未來沒有線上線下之分，都是銷售工具，流量無處不在，電商只是工具之一，這個(gè)工具用起來還是挺快的，不過有效與否和你的商業(yè)模式運(yùn)用才是最大的關(guān)系。
做電商要有一種做事業(yè)的心態(tài)，水深不見人虧完了還不知道出路在哪里是正常的事，基本要點(diǎn)是平臺(tái)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)要搞清楚，不是所有平臺(tái)都適合你的！
手機(jī)無線對(duì)人的占比是超大流量入口，電商平臺(tái)很多，要了解熟悉不易，找專業(yè)的人代操更不易也很不宜，10個(gè)電商代運(yùn)營9個(gè)騙，尤其是打著多牛的技術(shù)噱頭的那種，如果真那么牛他早就自己干貨賺大錢去了！關(guān)鍵是看他在這行業(yè)活了N年沒有？
企業(yè)不應(yīng)浮躁急進(jìn)，更不要去急病亂投醫(yī)，從一開始設(shè)計(jì)公司與產(chǎn)品市場(chǎng)定位就要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，不能以任何一個(gè)單一銷售渠道為主經(jīng)營方向；設(shè)計(jì)自己的商業(yè)模式，找準(zhǔn)可靠一群執(zhí)行者，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)打造公司優(yōu)勢(shì)以及拓展業(yè)務(wù)！
電商應(yīng)以各大平臺(tái)市場(chǎng)的實(shí)際情況去分析考究，適合的可以做，不適合的連注冊(cè)都是浪費(fèi)時(shí)間，盡可能做好品牌口碑來拉動(dòng)市場(chǎng)，沒有好的品牌營銷策略成就不了一顆參天大樹，更加沒有找到自己生存的位置可言。
如何讓團(tuán)隊(duì)成功賺到錢是關(guān)鍵問題，團(tuán)隊(duì)需要引導(dǎo)、培養(yǎng)，客戶也一樣，當(dāng)然，如果你團(tuán)隊(duì)里面很多有做老板心態(tài)的合伙人，那就好辦得多了！
說說你的愿景與理想，先找到認(rèn)同你的觀念的人，找到合適的執(zhí)行力強(qiáng)的人才，再一起去將這件事（不斷完善糾錯(cuò)）直到達(dá)成目標(biāo)。
電商是網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的基本代名詞，雖然它的玩法和平臺(tái)可以說是無限的，但市場(chǎng)是有限的，而且現(xiàn)在出于一種撕裂的狀態(tài)，幾乎每一個(gè)人都在搶流量拉到自己的魚池里面。
同時(shí)，它是一種應(yīng)用工具，對(duì)它不了解或者沒有一套完整的生意模式的情況下，不建議去觸碰！電商它是需要你懂怎么營銷、怎么引流、怎么裂變、怎么轉(zhuǎn)換價(jià)值，全套生意模式下來，你要從一開始就有長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考與思維有計(jì)劃去做。
舉個(gè)例子，去年一位朋友到廣州拿衣服上淘寶賣，前面花費(fèi)了幾萬塊錢和三四個(gè)月的時(shí)間，期間賺了一點(diǎn)錢，年底正是旺季的時(shí)候遇上淘寶更改政策，再后來又虧了一些錢進(jìn)去。這年基本白干了。
這個(gè)過程個(gè)人小眾創(chuàng)業(yè)看似操作簡(jiǎn)單，但是最終虧完了連愿意再做下去的信心都沒有了，感覺再做也沒有好的方法突破。我剖析一下這個(gè)案例：
A、廣義來說這位朋友對(duì)市場(chǎng)了解不夠，跟不上該行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展步伐，單人扛資源和時(shí)間有限的問題，碰彩式去選產(chǎn)品偶爾強(qiáng)推幾次是可以打得上去；
B、沒有正確的品牌策略計(jì)劃，是無法持續(xù)吸粉的，更別說自己的流量池可以成功裂變了；
C、沒有靠譜的上游供方，沒有自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格，產(chǎn)品樣式變化和受眾人群開始變散，無法再次聚焦產(chǎn)出低也拿不到平臺(tái)流量；
D、只靠一個(gè)平臺(tái)兩三個(gè)店，沒有團(tuán)隊(duì)也沒有清晰的思維去布局，風(fēng)險(xiǎn)極高；
E、沒有一套專屬自己的商業(yè)模式，不能夠再續(xù)無限拉人以及做引流，最后困死自己。
電商有它本身的獨(dú)作之處與作用，有很多是作為品牌展示的一個(gè)櫥窗，拉高價(jià)格線下好走貨。這是品牌商的戰(zhàn)略做法。
本身這個(gè)思維沒有錯(cuò)，外面的人看起來會(huì)覺得很浪費(fèi)，本可以拿來賺錢的，如果他線下能拉動(dòng)也無所謂，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上沒有運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是最無奈的不二之選。選擇線上開店時(shí)也要看平臺(tái)的年費(fèi)，沒有必要的不要去開。因?yàn)槠脚_(tái)自己有規(guī)則與發(fā)貨時(shí)效性，而且上圖裝飾也是要人工與時(shí)間成本的。
總結(jié)：
電商平臺(tái)的做法，因消費(fèi)者、企業(yè)、市場(chǎng)產(chǎn)品變化而定的，有些只能做為輔助工具，有些能參與前期市場(chǎng)的工作，有些適合做品牌標(biāo)桿展示，當(dāng)然這些都是根據(jù)自己的實(shí)際情況來定的。
如果自己沒有定制一套生意模式和市場(chǎng)定位之前，建議還是不要進(jìn)入電商領(lǐng)域了，同時(shí)，找不到執(zhí)行力的人想做好電商更加不行（找不到就找個(gè)踏實(shí)的靠譜的親信慢慢學(xué)慢慢培養(yǎng)）。
近一年淘寶的變化很大，從之前的千人千面再全轉(zhuǎn)了內(nèi)容營銷，再到抖音，抖音現(xiàn)在處于流量紅利期，如果想在抖音平臺(tái)發(fā)展的朋友，只要你在細(xì)分的類目堅(jiān)持做文章解決用戶的痛點(diǎn)，做好產(chǎn)品配套和服務(wù)，用N個(gè)號(hào)去吸起對(duì)應(yīng)的粉絲，這是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，而且它以后還可以持續(xù)延伸！
別看抖音一個(gè)小視頻人家發(fā)起來那么簡(jiǎn)單，輕松幾十萬上百萬粉，其實(shí)它也有很多技巧和注意的問題。當(dāng)然抖音的粉絲也是可以花錢刷的，想進(jìn)入抖音領(lǐng)域的朋友要注意虛實(shí)，好了，關(guān)于玩抖音具體的學(xué)問建議大家建立群去分享交流?！獥钪緩?qiáng)
后記：創(chuàng)業(yè)者一定要做智者，認(rèn)清自己。
創(chuàng)業(yè)就是種修行，愿各位創(chuàng)業(yè)者能因?yàn)閷?shí)現(xiàn)自己在創(chuàng)業(yè)途中不焦慮，因?yàn)榻o自己創(chuàng)造價(jià)值而不迷茫。
每年很多攀爬珠穆朗瑪峰的登山者死在了登山的途中，被冰雪冰封，成為后來者的地標(biāo)參照物。
登頂觀天下，雖死而無憾！
所以我們一定要登頂，在登頂前一定要活下去！
賦漁者說——我們一直在做有巨大價(jià)值的事。
