| 身份的變遷 |
| 紀(jì)念改革開放30周年系列報道之十 |
| 2008-09-23 本站特約記者 王俊 來源 轉(zhuǎn)載新淄礦報 點擊： 36 |
| 在改革開放的30年間，集團(tuán)公司的用工制度經(jīng)歷了幾次變革，這也讓職工的身份幾度變遷，而每一次變遷無不對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的作用。 從1984年起，按照國家政策，煤礦不再從社會招工，這使得井下一線用工趨于緊張。1987年，當(dāng)時的洪山煤礦為緩解井下用工緊張的矛盾，想出了一條用工的新路子——以地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)的名義從農(nóng)村招收部分勞動力來礦上從事井下生產(chǎn)，鎮(zhèn)上成立專門辦公室負(fù)責(zé)他們的管理，當(dāng)時叫作農(nóng)民協(xié)議工。最初招收了300人左右。經(jīng)過幾個月的實踐，證明這是一種礦上、個人以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三贏”的做法。由于這種做法在當(dāng)時省內(nèi)的煤炭系統(tǒng)尚無先例，政策上也找不到依據(jù)，曾引起省里有關(guān)部門的質(zhì)疑。但是它對企業(yè)發(fā)展的重要作用顯而易見，因此礦務(wù)局很快在各個單位進(jìn)行了推廣。1990年下半年，山東省煤管局在龍口礦務(wù)局召開用工制度研討會，洪山煤礦在會上就勞務(wù)工的使用作了經(jīng)驗介紹，自此勞務(wù)工這一用工形式在全省煤炭系統(tǒng)全面推開。 在此后的十幾年間，礦山形成了全民所有制固定職工、集體所有制職工、勞務(wù)工等多種用工形式并存的局面。1995年，淄博礦務(wù)局先后下發(fā)了《關(guān)于深化勞動制度改革的實施意見》、《全面實施勞動合同制實施意見》等一系列文件，在全局實行全民勞動合同制，打破干部與工人、固定工與合同制工人的身份界限，統(tǒng)稱淄博礦務(wù)局職工。合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作為期限三種。是年，全局有42301人簽訂了勞動合同，其中全民合同制40415人，集體合同制1886人，占實際用工總數(shù)的96.5％。 而在這十幾年間，勞務(wù)工的隊伍不斷擴大，逐漸成為井下生產(chǎn)的主力軍。據(jù)埠村煤礦2003年所作的一份勞務(wù)工調(diào)查報告顯示，當(dāng)時該礦采掘區(qū)隊勞務(wù)工人數(shù)占到95％以上，有的區(qū)隊除了管理人員和輔助工，其他全是勞務(wù)工。這種情況在當(dāng)時的集團(tuán)公司各原煤生產(chǎn)單位非常普遍。勞務(wù)工為礦山的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。但隨著形勢的發(fā)展，勞務(wù)工這一用工形式于企業(yè)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面存在的不利因素也越來越突出。2005年，集團(tuán)公司按照省政府的有關(guān)規(guī)定，又率先在全省煤炭系統(tǒng)實行勞務(wù)工轉(zhuǎn)招，將8554名勞務(wù)工轉(zhuǎn)招為井下合同制工人。再次顯現(xiàn)了淄礦人銳意改革、敢為人先的精神和氣魄。 談起這些，現(xiàn)任埠村煤礦三號井采五隊隊長的張曰民充滿了感慨。他1989年便來到埠村煤礦干勞務(wù)工，算是工作時間最長的勞務(wù)工之一。這期間憑著自己的扎實工作，從班組長到副隊長，再到埠村煤礦第一個勞務(wù)工主管隊長，特別是現(xiàn)在他的井下合同制身份，讓他感到當(dāng)初自己的選擇是正確的。采訪中記者得知，入礦時只有初中文化水平的張曰民通過函授學(xué)習(xí)馬上就要拿到大專畢業(yè)證了，他說：“身份變了，觀念也要變。集團(tuán)公司大力實施素質(zhì)提升工程，作為一名管理人員，不僅要自己學(xué)習(xí)，同時也要讓隊里的每一名職工加強學(xué)習(xí)，只有不斷提升自身素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。” |
