国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費(fèi)電子書(shū)等14項(xiàng)超值服

開(kāi)通VIP
SERVQUAL

SERVQUAL模型

SERVQUAL模型(SERVQUAL Model)

SERVQUAL模型簡(jiǎn)介

   SERVQUAL為英文“Service Quality”(服務(wù)質(zhì)量)的縮寫,該詞最早出現(xiàn)在1988年由美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家帕拉休拉曼(A.Parasuraman)、來(lái)特漢毛爾(Zeithaml)和白瑞(Berry)三個(gè)合寫的一篇題目為《SERVQUAL:一種多變量的顧客感知的服務(wù)質(zhì)量度量方法》的文章中。

  SERVQUAL理論是依據(jù)全面質(zhì)量管理(Total Quality Management,TQM)理論在服務(wù)行業(yè)中提出的一種新的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,其理論核心是“服務(wù)質(zhì)量差距模型”,即:服務(wù)質(zhì)量取決于用戶所感知的服務(wù)水平與用戶所期望的服務(wù)水平之間的差別程度(因此又稱為“期望-感知”模型),用戶的期望是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先決條件,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵就是要超過(guò)用戶的期望值。其模型為:Servqual 分?jǐn)?shù)= 實(shí)際感受分?jǐn)?shù)- 期望分?jǐn)?shù)。

  SERVQUAL將服務(wù)質(zhì)量分為五個(gè)層面:有形設(shè)施(Tangibles)、可靠性(Reliability)、響應(yīng)性 (Responsiveness)、保障性(Assurance)、情感投入(Empathy),每一層面又被細(xì)分為若干個(gè)問(wèn)題,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式,讓用戶對(duì)每個(gè)問(wèn)題的期望值、實(shí)際感受值及最低可接受值進(jìn)行評(píng)分。并由其確立相關(guān)的22 個(gè)具體因素來(lái)說(shuō)明它。然后通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、顧客打分和綜合計(jì)算得出服務(wù)質(zhì)量的分?jǐn)?shù),

