今年可能是進(jìn)入新世紀(jì)以來“最困難的一年”，“最好的辦法就是干”，在總結(jié)2008年經(jīng)驗，部署新一年的工作時，幾個地方的“一把手”都鮮明地提出了類似的話，而且指出渡過眼下的難關(guān)，群眾要干、企業(yè)要干，各級干部更要帶頭干。

　　干部帶頭干，是執(zhí)政黨使命決定的，方針政策、任務(wù)目標(biāo)確定之后，干部就是決定因素。農(nóng)村常有這樣的口頭禪：村看村，戶看戶，群眾看干部。事實表明，干部帶頭是無聲的命令，干部帶了頭，群眾就會爭上游。在國際金融危機(jī)之年，經(jīng)濟(jì)保增長，靠干；促發(fā)展，也要靠干，各級干部要帶頭干，更要到一些關(guān)鍵的地方帶頭干。

　　首先，到打不開局面的地方帶頭干。打不開局面的地方，主要是人的積極性未調(diào)動起來，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入到群眾中去，問政于民知得失，問需于民知冷暖，問計于民知虛實。其實，問的過程，就是向群眾學(xué)習(xí)的過程、統(tǒng)一思想的過程、解決問題的過程。只要問得科學(xué)，問得實際，問得真切，定會找到打開不利局面的方法，取得事半功倍之功效。有消息說，某地有個鎮(zhèn)拖住全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后腿，新上任的書記、鎮(zhèn)長對重大問題親自到一線調(diào)查研究，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，和基層干部一起查找問題，研究出路，基層干部的積極性被充分帶動起來，只用一年左右的時間，就扭轉(zhuǎn)了被動局面。

　　其次，到困難多的地方帶頭干。越是困難多的地方，越需要干部帶頭干。面對困難，一些干部不免有畏難情緒，不敢開展工作，缺少戰(zhàn)勝困難的勇氣和方法。只要干部在感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，平時看得出來，關(guān)鍵時刻沖得出來，危難時刻豁得出來，就會起到其身正則不令而行的效果了。浙江有個山區(qū)，道路不通，群眾生活艱苦，年復(fù)一年改變不大?？h鄉(xiāng)駐點(diǎn)干部來到這里與群眾同呼吸、共命運(yùn)，與群眾促膝談心，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，山區(qū)群眾面貌改變不快，根本問題還是交通不暢，于是縣鄉(xiāng)干部參與規(guī)劃，帶頭筑路。干部帶頭了，群眾也跟上來了，只用十幾個月時間，就把山路筑成公路。

　　再次，到示范點(diǎn)帶頭干。如今，每個領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己的聯(lián)系點(diǎn)。聯(lián)系點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)主抓和樹立的樣板，具有很強(qiáng)的示范帶動作用。發(fā)展項目在示范點(diǎn)上創(chuàng)業(yè)，工作在示范點(diǎn)上創(chuàng)新，質(zhì)量在示范點(diǎn)上創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)驗在示范點(diǎn)上總結(jié)，起到以點(diǎn)帶面作用。領(lǐng)導(dǎo)干部如果能撲下身子，虛心、真心、誠心地與員工交朋友，拜員工為老師，耐心聽取員工意見，示范點(diǎn)會越辦越好，示范越有說服力、影響力、號召力，越會起到“點(diǎn)亮一盞燈、照紅一大片”的作用。