24例管理典藏案例(2) |
www.sxtrain.com.cn 紹興企管網(wǎng) 2006-4-10 09:24:12 |
【金蟬脫殼】 ●典出:《周易·蠱第十八》:存其形,完其勢,友不疑,敵不動,饌而止蠱。意思是保持原有陣形,造成固守氣勢,使友軍不疑,敵軍不察,此時果斷轉移主力,跳出包圍圈。 ●案例 3.正選案例:希望集團賣鵪鶉而做飼料,再做金融投資。 劉氏兄弟的發(fā)展軌跡,就是脫殼、再脫殼的過程。 20世紀80年代初,劉氏兄弟以1000元人民幣起家,回村孵雞、孵鵪鶉。隨后數(shù)年,劉氏兄弟成為全國的鵪鶉大王,但劉氏兄弟在鵪鶉養(yǎng)殖事業(yè)頂峰時,看到危機。于是,把鵪鶉宰殺或送人。成功地開發(fā)出希望牌高檔豬飼料,并很快占領成都市場。 1998年,劉氏兄弟在飼料行業(yè)達到頂峰,隨后進行資產重組,分別成立了大陸希望集團、東方希望集團、新希望集團、華西希望集團,各自在相關領域發(fā)展。東方希望移居上海后,劉永行開始頻頻出手參股金融機構,目前,東方希望在光大銀行、民生銀行、民生保險、深圳海達保險經紀人公司和上海光明乳業(yè)等項目上都持有一定股份,總投資超過2億。 4.備選案例:德力西西進新疆淘金。 做低壓電器、以力超德國西門子取名的溫州民企德力西,現(xiàn)在越來越熱衷于浩浩蕩蕩地搞資本投資。在新疆,投資近3.8億的德匯國際廣場,兩年不到,便升值5億元。其老板胡成中認為,通過賺快錢,德力西將成為一個實業(yè)與資本相融的新型企業(yè)。 ●未來啟示: 殼,常常代表溫暖、安逸、固守。人們習慣于在自己做大、做熟的土地上耕耘,所謂不熟不做,并且一直把金娃娃抱死,這在產業(yè)界已經屢見不鮮。相對于其他企業(yè)來說,希望集團的脫殼更具教案意義:它有時是完全的脫殼,新生的軀體完全告別舊殼;有時只是把一部分軀干伸出殼外,作一些有益的嘗試和努力。這種啟示如下: ①任何熟都是由不熟開始,別低估自己的潛力和價值創(chuàng)新能力,如果不做,便永遠不熟;②如果你的企業(yè)沒 一、投入不必多。因為虛擬企業(yè)的固定設備投入這一塊就可以不考慮; 二、賺快錢。劉永好曾說:產業(yè)經營是一分一分地賺錢,金融投資是一塊一塊地賺錢。 |