咨詢工具
安索夫矩陣
案例面試分
析工具/框架
ADL矩陣
安迪·格魯夫的
六力分析模型
波士頓矩陣
標(biāo)桿分析法
波特五力分析
模型
波特價(jià)值鏈
分析模型
波士頓經(jīng)驗(yàn)曲線
波特鉆石理論模型
貝恩利潤(rùn)池
分析工具
波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
輪盤模型
波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
分析模型
波特的行業(yè)組織
模型
變革五因素
BCG三四規(guī)則矩陣
產(chǎn)品/市場(chǎng)演變
矩陣
差距分析
策略資訊系統(tǒng)
策略方格模型
CSP模型
創(chuàng)新動(dòng)力模型
定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣
大戰(zhàn)略矩陣
多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
杜邦分析法
定向政策矩陣
德魯克七種
革新來(lái)源
二元核心模式
服務(wù)金三角
福克納和鮑曼的
顧客矩陣
福克納和鮑曼的
生產(chǎn)者矩陣
FRICT籌資分析法
GE矩陣
蓋洛普路徑
公司層戰(zhàn)略框架
高級(jí)SWOT分析法
股東價(jià)值分析
供應(yīng)和需求模型
關(guān)鍵成功因素
分析法
崗位價(jià)值評(píng)估
規(guī)劃企業(yè)愿景的
方法論框架
核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
模型
華信惠悅?cè)肆?br>資本指數(shù)
核心競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別
工具
環(huán)境不確定性分析
行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體
分析矩陣
橫向價(jià)值鏈分析
行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)
分析
IT附加價(jià)值矩陣
競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三角模型
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析論綱
價(jià)值網(wǎng)模型
績(jī)效棱柱模型
價(jià)格敏感性測(cè)試法
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本分析
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因果關(guān)系
模式
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工具
價(jià)值鏈分析方法
腳本法
競(jìng)爭(zhēng)資源四層次模型
價(jià)值鏈信息化管理
KJ法
卡片式智力激勵(lì)法
KT決策法
擴(kuò)張方法矩陣
利益相關(guān)者分析
雷達(dá)圖分析法
盧因的力場(chǎng)分析法
六頂思考帽
利潤(rùn)庫(kù)分析法
流程分析模型
麥肯錫7S模型
麥肯錫七步分析法
麥肯錫三層面理論
麥肯錫邏輯樹(shù)分析法
麥肯錫七步成詩(shī)法
麥肯錫客戶盈利性
矩陣
麥肯錫5Cs模型
內(nèi)部外部矩陣
內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
諾蘭的階段模型
牛皮紙法
內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
NMN矩陣分析模型
PEST分析模型
PAEI管理角色模型
PIMS分析
佩羅的技術(shù)分類
PESTEL分析模型
企業(yè)素質(zhì)與活力分析
QFD法
企業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析
模型
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力九力分析
模型
企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法
人力資源成熟度模型
人力資源經(jīng)濟(jì)分析
RATER指數(shù)
RFM模型
瑞定的學(xué)習(xí)模型
GREP模型
人才模型
ROS/RMS矩陣
3C戰(zhàn)略三角模型
SWOT分析模型
四鏈模型
SERVQUAL模型
SIPOC模型
SCOR模型
三維商業(yè)定義
虛擬價(jià)值鏈
SFO模型
SCP分析模型
湯姆森和斯特克蘭
方法
V矩陣
陀螺模型
外部因素評(píng)價(jià)矩陣
威脅分析矩陣
新7S原則
行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
新波士頓矩陣
系統(tǒng)分析方法
系統(tǒng)邏輯分析方法
實(shí)體價(jià)值鏈
信息價(jià)值鏈模型
戰(zhàn)略實(shí)施模型
戰(zhàn)略鐘模型
戰(zhàn)略地位與行動(dòng)
評(píng)價(jià)矩陣
戰(zhàn)略地圖
組織成長(zhǎng)階段模型
戰(zhàn)略選擇矩陣
專利分析法
管理要素分析模型
戰(zhàn)略群模型
綜合戰(zhàn)略理論
縱向價(jià)值鏈分析
重要性-迫切性模型
知識(shí)鏈模型
知識(shí)價(jià)值鏈模型
知識(shí)供應(yīng)鏈模型
組織結(jié)構(gòu)模型
]

  近十年來(lái),該模型已被管理者和學(xué)者廣泛接受和采用。模型以差別理論為基礎(chǔ),即顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的期望,與顧客從服務(wù)組織實(shí)際得到的服務(wù)之間的差別。模型分別用五個(gè)尺度評(píng)價(jià)顧客所接受的不同服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量。研究表明,SERVQUAL適合于測(cè)量信息系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,SERVQUAL也是一個(gè)評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量和用來(lái)決定提高服務(wù)質(zhì)量行動(dòng)的有效工具。

SERVQUAL計(jì)算公式

  SERVQUAL計(jì)算公式:SQ = 622i = 1( Pi - Ei )式中:

  SQ 為感知服務(wù)質(zhì)量;

  Pi為第i個(gè)因素在顧客感受方面的分?jǐn)?shù);

  Ei 為第i個(gè)因素在顧客期望方面的分?jǐn)?shù)( i = 1 ,2 ,3 ,.....n , n = 22) 。

  由上式獲得的SQ 是在五大屬性同等重要條件下的單個(gè)顧客的總感知質(zhì)量,但是,在現(xiàn)實(shí)生活中顧客對(duì)決定服務(wù)質(zhì)量的每個(gè)屬性的重要性的看法是不同的。

  因此,通過(guò)顧客調(diào)查后,應(yīng)確定每個(gè)服務(wù)質(zhì)量屬性的權(quán)重,然后加權(quán)平均就得出了更為合理的Servqual 分?jǐn)?shù)。

