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從P&G開始在BP結(jié)束 (轉(zhuǎn)自應(yīng)屆生)

之前在應(yīng)屆生論壇上總是偷窺別人的面經(jīng),自己從來沒發(fā)表過任何能幫助別人的東西,感覺很不厚道,所以今天也把我的一些經(jīng)歷分享出來,供大家參考。

我將在這篇面經(jīng)中分享P&G, Dow, HuntsmanBP的成功面試經(jīng)驗(yàn),P&G_PSsummer intern經(jīng)歷,以及其他一些公司的失敗經(jīng)歷,希望可以為同學(xué)們提供一些參考。

我的找工經(jīng)歷是從去年3月份找實(shí)習(xí)開始的。當(dāng)時(shí)GF提醒我找工作之前最好嘗試去找個(gè)實(shí)習(xí),一來可以增加面試經(jīng)驗(yàn),二來如果真給我碰上了運(yùn)氣,有一段正規(guī)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷也會(huì)對(duì)我的職業(yè)之路有很多幫助的。個(gè)人建議:通過找實(shí)習(xí)來積累面試經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)很重要,否則等到你真正要找工作時(shí)發(fā)現(xiàn)自己一點(diǎn)面試經(jīng)驗(yàn)都沒有,自己第一次面試就面了一家自己最想去的公司,結(jié)果因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)掛了,那就很慘痛了。閑言少敘,結(jié)果她給我發(fā)來的就是P&G_PS的暑期實(shí)習(xí)生招聘廣告……P&G我還是聽說過的,不過之前聽說的都是多么多么的難進(jìn),多么多么優(yōu)秀的人才會(huì)有機(jī)會(huì)。但無所謂,反正是積累點(diǎn)面試經(jīng)驗(yàn),硬著頭皮上吧。

寶潔篇。

1.
網(wǎng)申。有兩部分組成,第一部分是個(gè)人信息的錄入,第二部分是測(cè)試題。測(cè)試題包括兩部分,一是關(guān)于性格方面的,二是一些圖形推理題。關(guān)于這部分的面經(jīng)已經(jīng)有很多,同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)申前可以先試著練一下。個(gè)人建議:關(guān)于性格測(cè)試方面問題,我建議大家先在應(yīng)屆生和大街網(wǎng)上下載一個(gè)大禮包,好好閱讀一下寶潔公司的企業(yè)文化,這個(gè)公司prefer什么樣的人,然后再去網(wǎng)申,通過率會(huì)比較大。

2.
TOEIC。如果你通過了網(wǎng)申,那么TOEIC就是等待你的下一關(guān)。我前年剛好通過了TOEIC
測(cè)試,分?jǐn)?shù)還不低,所以這一關(guān)就直接通過了。個(gè)人建議:考托業(yè)還是趁早考,并不很難,但一些公司看中托業(yè)超出四六級(jí),要是面試寶潔因?yàn)橥袠I(yè)掛了就太不值了。

