或者說(shuō)，有準(zhǔn)備準(zhǔn)備的越充分就越樂(lè)觀，反之就是沒(méi)準(zhǔn)備準(zhǔn)備越少越悲觀。
舉例：
去年查資料看到一段很好玩的古。大意是，美國(guó)在上世紀(jì)90年代初期，兩房危機(jī)全面爆發(fā)，連帶美國(guó)當(dāng)時(shí)四大信用卡公司瀕臨破產(chǎn)。（這個(gè)危機(jī)的路徑后來(lái)被08危機(jī)幾乎完全復(fù)制了）當(dāng)時(shí)，美國(guó)政府為挽救危機(jī)吹起了網(wǎng)絡(luò)泡沫。在當(dāng)時(shí)的信息告訴公路藍(lán)圖里，金融系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)與信息工程是一個(gè)核心。但是，當(dāng)時(shí)美國(guó)有很完善的既有系統(tǒng)。比如當(dāng)時(shí)聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行，光雇傭用來(lái)每天裝載往來(lái)美國(guó)各地票據(jù)的飛機(jī)就超過(guò)200架。但是美國(guó)政府試圖推進(jìn)的銀行結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，不可避免觸犯一部分美國(guó)國(guó)內(nèi)利益，所以美國(guó)當(dāng)時(shí)的進(jìn)展有點(diǎn)慢。反而是，中國(guó)在當(dāng)時(shí)的金融改革里，三金工程在技術(shù)與應(yīng)用上在一段時(shí)間內(nèi)走到了美國(guó)的前面。在08危機(jī)后，為什么我們央行行長(zhǎng)說(shuō)，美國(guó)可以學(xué)習(xí)我們的監(jiān)管。這里未必全為調(diào)侃。我的理解是，我們不僅在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了對(duì)銀行與各個(gè)金融系統(tǒng)更嚴(yán)密的監(jiān)控。而且在體制上，形成了跨越不同金融領(lǐng)域的高度權(quán)力集中的金融監(jiān)管模式。可以說(shuō)這樣的模式，在監(jiān)管上要比美國(guó)危機(jī)前的監(jiān)管體制嚴(yán)厲的多。（美國(guó)金融改革一個(gè)重點(diǎn)就是史無(wú)前例的實(shí)現(xiàn)了跨金融行業(yè)大大監(jiān)管）
我前面舉證的例子實(shí)際在說(shuō)，看的見(jiàn)的問(wèn)題，在今天發(fā)達(dá)的社會(huì)領(lǐng)域?qū)嶋H都是有能力解決的。而實(shí)際能引起人擔(dān)心的，恰恰是我們始料不及的問(wèn)題。所以我才會(huì)說(shuō)，準(zhǔn)備的多點(diǎn)多考慮各種可能性并做針對(duì)性分析與安排，這個(gè)是樂(lè)觀。反之則悲觀。
而有一則寓言曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，秋天里快樂(lè)歌唱與享受生活的蟋蟀嘲笑辛勤勞作儲(chǔ)備物資過(guò)冬的螞蟻是傻瓜。我意思是這樣，不加思考的樂(lè)觀與不需要任何理由的相信。是在我說(shuō)的悲觀和樂(lè)觀之外，也不在我考慮范圍的?；蛘哒f(shuō)那超過(guò)我理解范圍之外的。
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