  公式為:SQ = 65j = 1wj 622i = 1( Pi - Ei )( i = 1 ,2 ,3 , ......,22 , j = 1 ,2 ,3 ,4 ,5)wj 為第j 個(gè)屬性的權(quán)重。

  將此時(shí)的SQ 分?jǐn)?shù)再除以因素?cái)?shù)n( n = 22) ,就得到單個(gè)顧客平均的Servqual 分?jǐn)?shù)。

  最后,將調(diào)查中所有顧客的Servqual 分?jǐn)?shù)加總,再除以顧客數(shù)目m ,就得到某企業(yè)該項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)品平均的Servqual 分?jǐn)?shù),即Servqual = 6mi = 1SQiPm

SERVQUAL模型的五個(gè)尺度

  SERVQUAL模型衡量服務(wù)質(zhì)量的五個(gè)尺度為;有形性、可靠性、響應(yīng)速度、信任和移情作用。

  SERVQUAL模型具體內(nèi)容有兩部分構(gòu)成:第一部分包含22個(gè)小項(xiàng)目,記錄了顧客對(duì)特定服務(wù)行業(yè)中優(yōu)秀公司的期望。第二部分也包括22個(gè)項(xiàng)目,它度量消費(fèi)者對(duì)這一行業(yè)中特定公司(即被評(píng)價(jià)的公司)的感受。然后把這兩部分中得到的結(jié)果進(jìn)行比較就得到五個(gè)維度的每一個(gè)“差距分值”。差距越小,服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)就越高。消費(fèi)者的感受力期望的距離越大,服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)越低。相反,差距越小,服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)就越高。因此SERVQUAL是一個(gè)包含44個(gè)項(xiàng)目的量表,它從五個(gè)服務(wù)質(zhì)量維度來(lái)度來(lái)能夠顧客期望和感受問(wèn)卷采用7分制,7表示完全同意,1表示完全不同意,*表示分值相反。以下是三位學(xué)者提出的五個(gè)維度。

   (1)有形性(Tangibles)

   有形性包括實(shí)際設(shè)施,設(shè)備以及服務(wù)人員的列表等。其組成項(xiàng)目有:1.有現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施;2. 服務(wù)設(shè)施具有吸引力;3. 員工有整潔的服裝和外套;4. 公司的設(shè)施與他們所提供的服務(wù)相匹配

   (2)可靠性(Reliability)

   可靠性是指可靠的,準(zhǔn)確地履行服務(wù)承諾的能力。其組成項(xiàng)目有:5. 公司向顧客承諾的事情都能及時(shí)完成;6. 顧客遇到困難時(shí),能表現(xiàn)出關(guān)心并幫助;7. 公司是可靠的;8. 能準(zhǔn)時(shí)地提供所承諾的服務(wù);9. 正確記錄相關(guān)的記錄。

  (3)響應(yīng)性(Responsiveness)

   響應(yīng)性指幫助顧客并迅速的提高服務(wù)水平的意愿。其組成項(xiàng)目有:10. 不能指望他們告訴顧客提供服務(wù)的準(zhǔn)時(shí)時(shí)間*;11. 期望他們提供給及時(shí)地服務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的*;12. 員工并不總是愿意幫助顧客*;13. 員工因?yàn)樘σ恢迸c無(wú)法立即提供服務(wù),滿足顧客的需求*。

   (4)保證性(Assurance)

   保證性是指員工所具有的知識(shí)、禮節(jié)以及表達(dá)出自信與可信的能力。其組成項(xiàng)目有:14. 員工是值得信賴的;15. 在從事交易時(shí),顧客會(huì)感到放心;16. 員工是禮貌的;17. 員工可以從公司得到適當(dāng)?shù)闹С?,以提供更好的服?wù)。

   (5)移情性(Empathy)

   移情性是指關(guān)心并為顧客提供個(gè)性服務(wù)。其組成項(xiàng)目有:18. 公司不會(huì)針對(duì)顧客提供個(gè)別的服務(wù)*;19. 員工不會(huì)給與顧客個(gè)別的關(guān)心*;20. 不能期望員工了解顧客的需求*;21. 公司沒(méi)有優(yōu)先考慮顧客的利益*;22. 公司提供的服務(wù)時(shí)間不能符合所有顧客的需求*。