3.
一面。因?yàn)橥袠I(yè)免試,所以進(jìn)一面是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?。收到一面通知時(shí),我特意問了一下HR
,一面會(huì)不會(huì)是英文面,他告訴我可能性很小,我就放心了。然后去查面經(jīng),準(zhǔn)備面試。這里會(huì)提到一套經(jīng)典的面試問題,就是寶潔八大問,這是一般面試時(shí)(不僅僅是寶潔面試)都會(huì)被問到的問題,關(guān)于八大問的解析,網(wǎng)上已經(jīng)有很多,但多數(shù)是從英文版直接翻譯過來的,不僅難懂,而且讓人難以準(zhǔn)備。這里為大家推薦一個(gè)人寫的面經(jīng):Vivi_Zhang,就在應(yīng)屆生的寶潔板塊里。她結(jié)合了自己面試寶潔的經(jīng)歷,總結(jié)出了一套新版的八大問,通俗易懂,而且恰恰就是你面試時(shí)面試官會(huì)問到的問題,為了不侵權(quán),我這里就不粘貼出來了,呵呵。八大問有了,但如何準(zhǔn)備這八大問呢。我個(gè)人的建議是,準(zhǔn)備每一大問時(shí),都對(duì)自己?jiǎn)栆韵聨讉€(gè)問題:1.Why? 就是你為什么要做這件事。2.How? 就是你怎么完成這件事的。3.What?(what is the most difficulty you have faced during the case?)你在做事過程中遇到的最大困難是什么。以及一些具體的佐證,如when?和where?主要就是前三點(diǎn),如果你認(rèn)為回答每一大問時(shí),都可以讓自己滿意的回答出why,howwhat,那根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),你這一個(gè)問題的準(zhǔn)備就可以過關(guān)了。再回頭來說我自己的面試,高高興興去了中泰國(guó)際。在等待面試時(shí),一個(gè)hr告訴我我的面試官是Joerg(好像是這么拼),我頓時(shí)感覺渾身發(fā)涼,之前不是說一面不會(huì)是英文面嗎,hr笑笑告訴我不用緊張,說他是德國(guó)人,英文面也不會(huì)很難。我定了定神,還好有十來分鐘時(shí)間,趕緊把面試準(zhǔn)備的內(nèi)容給翻譯過來。由于沒準(zhǔn)備英文版的,所以在正式面試時(shí),我的戰(zhàn)略就是盡量少說廢話,他問什么,我就把以上的why,howwhat答出來就好,別的一句都不多說。但后來想起來,這么做就對(duì)了,因?yàn)槊嬖嚬僦幌氲玫胶退麊栴}有關(guān)的經(jīng)歷回答,并不想聽評(píng)書,連故事背景都加以介紹。再加上我在英語角已經(jīng)混了兩年了,口語還是可以糊弄一陣的,哄得Joerg連連說impressive?;旧暇蛦柫税舜髥栔械膬扇齻€(gè)問題,你最成功的一件事是什么呀,在大壓力下如何完成多項(xiàng)任務(wù)啊,如何去說服別人???還有一些小問題,關(guān)于個(gè)人信息的。唯一一個(gè)讓我驚出一身冷汗的問題就是:“你個(gè)人感覺你是適合做leader還是做一個(gè)follower?”這個(gè)問題實(shí)在不好回答,還好我靈機(jī)一動(dòng),反問他你知道我的英文名字為什么叫Joshua嗎?這是圣經(jīng)中摩西的助手,后來又成為了以斯列人的領(lǐng)袖,就說明只要工作需要,你讓我做leader還是follower都可以,巴拉巴拉巴拉。。。。其實(shí)現(xiàn)在感覺這個(gè)問題回答的不怎么好,但當(dāng)時(shí)總算是把這個(gè)燙手山芋扔出去了,他看起來也很滿意,馬上就轉(zhuǎn)問我是不是Christian。。。。。。一面一般40分鐘,面試結(jié)束后Joerg向我索要了一份升級(jí)版的簡(jiǎn)歷,我心中一片暗喜,如果不進(jìn)下一輪,他問我要新簡(jiǎn)歷干什么呢?

4.
筆試。一面之后是參加一個(gè)叫RT的測(cè)試,這部分網(wǎng)上也有很多人分享過了,大家不妨去參考一下,由于我要寫Dow,BPHuntsman的面經(jīng),能省略的就省略了。不難,不過也不簡(jiǎn)單,時(shí)間很緊。

