| 國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興，人才是事業(yè)發(fā)展最可寶貴的財(cái)富。為政之道，關(guān)鍵在于用人。而用人之道，又在于用人所長(zhǎng)。善于用人所長(zhǎng)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到“四要”。 一要辯證分析，識(shí)其所長(zhǎng)。識(shí)人是用人的前提，如果不了解干部的優(yōu)點(diǎn)，或者只看到干部的缺點(diǎn)，就難以做到知人善任，就會(huì)埋沒(méi)和耽誤人才。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。領(lǐng)導(dǎo)干部要辯證地看人，用全面的發(fā)展的眼光看人才，既看到干部的短處，更要看到干部的長(zhǎng)處，善于從干部的短處中發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處，從消極因素中發(fā)現(xiàn)積極因素，避免以短處掩蓋其長(zhǎng)處，以支流代替主流，以一時(shí)的失誤否定其全部工作。 二要選賢任能，求其所長(zhǎng)。識(shí)人是為了用人，用人就要用其所長(zhǎng)。“有大膽略者不問(wèn)其短，有厚德者不非小疵”。用人應(yīng)把著眼點(diǎn)放在其長(zhǎng)處上，求其長(zhǎng)、用其長(zhǎng)。應(yīng)該破除用人上的偏見(jiàn)和保守思想，大膽用勇于創(chuàng)新、有開(kāi)拓精神的人，在用其所長(zhǎng)中避其所短，通過(guò)教育引導(dǎo)，幫助其克服缺點(diǎn)，做到以長(zhǎng)克短、揚(yáng)長(zhǎng)避短。 三要搭建平臺(tái)，施展其長(zhǎng)。用人所長(zhǎng)，就要全力為優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)、搭建舞臺(tái)，做到“是猴子就給一棵大樹(shù)，是老虎就給一座高山，是蛟龍就給一片江?！?。為人才施展才華創(chuàng)造機(jī)會(huì)，才能真正發(fā)現(xiàn)人才，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值。否則，用人所長(zhǎng)也就成了一句空話。 四要量才而用，才盡其長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部在用人中要善于根據(jù)人才的性格、閱歷、能力等，把其放到合適的位置上，慧眼識(shí)英，任其所長(zhǎng)。只有這樣，才能使人才的長(zhǎng)處充分發(fā)揮出來(lái)，做到真正用好人才。 |
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