SERVQUAL模型的發(fā)展演變

  PZB(1985) 對(duì)于服務(wù)品質(zhì)構(gòu)面(determinants of service quality)提出十點(diǎn)分析,其為消費(fèi)者服務(wù)品質(zhì)感受的主要成分:

  1.可靠性(reliability):一致性的績(jī)效、表現(xiàn),并重視對(duì)消費(fèi)者承諾。

  2.反應(yīng)性(responsiveness):?jiǎn)T工提供服務(wù)之意愿和立即性。

  3.勝任性(competence):服務(wù)人員是否擁有執(zhí)行服務(wù)專業(yè)知識(shí)和技巧。

  4.接近性(access):接近性系指容易接觸或聯(lián)絡(luò)。

  5.禮貌性(courtesy):服務(wù)人員服務(wù)顧客或電話接聽(tīng),都要能殷勤有禮、尊重、體貼與友善。

  6.溝通性(communication):以消費(fèi)者能「聽(tīng)得懂」的語(yǔ)言溝通并且傾聽(tīng)

  7.信用性(credibility):以客戶利益為最優(yōu)先,帶給消費(fèi)者信賴感、信任和誠(chéng)實(shí)感受。

  8.安全性(security):消費(fèi)者能免于擔(dān)心危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)式疑惑等狀況。

  9.了解性(understanding/knowing the customer):對(duì)顧客需要之了解。

  10.有形性(tangibles):服務(wù)的實(shí)體證據(jù)以及其它服務(wù)設(shè)施等。

SERVQUAL模型的運(yùn)用

  SERVQUAL模型廣泛運(yùn)用于服務(wù)性行業(yè),用以理解目標(biāo)顧客的服務(wù)需求和感知,并為企業(yè)提供了一套管理和量度服務(wù)質(zhì)量的方法。

  在企業(yè)內(nèi)部,用SERVQUAL模型來(lái)理解員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知,從而達(dá)到改進(jìn)服務(wù)的目的。

SERVQUAL模型的局限性

  SERVQUAL是建立在服務(wù)質(zhì)量的概念性模型上的,給予五個(gè)缺口在五個(gè)不同的維度而建立起一套完整的評(píng)分系統(tǒng),根據(jù)分值得高低對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行量化的評(píng)判。在形式上通過(guò)問(wèn)卷的發(fā)放收集顧客對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的感知質(zhì)量和與其服務(wù)質(zhì)量,最后通過(guò)一定的加權(quán)計(jì)分。

  首先,SERVQUAL評(píng)價(jià)模型的開(kāi)發(fā)者對(duì)服務(wù)行業(yè)的劃分方面是“按照服務(wù)接觸水平將服務(wù)分為高接觸度服務(wù),中接觸度服務(wù)和低接觸度服務(wù)。” 這樣的劃分本身有其局限性,那么基于這種劃分方法的SERVQUAL評(píng)價(jià)模型必然有其局限性,它無(wú)法更好的說(shuō)明在以上劃分行業(yè)之外或者介于之間的行業(yè)的特性。

  其次,SERVQUAL評(píng)價(jià)模型是在五個(gè)維度中開(kāi)展調(diào)查分析的,五個(gè)維度依次是有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性。在面對(duì)不同行業(yè)時(shí),五個(gè)維度的重要性有所不同,存在著權(quán)重的賦值以及問(wèn)卷設(shè)計(jì)上前后次序的兩方面問(wèn)題,這都影響著SERVQUAL評(píng)價(jià)模型的運(yùn)用和正確性。