5.
二面。二面不用問hr都知道會(huì)是全英文的面試,一般會(huì)是band 4的大老板來面試。我的面試官是LCS的頭名叫Paul,一個(gè)很牛很牛的人。還有一個(gè)日本人,sorry名字不好記沒記住。一般二面會(huì)有三個(gè)面試官,但據(jù)說有個(gè)人出差了,沒來,所以就剩下兩個(gè)interviewers
了。二面和一面不同,一面整個(gè)面試過程中面試官會(huì)很nice,不會(huì)給你太多壓力,但二面則不然。面試官們會(huì)不斷的push你,問你非常非常細(xì)節(jié)的問題,因此準(zhǔn)備也是越充分越好,但問題的核心還是寶潔的八大問。我在自我介紹時(shí),不小心提到了我比較喜歡歷史,喜歡從歷史中學(xué)到一些前人的經(jīng)驗(yàn),結(jié)果馬上被問到我學(xué)到了什么,舉一個(gè)例子說說。。。。。二面中都是諸如此類的突發(fā)性問題,會(huì)給你很大的壓力,但這也剛好讓我把注意力完全集中在面試中,反應(yīng)也就更快了。除了一面中被問到的問題之外,還問了我關(guān)于創(chuàng)新性的例子,我把我的一個(gè)專利的構(gòu)思過程分享了一下,讓二位面試官非常滿意。這里插一句,如果你是面試PSEngineer,那么創(chuàng)新性的例子基本上是必然會(huì)被問到的,但答案并不一定都是專利呀,發(fā)明啊,也可以是一些生活中的瑣事,后來聽說有的人是分享了一下貼宣傳畫的經(jīng)歷,采用了一下新方法,也通過了面試。所以大家在這里不必過于拘泥,在準(zhǔn)備面試時(shí)讓思想奔放點(diǎn)也會(huì)有所收獲的。還有一個(gè)大問就是你如何解決矛盾沖突的,這個(gè)問題也要準(zhǔn)備好,這涉及到你的人際關(guān)系處理能力,也是外企非常看重的。我分享的是做項(xiàng)目是如何把小組成員的利益都協(xié)調(diào)一致,與小組要解決的問題一致,從而增加項(xiàng)目完成效率的例子??雌饋砻嬖嚬賯冞€比較滿意。一個(gè)比較例外的問題就是那個(gè)日本人突然問我,你覺得你最大的缺點(diǎn)是什么,totally出乎意料啊,寶潔的問題一般都是要用個(gè)人經(jīng)歷回答的,而這個(gè)問題事先沒有準(zhǔn)備,之前的例子又沒有一個(gè)可以拿過來直接用的。只好隨機(jī)應(yīng)變了。我就拿準(zhǔn)備面試的例子說明我做事之前都喜歡準(zhǔn)備的很詳細(xì),但在面試的過程中我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備的越細(xì)你臨場(chǎng)發(fā)揮的靈活性就越少,做事前喜歡準(zhǔn)備是我的優(yōu)點(diǎn),如果把握不好度,這也是我的一個(gè)缺點(diǎn)。。。。。從面試官的表情上看,回答還算令他滿意。二面大約一個(gè)小時(shí),但我感覺時(shí)間過的飛快,因?yàn)樽⒁饬μ辛?。另外要說的一點(diǎn)就是,寶潔里有很多日本人,所以面試過程中難免要和日本人說英語,而第一次和日本人說英語很容易聽不懂他們說什么,大家要有心理準(zhǔn)備。

6.
三面。上文提到我二面時(shí)只有兩個(gè)面試官,但按照寶潔的規(guī)定,錄取新人時(shí)一定要保證三個(gè)人面試官面試。所以我又補(bǔ)充一次面試,只有上次缺席的那個(gè)面試官面我。全程中文,哎,我的面試生涯到此才碰上了一次中文面試。。。。面試官告訴我說這是按照公司規(guī)定進(jìn)行的一次補(bǔ)面,因?yàn)榍懊娴拿嬖嚬賹?duì)我的評(píng)價(jià)不錯(cuò),否則都不會(huì)有這次面試。這里提一句,寶潔二面有一項(xiàng)規(guī)則,就是三個(gè)面試官都有一票否決權(quán),任何一個(gè)面試官認(rèn)為你任何一項(xiàng),姑且就叫性能指標(biāo)把,不合格,你就直接被淘汰。面試在平和友好的氣氛中進(jìn)行(套用新聞聯(lián)播的一句臺(tái)詞),問題像是拉家常,我也趁機(jī)問問他是怎么看寶潔的,面試過程50分鐘,很輕松。面試過后,我就感覺到,我拿到offer了。

7.
Offer。Summer internoffer。是寶潔PS部的hr,Karen。呵呵,很多PS的新同事都知道這個(gè)Karen姐姐,希望有心加入寶潔PS的人也會(huì)收到她的電話。

陶氏篇。

在進(jìn)行寶潔summer intern的面試過程中,我也投了Dow。畢竟Dow和我的專業(yè)更近。也是暑期實(shí)習(xí)的職位。是廣州廠制造部intern,不過當(dāng)時(shí)不敢抱太大希望,因?yàn)榫W(wǎng)上說是全國(guó)招聘,只招兩個(gè)人。

