo)用這樣的管理方法，真的是一舉兩得。
2.工作上對下屬特別對待
這就是領(lǐng)導(dǎo)的小套路了，比如說公司發(fā)年終紅包的時候，聰明的領(lǐng)導(dǎo)會給每個人說，你平時工作努力，態(tài)度端正，就多給你包了些紅包，還叮囑你不要和其他同事說。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對每個人都是這樣講的，就是為了激勵員工，讓員工的進(jìn)取心更大，勁頭更大。這樣員工對領(lǐng)導(dǎo)充滿感激，從而達(dá)到了收買人心的目的。
3.領(lǐng)導(dǎo)不輕易批評下屬的錯誤
聰明的領(lǐng)導(dǎo)不會隨便批評下屬，不會不分青紅皂白的說一通，而是領(lǐng)導(dǎo)有自己的方法。聰明的領(lǐng)導(dǎo)只會針對下屬的錯誤點(diǎn)來糾正，告訴下屬錯了的那一步，交給應(yīng)該怎么改正。相信聰明的領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他們知道要控制住哪一個點(diǎn)，來幫助下屬改正錯誤。這樣即糾正了下屬的錯誤，又讓下屬自己滿懷尊敬，覺得領(lǐng)導(dǎo)是個好領(lǐng)導(dǎo)。
4.領(lǐng)導(dǎo)讓下屬在工作中嘗到甜頭
聰明的領(lǐng)導(dǎo)還會根據(jù)下屬的長處和短處，針對性的給你利益。就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬的短處，不太計較，還會給一些小利益，讓你嘗到甜頭。從而讓你更好的發(fā)揮自己的長處，在工作中彌補(bǔ)自己的短處，充分發(fā)揮自己的長處，而且這時候下屬也會聽領(lǐng)導(dǎo)的話。
5.領(lǐng)導(dǎo)在工作中給下屬發(fā)展的空間
聰明的領(lǐng)導(dǎo)不會完全約束下屬的行為，他們通常會采用洗腦式的方法。他們平時就對下屬溝通，最終說服下屬的內(nèi)心，進(jìn)而達(dá)到控制下屬的目的。而且領(lǐng)導(dǎo)這一步成功了之后，還會相應(yīng)的給下屬一些權(quán)力，讓下屬在你的工作崗位上小有成就。但又給下屬施加這壓力。讓下屬努力工作又很聽他話。這樣子管理起下屬來又輕松，又有效果。
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