  再者,SERVQUAL 評(píng)價(jià)模型的研究是基于三個(gè)行業(yè)(電話維修,銀行零售和保險(xiǎn)業(yè))中的五家公司調(diào)查的樣本基礎(chǔ)上進(jìn)行的。一方面,其樣本容量的有限性導(dǎo)致了SERVQUAL無(wú)法把問(wèn)題說(shuō)清楚和客觀。另一方面,在行業(yè)的選擇上,電話維修,銀行零售業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)三個(gè)行業(yè)無(wú)法全面的反映出所有服務(wù)行業(yè)的共同特點(diǎn),至少對(duì)旅客運(yùn)輸這類質(zhì)量遞減行業(yè)的特點(diǎn)沒(méi)有被表現(xiàn)出來(lái)。

  最后,就是SERVQUAL評(píng)價(jià)模型是一種事前研究,即在顧客最終體驗(yàn)服務(wù)產(chǎn)品帶來(lái)利益前就對(duì)SERVQUAL的問(wèn)卷做出了回答。服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)告訴我們,顧客從消費(fèi)服務(wù)產(chǎn)品中得到的利益往往具有不可感知性,很難被察覺(jué),或要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,消費(fèi)服務(wù)的享用這才能感覺(jué)出利益的俄存在。也就是說(shuō),顧客的期望和感知可能在時(shí)間上具有很強(qiáng)的間斷性,但SERVQUAL評(píng)價(jià)方法在實(shí)際運(yùn)用中卻需要時(shí)間上的連續(xù)性,以保證研究的順利開(kāi)展。

SERVQUAL模型案例分析

案例一:浙江省星級(jí)飯店的Servqual模型的分析[1]

  世界著名的飯店品牌非常注重服務(wù)質(zhì)量,突出服務(wù)特色,以此為依托樹(shù)立本飯店品牌在消費(fèi)者心目中的良好形象。假日、馬里奧特、凱悅、喜來(lái)登這些著名的飯店品牌成功背后的一個(gè)共同特征就是對(duì)飯店服務(wù)質(zhì)量的孜孜追求。如假日飯店集團(tuán)通過(guò)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求和服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)新等細(xì)節(jié)方面的努力來(lái)體現(xiàn)飯店品牌的特色與內(nèi)涵,維持品牌的發(fā)展。里茲·卡爾頓將自己的品牌定位為成為全球豪華旅行和飯店產(chǎn)品與服務(wù)的最佳供貨商”。

  我國(guó)飯店在品牌的培育上有了較大的進(jìn)步,已經(jīng)形成了某些頗具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的飯店品牌但就目前的發(fā)展現(xiàn)狀看也存在一些值得研究的問(wèn)題:相比較國(guó)際飯店品牌,我國(guó)飯店的服務(wù)質(zhì)量已成為阻礙品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的一個(gè)重要原因??v觀國(guó)內(nèi)外飯店品牌.我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的飯店品牌側(cè)重在硬件上投資,而國(guó)際飯店品牌則在軟件上投資。可以說(shuō)我們中國(guó)的部分品牌飯店在硬件設(shè)施的建設(shè)上與它們的差距已經(jīng)不是很大但是在軟件投資方面.大多數(shù)品牌飯店仍處在相當(dāng)落后的狀態(tài)。服務(wù)質(zhì)量研究能夠帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益,可以全面改善我國(guó)飯店的服務(wù)質(zhì)量,提升飯店的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)研究試圖找出影響服務(wù)質(zhì)量的一些相關(guān)要素,進(jìn)而為我國(guó)星級(jí)飯店改善服務(wù)質(zhì)量提供有利的參考。