1. 網(wǎng)申。Dow的網(wǎng)申與寶潔不同。在錄入個(gè)人信息的過程中會(huì)向你問一些開放性問題,詢問你的一些經(jīng)歷,當(dāng)然是要求你做英文版的回答。而且還要一份cover letter。其他的沒什么好說的了,一般公司篩選網(wǎng)申簡(jiǎn)歷時(shí)都是看一些關(guān)鍵字,所以我建議大家根據(jù)你所面試的職位要求突出你的專業(yè)以及一些經(jīng)歷,這樣能增加你過的機(jī)率。

2. 電話面試。Dow對(duì)candidates的英語水平也是比較看重的,所以電話面試主要就是考察你的外語。問題都是常見的一些電面問題,如你的家鄉(xiāng)在哪里呀,你的個(gè)人愛好啊什么的??傊娒娴碾y度不大,但建議大家一定要想辦法保證通話質(zhì)量。

3. 終面。電面之后一直沒有消息,在我以為都要掛了的時(shí)候,突然接到通知,去Dow的廣州廠參加終面。終面的第一個(gè)問題是舉一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力的例子,但要用英文作答,還是考察你的口語,外企嘛,這一關(guān)免不了的。已經(jīng)有寶潔的經(jīng)驗(yàn),而且問的也是八大問的問題,所以回答很順利。之后的問題都是中文了,基本也可以歸納進(jìn)寶潔的八大問。但有一點(diǎn)不同的是,dow在面試過程中會(huì)有專業(yè)面,會(huì)對(duì)你的專業(yè)知識(shí)有一定的考察,所以面試前還要復(fù)習(xí)一下專業(yè)課。另外,Dow會(huì)對(duì)你所舉得例子的誠(chéng)實(shí)性進(jìn)行考察,一個(gè)你提到過的事情,在不經(jīng)意之間會(huì)再問你一次。。。。。。

4. 一個(gè)星期之后,接到張家港打來的電話,拿到offer了,但由于一面二面之間隔了太久,那時(shí)我剛好已經(jīng)簽了寶潔,再得知不可以推遲實(shí)習(xí)時(shí)間之后,我拒掉了dow?,F(xiàn)在看來那是一個(gè)十分愚蠢的決定,根據(jù)我在寶潔的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)我完全可以推遲寶潔的實(shí)習(xí),先參加dow再去寶潔,因?yàn)閷殱嵉膶?shí)習(xí)期間是完全靈活的。分享一下learning,如果你同時(shí)拿到寶潔和dowoffer,我個(gè)人推薦選擇dow,寶潔的offer相對(duì)dow容易拿,但在正式工作之后也容易被踢出來,這就是寶潔每年都有招聘,而且招聘人數(shù)還不少的原因。后來面試Huntsman時(shí),一個(gè)大boss跟我分享他在寶潔的工作經(jīng)驗(yàn):寶潔完全是讓你根據(jù)她的系統(tǒng)來做事,你個(gè)人的創(chuàng)作空間受到了比較大的限制,很多情況下都是你不辭勞苦做出來的東西,被偷偷的扔進(jìn)垃圾箱。我感覺和我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷有些類似,所以同學(xué)們,拿到寶潔offer和你最終選擇寶潔完全是兩碼事,尤其是做engineer的同學(xué),考慮要慎重啊。

寶潔實(shí)習(xí)篇。

2010.7.7,寶潔的on board training,是全國(guó)參加寶潔實(shí)習(xí)的同學(xué)們一起來培訓(xùn)的,主要就是hr和法律部門的同事們來進(jìn)行一些企業(yè)文化,規(guī)章制度的介紹。之后的一天,是在黃埔廠里,由各個(gè)BUboss來給介紹他們的業(yè)務(wù)。之后每人的buddy會(huì)通知你,你暑期實(shí)習(xí)過程中要做的project是什么,并安排你和你的line manager通話,具體落實(shí)你的工作。

我的任務(wù)是解決生產(chǎn)線上的一個(gè)具體問題,完全是技術(shù)方面的。由于和我專業(yè)相差太遠(yuǎn),所以要從頭學(xué)起。在解決這個(gè)問題的過程中,我感覺你的溝通能力是最重要的。因?yàn)槟阈枰c生產(chǎn)線上的technician溝通,得到第一手資料,與美國(guó)那邊的研發(fā)部門溝通,與印度出現(xiàn)問題的工廠溝通等等,雖然on board training時(shí),寶潔告訴你寶潔人都會(huì)隨時(shí)幫助你解決你的疑問的,但有時(shí)具體問題還要具體分析,不是所有人都是很nice的。生產(chǎn)線上的technician大多是男的,girls去問問題和我去問題有時(shí)會(huì)有不同的結(jié)果。。。。還有你的buddy是不是有很多時(shí)間去幫助你,這也是關(guān)乎你最后實(shí)習(xí)成敗的一個(gè)重要原因。作為你自己,盡可能的主動(dòng),不要怕吃閉門羹,臉皮厚點(diǎn),這樣是可以彌補(bǔ)你和technician同性別,以及你buddy太忙,或是你line manager不給力的劣勢(shì)的。在兩個(gè)月的實(shí)習(xí)之后,是關(guān)于你的project的一個(gè)總結(jié),做一個(gè)presentation,給很多大老板看。在做這個(gè)presentation時(shí),我建議你把整個(gè)假期做的工作完全的展示給你的老板們看,無論是成功的還是失敗的。另外,把presentation的內(nèi)容扯到你老板不懂的領(lǐng)域也是一個(gè)好的策略,如果他們是你project的行家,那你慘了,肯定會(huì)被插(challenge)爆的。我的老板都是機(jī)械電子出身,對(duì)技術(shù)問題了如指掌,像我這樣材料背景為主的人,在presentation時(shí)當(dāng)然感覺壓力很大了。另外分享一下實(shí)習(xí)時(shí)的一個(gè)小learning,我的line manager是一個(gè)日本人,base在日本,每次和他review只能通過電話。第一次和他review,我冒冒失失的就把電話打過去了,結(jié)果是我完全聽不懂他在說什么,非常失敗。而后,我每次review之前都會(huì)先發(fā)封emailreview的內(nèi)容確定下來,然后再通電話,我們的談話內(nèi)容就被固定下一個(gè)范圍來了,這樣交流起來就容易多了,反正都是說這樣一個(gè)問題,即使他的話我聽不懂,也更加的容易猜到了。寶潔的實(shí)習(xí)很tough,拿到2011offer的人要提前做好心理準(zhǔn)備了。

一系列失敗經(jīng)歷篇。

九月份回到學(xué)校,馬上就投入下半年的找工大軍中。申請(qǐng)了很多大公司,因?yàn)橛辛藘杉掖蠊镜某晒?jīng)驗(yàn),所以信心也增加了很多。但從9月到12月,我迎來的是一次次的失敗。

首先是百威英博的GMT項(xiàng)目,第一次參加群面,之前看的群面面經(jīng)都說群面時(shí),發(fā)言要慎重,想好了再說。可是真正面試時(shí)才發(fā)現(xiàn)根本不適合于百威的面試,開始之后就是像是上了戰(zhàn)場(chǎng),海龜們輪番發(fā)言,by the way,面題是關(guān)于一個(gè)啤酒的促銷任務(wù)。他們關(guān)于這種問題根本就不用準(zhǔn)備,好像我們工科學(xué)生做課程設(shè)計(jì)一樣,類似的東西他們都做過n遍了。滔滔不絕,當(dāng)時(shí)我真應(yīng)該打斷他們的滔滔不絕,因?yàn)橐坏┳屗麄冋fhigh了,你真是插不上嘴,沒人會(huì)給你留機(jī)會(huì)的,而且非常aggressive。但我當(dāng)時(shí)總是想著要想好了再說,結(jié)果就是整個(gè)面試過程中,我一共只說了10句以內(nèi)的話。。。。。失??!learning就是要challenge那些very aggressive的人,別讓他們說high了,那樣你就沒有機(jī)會(huì)了。