  對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)研究,派瑞塞姆(Parasurama)、塞隨莫爾(Zeithama1)、巴里(Bery)三人在1988年最早提出的Servqual模型得到了許多營(yíng)銷專家的認(rèn)可,被認(rèn)為是適用于測(cè)評(píng)各類服務(wù)質(zhì)量的典型方法。Servqual測(cè)量模型共包括22個(gè)項(xiàng)目.用來(lái)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。隨著PZB提出服務(wù)質(zhì)量模型.他們又提出影響服務(wù)質(zhì)量的五大因素即可靠性、反應(yīng)性、保證性、情感性和有形性.稱為五維度”。這五大屬性的提出受到了國(guó)際服務(wù)質(zhì)量研究界領(lǐng)域?qū)<业膹V泛認(rèn)可(PZB,1998,P12-40)。測(cè)量時(shí)共有兩套量表,一套測(cè)量服務(wù)期望,一套測(cè)量服務(wù)感知;在量表中,顧客期望被定義為“Should”,意指“服務(wù)應(yīng)當(dāng)是什么”;所有問(wèn)項(xiàng)中共含有9個(gè)負(fù)面問(wèn)項(xiàng);測(cè)量取7個(gè)值,“7”表示非常滿意,“1”則表示非常不滿意,中間刻度分別為“很滿意”、“滿意”、“一般”、不滿意”、很不滿意”,分值依次遞減;測(cè)量方法是先度量顧客期望,這種期望主要受自身經(jīng)歷、廣告、促銷、企業(yè)形象和顧客口碑等因素的影響;再度量顧客感知.這是一種體驗(yàn)質(zhì)量.最后計(jì)算兩者的差,即為判斷服務(wù)質(zhì)量水平的依據(jù)。整個(gè)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)由也公式(1)給出:

  式中為服務(wù)質(zhì)量,P為服務(wù)感知,E為服務(wù)期望。

  根據(jù)Q值的正負(fù)及大小,服務(wù)性企業(yè)可以判斷自身的服務(wù)質(zhì)量水平:Q為正.服務(wù)質(zhì)量高于以往水平或高于一般水平;Q為負(fù),說(shuō)明提供的服務(wù)沒(méi)有達(dá)到顧客的要求,必須盡快改進(jìn);Q趨近于零,意味著企業(yè)提供了正常的服務(wù),恰好滿足了顧客的需求。再通過(guò)對(duì)照各指標(biāo)具體的得分情況,能依據(jù)它發(fā)現(xiàn)自己服務(wù)質(zhì)量存在問(wèn)題的原因,即問(wèn)題究竟在哪一方面,從而改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。1994年,在1988、1991年研究的基礎(chǔ)上,PZB再次對(duì)Servqual進(jìn)行了擴(kuò)展,把顧客的期望劃分為恰在此時(shí)的服務(wù)和理想的服務(wù)”兩部分,并把問(wèn)題減少到21個(gè)(如圖所示)。

  研究證實(shí),Servqual尤其是修正的Servqual和擴(kuò)展的Servqual能夠?yàn)榉?wù)企業(yè)提供有價(jià)值的診斷信息,并且使用簡(jiǎn)單成本較低,在測(cè)評(píng)服務(wù)質(zhì)量方面顯示了極大的優(yōu)越性從PZB首次提出后,在銀行、零售、保險(xiǎn)、旅游等各服務(wù)行業(yè)都得到了廣泛的運(yùn)用,成為測(cè)量服務(wù)質(zhì)量的首選工具。服務(wù)企業(yè)通過(guò)對(duì)顧客期望與感知差距的對(duì)比,努力找出缺陷所在,并進(jìn)行有效地改進(jìn),從而使服務(wù)質(zhì)量不斷提高,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。它是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究并通過(guò)大量的實(shí)踐后得出的,無(wú)論從理論根基還是從實(shí)證研究的結(jié)果來(lái)看,它都是較好的一種服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)工具。經(jīng)檢驗(yàn),Servqual可以應(yīng)用我國(guó)的飯店業(yè).對(duì)于服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)具有指導(dǎo)作用。