美孚的面試,在電話面試之后就沒有消息了,電面只是考察你的英語。后來考慮到失敗的原因,其實(shí)還是專業(yè)的問題,我之前的找工定位都是工程師,因此我的簡(jiǎn)歷,我的實(shí)習(xí)都是側(cè)重技術(shù)方面的,而美孚的職位是銷售,被拒也不奇怪。

SABIC-ip,其實(shí)關(guān)于這個(gè)公司我到現(xiàn)在還沒想通為什么不要我,哎。群面發(fā)揮的不錯(cuò),(在廁所里碰見面試官,他拍了拍我的肩膀說小伙子表現(xiàn)不錯(cuò),下午繼續(xù)努力),下午的終面我感覺也是發(fā)揮的不錯(cuò),而且專業(yè)十分對(duì)口,他們要做的工作就是我讀研時(shí)選擇的方向,但一個(gè)月之后發(fā)offer的時(shí)候才知道自己悲劇了。當(dāng)時(shí)對(duì)我的打擊真的很大??偨Y(jié)了一下失敗原因,一個(gè)在SABIC工作的師兄告訴我,面試我的那個(gè)面試官怕招來的人不大好管,所以就沒要我。呵呵,感覺像是在安慰我一樣,不過當(dāng)時(shí)確實(shí)需要?jiǎng)e人鼓勵(lì)一下,我就悉數(shù)受用了。寶潔比較喜歡自信的人,不在乎你說話的語氣,只要你證明你有這方面的能力就行,但SABIC的面試時(shí)還要盡量的謙卑才會(huì)有更好的效果。

聯(lián)合利華,和寶潔一樣的快消公司。我止步于一面。面試我的人是廣州廠的廠長(zhǎng),全程英文。問題和寶潔八大問類似,面試過程中有壓力面,不過個(gè)人感覺這個(gè)面試官的技巧性和寶潔相比略有不足,他給你增加壓力的方式是不斷的糾正你發(fā)音的錯(cuò)誤,(說心里話,我對(duì)他的英文發(fā)音還是有點(diǎn)不服氣,感覺還不如我的呢),我感覺自己發(fā)揮的還不錯(cuò),基本發(fā)揮出了寶潔二面的水平,但一天之后,公布的進(jìn)入終面的名單里沒有我,郁悶啊。中國(guó)人面中國(guó)人還真難說誰英語比誰好,這是我一個(gè)哥們安慰我時(shí)說的,呵呵。

高露潔,卡夫,群面時(shí)候掛的。其實(shí)我感覺這兩個(gè)群面時(shí)候發(fā)揮的還不錯(cuò),尤其是卡夫,據(jù)說下一面時(shí)我的team member們還討論為什么他們的leader沒來呢。這里分享一點(diǎn)learning

群面時(shí),一般會(huì)有一塊黑板供大家使用,這時(shí)如果你選擇做一個(gè)在黑板上記錄的人,那你成功的可能性就非常大,一個(gè)哥們(移動(dòng)的hr)告訴我,現(xiàn)在的企業(yè)面試都喜歡群面,但這對(duì)面試官的水平要求比較高,你在黑板上做記錄,那就會(huì)增加你的曝光率,比起你提多少個(gè)idea,規(guī)劃多少次討論方向有用的多。

總之,這一階段的面試基本以失敗為主,回想起上半年的成功,真是感慨:時(shí)來天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由??!

這部分關(guān)于公司的評(píng)價(jià)大家還是選擇性的聽吧,我發(fā)表了太多的主觀評(píng)價(jià)了。

Huntsman

這家公司可能很多人都沒聽說過,沒聽說過不代表她沒有實(shí)力。美國(guó)的F-22B-2的隱身材料都是他們研發(fā)的,因?yàn)槭撬狡?,沒有上市,所以不出名。