  2005年10月對(duì)16家位于杭州市、寧波市著名的品牌飯店的顧客使用Servqual模型進(jìn)行了大規(guī)模抽樣調(diào)查歷時(shí)三周共發(fā)出問(wèn)卷480份回收460份其中有效問(wèn)卷378份,有效問(wèn)卷率為82.17%。使用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算了本項(xiàng)研究中33個(gè)計(jì)量指標(biāo)平均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差。為了提高模型分析中各個(gè)參數(shù)的穩(wěn)定性我們把衡量指標(biāo)尺度的幾個(gè)子尺度的項(xiàng)目平均數(shù)作為相應(yīng)概念的計(jì)量指標(biāo)。服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)為5等級(jí)記分,其中等水平的記分是2.5。從服務(wù)質(zhì)量各個(gè)指標(biāo)的平均數(shù)來(lái)看因子的平均水平都在中等以上.從標(biāo)準(zhǔn)差得分看服務(wù)質(zhì)量各因子的離散程度不高表明本樣本服務(wù)質(zhì)量各個(gè)體之間差異不大。評(píng)估服務(wù)質(zhì)量的21個(gè)項(xiàng)目維度均超過(guò)了3.5分說(shuō)明這些飯店質(zhì)量維度給予顧客感知來(lái)說(shuō)比較高而維度的標(biāo)準(zhǔn)差差別不大。

  對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行信度分析發(fā)現(xiàn)本研究的總量表信度α系數(shù)值為0.9260,根據(jù)Bryman和Gramer的觀點(diǎn),該量表信度較高。服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)部分的信度Q系數(shù)值為.其他各分量表的α系數(shù)值均大于0.70,分別為0.8892、0.8681、0.7997和0.7127,這說(shuō)明本研究的數(shù)據(jù)具有較好的一致性,且內(nèi)部結(jié)構(gòu)良好.研究抽樣所取得的數(shù)據(jù)的有效性滿足研究的要求。

  對(duì)調(diào)查問(wèn)卷中服務(wù)質(zhì)量的21條測(cè)評(píng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)過(guò)因子分析,發(fā)現(xiàn)它的KMO測(cè)度和巴特利特球體檢驗(yàn)的輸出結(jié)果如下表所示。

  服務(wù)質(zhì)量因子分析的KMO測(cè)度和巴特利特球體檢驗(yàn)結(jié)果

Kaiser-Meyer-Olkin Measureof sampling Adequacy. 885
Bartlett's Test of Spberidty Approx Chi-Square 1208.268
df 210
sig 000

  從上表可以看到,用于檢驗(yàn)因子分析的首要準(zhǔn)則條件的KMO值為0.885,說(shuō)明本研究的數(shù)據(jù)是適合作因子分析的。另外.表中巴特利特球體檢驗(yàn)(Bartletttestofsphericity)的χ2統(tǒng)計(jì)值的顯著性概率是0.000,小于1%,表明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性,是適宜做因子分析的。

  采用主成分分析法(Principal Components)獲取初始的因子分析結(jié)果,然后用正交旋轉(zhuǎn)中的方差最大法(Varimax)對(duì)初始因子進(jìn)行旋轉(zhuǎn),選擇特征值大于1的因子,并根據(jù)較高因子負(fù)載的變量對(duì)因子命名。

  由上表看出,對(duì)問(wèn)卷中服務(wù)質(zhì)量影響因素的21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行因子分析,結(jié)果得到4個(gè)公因子,其累計(jì)方差貢獻(xiàn)率為79.956%,即四個(gè)主成分包含原始數(shù)據(jù)提供信息總量的79.956%,同時(shí)也表明用Factor1、Factor2、Factor3和Factor4四個(gè)主成分體現(xiàn)原21個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)的信息,準(zhǔn)確把握性達(dá)79.956%。下面進(jìn)行因素命名并解釋因子分析結(jié)果的合理性:

  公因子Factor1:這一因子包含了8個(gè)指標(biāo)變量,分別是“飯店的員工具有充足的知識(shí)回答您的問(wèn)題”f12;“飯店能了解顧客最感興趣的東西”fl5;“飯店的員工應(yīng)該了解顧客的需要”fl6;“飯店有現(xiàn)代化的設(shè)備”f17;“飯店的設(shè)備外觀很吸引您”fl8;“飯店的員工能夠穿著得體、整潔干凈”fl9;”與所提供的服務(wù)有關(guān)的資料齊全”f20;“飯店有使便利顧客的工作時(shí)間”f21,可將這8個(gè)指標(biāo)命名為服務(wù)技術(shù)因子。