1. 網(wǎng)申及一面。Huntsman是來華工做的宣講會(huì),近水樓臺(tái)先得月,直接投了簡(jiǎn)歷,之后就是面試。面試形式:群面。不是那種case study的群面,是討論問題形式的群面,討論網(wǎng)絡(luò)對(duì)人際關(guān)系的影響,聽說隔壁組還有討論哲學(xué)的。。。。幾回合的試探下來,組員基本上還是認(rèn)為我比較適合做leader,而后的討論基本上是按照我的思路進(jìn)行的。分享一點(diǎn)learning:群面時(shí)一定要投入,真正感覺你就是要解決這樣一個(gè)問題,再別人跑題是要及時(shí)打斷,但打斷時(shí)要記住打一個(gè)拉一個(gè),拉一個(gè)幫手,給你助威,說白了就是夸夸別人,幾個(gè)回合下來,大家就都服氣你做leader了。另外就是做leader的晉級(jí)率最高,大家都要爭(zhēng)取。

2. 二面。說起來比較夸張,二面竟然是辯論。說心里話我不太喜歡辯論,和別人面紅耳赤的當(dāng)面爭(zhēng)吵,但事情逼到份上了,也不得不硬著頭皮上,投入一點(diǎn)就算是盡我努力了。個(gè)人感覺,尤其像這種類似AC面的面試時(shí),一個(gè)部分發(fā)揮不好不要著急,下一個(gè)part好好發(fā)揮就好了。

3. 終面。三個(gè)面試官,其中就有我上文中提到的制造部總監(jiān),也在寶潔干過。面試形式也是八大問來回問,不過下午有點(diǎn)困,沒聽清楚用什么語言就開始用英文回答了。舉例子的問題都好說,可是后來又問了你對(duì)管理的理解,我就把寶潔教給我的經(jīng)驗(yàn)說了出來,結(jié)果他們就說了上文的一席話,總之意思就是他們想要避免寶潔的那種培訓(xùn)方式,因?yàn)槟菢优嘤?xùn)出來的都是一些有協(xié)調(diào)能力的follower,而不是能在制造部中lead the marketleader!不同公司的企業(yè)文化真是不同,確實(shí)是讓我打開眼界,多去參加些面試吧,有機(jī)會(huì)接觸高層,讓他們說說他們的經(jīng)驗(yàn),這將會(huì)是十分寶貴的learning。

4. Offer。真正接到offer之前都沒有太大的把握,但當(dāng)拿到后心中確實(shí)狂喜了一下,終于拿到一個(gè)自己比較滿意的offer了。但好日子才剛剛開始。

英國(guó)石油篇。

很多人了解BP是通過去年的漏油事件,但這家公司確實(shí)十分了不起,每年的500強(qiáng)排名都是前5。但好公司就意味著競(jìng)爭(zhēng)壓力大,你的對(duì)手強(qiáng)。BP每年在全中國(guó)招聘的人數(shù)都不多,所有部門所有職位加起來10多個(gè)吧。我應(yīng)聘的那個(gè)職位通常一到兩個(gè)。我不知道想dow那樣的好運(yùn)氣是不是還在。

1. 網(wǎng)申。Bp的網(wǎng)申是在中華英才網(wǎng)上完成的,一般常見的個(gè)人信息錄入+開放性試題形式,我的網(wǎng)申策略也不變,先研究你應(yīng)聘的職位,在研究企業(yè)文化,最后做開放性問題。

2. 電話面試。主要是考察你的口語,和dow,美孚等等問的問題差別不大。Hr說我的專業(yè)十分合適,告訴我好好努力,并且說的的對(duì)手很多都是過英語專業(yè)八級(jí)的人,我表示壓力很大。。。。。。

3. 之后就是接到英國(guó)發(fā)過來的一個(gè)測(cè)試連接。類似于shl,分為閱讀,數(shù)字計(jì)算和英語測(cè)試。閱讀和計(jì)算都是中文的,計(jì)算不難,閱讀題量huge,根本做不完,所以我的策略就是以準(zhǔn)確率為主,仔細(xì)閱讀。英語測(cè)試難度很大,主要是測(cè)詞匯量,問你單詞什么意思,或是提供一個(gè)意思相近的單詞,大家多背背單詞吧。