  公因子Factor2:該因子共包括了7個(gè)因素變量分別是“飯店能在承諾的時(shí)間提供服務(wù)“f4“飯店能通知顧客開(kāi)始提供服務(wù)的時(shí)間“f5:“飯店員工能提供迅速及時(shí)的服務(wù)“f6:”飯店的員工總是樂(lè)意地幫助您”f7;“飯店的員工的行為舉止是值得信賴”f9;“飯店能得到您的信賴”f10;“飯店的員工總是熱情對(duì)待顧客”f11可將這3個(gè)指標(biāo)命名為服務(wù)可靠保證因子。

  公因子Factor3:該因子包含的3個(gè)變量,分別是“當(dāng)飯店承諾在某個(gè)時(shí)間內(nèi)做到某事,事實(shí)上就是如此”f1;“當(dāng)顧客遇到問(wèn)題時(shí)飯店盡力幫助”f2;“飯店自始自終提供好的服務(wù)”f3,可將這3個(gè)指標(biāo)命名為服務(wù)承諾因子。

  公因子Factor4:該因子包含的3個(gè)變量,分別是員工無(wú)論多忙都應(yīng)及時(shí)回應(yīng)您的要求”f8;“飯店能對(duì)您給予個(gè)別的關(guān)照”fl3;“飯店能有員工給予您個(gè)別的關(guān)注”fl4可將這三個(gè)指標(biāo)命名為服務(wù)情感因子。

  整理后服務(wù)質(zhì)量因子分析結(jié)果

變量 因子載荷 公因子 CRONBACH(α系數(shù)) 特征值(Y) 方差貢獻(xiàn)率% 累積方差貢獻(xiàn)率%
f12 0.522 F1服務(wù)因子 0.8892 8.657 34.104 34.104
f15 0.501
f16 0.589
f17 0.741
f18 0.720
f19 0.691
f20 0.783
f21 0.787
f4 0.579 F2服務(wù)可靠保證 0.8681 2.156 21.033 55.137
f5 0.586
f6 0.762
f7 0.709
f9 0.581
f10 0.629
f11 0.578
f1 0.872 F3服務(wù)承諾因子 0.7997 1.222 12.970 68.107
f2 0.820
f3 0.608
f8 0.560 F4服務(wù)承諾因子 0.7127 1.193 11.850 79.956
f13 0.812
f14 0.780

  從上表可以看出:飯店服務(wù)質(zhì)量的測(cè)評(píng)維度主要由服務(wù)技術(shù)、服務(wù)可靠保證、服務(wù)承諾、服務(wù)情感這四個(gè)因素組成。

  根據(jù)前面對(duì)服務(wù)質(zhì)量的實(shí)證分析我們認(rèn)為提高飯店服務(wù)質(zhì)量應(yīng)分別從飯店履行服務(wù)承諾、實(shí)施服務(wù)保證策略、關(guān)注服務(wù)情感需求、注重服務(wù)的有形實(shí)據(jù)這幾方面著手。

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
衡量服務(wù)質(zhì)量五維度
個(gè)人網(wǎng)上銀行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)證研究 ← 金融改革 ← 中國(guó)改革論壇
游客感知視角下主題公園服務(wù)質(zhì)量提升策略研究——以廈門方特旅游區(qū)為例
怎樣做餐廳生意好?
基于生命周期法的IT服務(wù)質(zhì)量管理:解決現(xiàn)實(shí)難題的一種探索(續(xù))->[休閑居(xxju.net)—>IT風(fēng)云]
飯店開(kāi)業(yè)前的策劃——影響餐廳經(jīng)營(yíng)的因素 餐飲部落 — 美食網(wǎng) - 中國(guó)烹飪 - 美食論壇 ...
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長(zhǎng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號(hào)成功
后續(xù)可登錄賬號(hào)暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服