4. 一面。12.2日,廣州。網(wǎng)上測(cè)試感覺不給力,尤其是閱讀和英語,閱讀做的題太少了,英語感覺也不太好,但運(yùn)氣還在,就進(jìn)了一面。Bp一面形式是群面,要求全英文交流。群面題目是一個(gè)case study,關(guān)于咖啡促銷的計(jì)劃,而不是歷年的輸油管道問題了。和網(wǎng)上常見的一些case大同小異,就是做promotion。但提醒大家注意的是,我感覺bp是要考察你的英語交流能力,至于你的方案是否可行,就可以酌情處理了。分享的learning:多說話,但不要說長(zhǎng)句子,一般交流是沒有人會(huì)說從句的,聽了就讓人煩,短句子,多說話,包括贊成別人的意見和反駁他人觀點(diǎn)。面試比較順利,只是做presentation時(shí),時(shí)間拿捏不準(zhǔn),有大塊的空白時(shí)間,其實(shí)要是讓我用英語滔滔不絕的presentation實(shí)際也超出我能力范圍了。

5. 終面。其實(shí)終面之前有個(gè)性格測(cè)試,網(wǎng)上做的,通過群面的人會(huì)收到,和一般的性格測(cè)試大同小異,只是一定要你把所有問題的選項(xiàng)完全按照你的做事順序排序后才算一個(gè)問題結(jié)束。本以為這一輪不會(huì)有人被淘汰,但后來在bbs上發(fā)現(xiàn)也會(huì)有人被淘汰。性格測(cè)試之后收到了final的通知,同時(shí)也要我準(zhǔn)備一個(gè)presentationfinal時(shí)候給boss們講。今年新出的一種面試方法吧,網(wǎng)上以前都沒提到過。準(zhǔn)備好了ppt之后,就輪到正式面試了。1.10日,珠海,一個(gè)酒店里。面試官三個(gè)人,有個(gè)British lady,我以為完全英文面試了,但面試官告訴我們語言是中文,讓我非常驚訝,那個(gè)lady普通話很好,我說的什么都能聽懂。Presentation就是介紹了一下我的基本情況,為什么選擇bp,bp為什么會(huì)選擇我這樣一些基本問題。之后還是寶潔八大問,你最成功的事情啊,如何解決沖突啊,你在寶潔實(shí)習(xí)的情況啊,如實(shí)交代后,面試結(jié)束。整個(gè)面試過程非常短,40分鐘。但我能說的也都說了,感覺多拖延時(shí)間也只能扣分。一點(diǎn)learninglady中文不錯(cuò),但是在我解釋一個(gè)技術(shù)問題時(shí),她看起來聽不太懂,沒怎么發(fā)問,我也就沒再仔細(xì)解釋一遍,后來想來,很危險(xiǎn),讓面試官聽不懂你在說什么這是面試中的大忌,和聯(lián)合利華的面試官解釋我在寶潔做什么時(shí)我感覺他就沒聽懂,雖然他嘴上說明白了。有時(shí)用英語解釋技術(shù)問題時(shí),或是和外國(guó)人解釋技術(shù)問題時(shí)都很困難,因?yàn)槲覀儗W(xué)習(xí)外語時(shí)大多數(shù)接觸的詞匯是日常用語,專業(yè)術(shù)語基本不會(huì)。所以面試時(shí)這一點(diǎn)要尤其注意,用簡(jiǎn)單的語言說明問題,或直到解釋到他們聽懂為止。

6. Offer。在我以為終面發(fā)揮不好的時(shí)候,第二天下午收到了上海的電話,通知我拿到了bpoffer,終于長(zhǎng)出了一口氣。結(jié)束了我近一年的找工之路。

結(jié)束語

面經(jīng)寫了將近5小時(shí)。

很糾結(jié),真不知道這篇面經(jīng)應(yīng)該發(fā)到pgdow還是bp的版塊上。最后終于決定發(fā)在pg上,因?yàn)槟鞘俏艺夜ら_始的地方。

寫的有點(diǎn)流水賬,不過我的找工經(jīng)驗(yàn)都在這篇文章里了,希望同學(xué)們都能找到自己滿意的工作,告別學(xué)生生涯,掀開新的一頁。

特別感謝最愛的女友jenny,和好哥們fengleilisichenghanwei,沒有他們,我的面試之路不會(huì)這么順利!

ps:沒有仔細(xì)檢查,真的太長(zhǎng)了,有錯(cuò)字的話大家諒解

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