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人物 | 煙文英:辦“眼里有人”的教育,讓教育自然發(fā)生

人  物


煙文英,山東濟(jì)南緯二路小學(xué)校長(zhǎng)

題記

TiJi

煙文英要將學(xué)校辦成“眼里有人”的教育,為學(xué)生一生的幸福奠基。

有了理念的引領(lǐng)和文化的影響,教育就有了魂。

煙文英越干越起勁兒,請(qǐng)專家解讀生命教育的理論體系,給師生提供有關(guān)生命教育的書籍。

學(xué)校還專門成立致格書院,通過書香校園的打造,讓生命教育潤(rùn)物無聲地滋養(yǎng)著學(xué)生。



“我在法國(guó)巴黎,在這座甜美的城市,可以去可可-香奈兒常去的茶室,或是當(dāng)年海明威坐過的位置;我在加拿大,與我熟悉的好友親吻、擁抱;我在中國(guó)陜西,要請(qǐng)客人吃當(dāng)?shù)仡H具特色的BiangBiang面……”

你以為這是一場(chǎng)脫口秀?錯(cuò)!

原來,這是山東省濟(jì)南市緯二路小學(xué)五年級(jí)學(xué)生正在上的一節(jié)《異域風(fēng)情》課。每五六個(gè)學(xué)生圍成一桌,四五個(gè)學(xué)生在講臺(tái)前通過PPT播放和講解各地的美景、禮儀和風(fēng)土人情。像這樣的上課方式,學(xué)生們已經(jīng)再熟悉不過。

“站在兒童立場(chǎng),基于兒童視角,讓教育自然發(fā)生。”這是學(xué)校掌門人煙文英一句掏心窩子的話。


眼里沒有人
教育就沒了溫度和生命力


做教師,并不是煙文英一開始的夢(mèng)想。

煙文英并非師范專業(yè)畢業(yè),以前在軍工企業(yè)上班,用她自己的話說,當(dāng)教師特別巧合。當(dāng)時(shí),有一部電影叫《苗苗》,是講鄉(xiāng)村教師的故事??赐觌娪?,煙文英徹夜難眠,突然特別想做教師。

“一部電影改變?nèi)松??!睙熚挠⑦@樣戲謔地描述自己的教師情緣。加之自己曾經(jīng)工作過的兵工廠距市區(qū)特別遠(yuǎn),她便報(bào)名參加學(xué)校的面試,就真的做了一名教師。

“冥冥之中注定有教育緣,我與孩子就這么結(jié)緣了?!睙熚挠⑿χf。那年,她剛好18歲。

2006年,煙文英被調(diào)到緯二路小學(xué)做校長(zhǎng)。上任后,她并不急于改革,而是先了解學(xué)校的前世今生。

“作為校長(zhǎng),到了新學(xué)校,你千萬不能舍棄前面的辦學(xué)成果來突出自己的能力,一定要做好傳承和弘揚(yáng),想辦法把接力棒接過來,做到薪火相傳。”煙文英強(qiáng)調(diào)說。

在濟(jì)南市其他同類學(xué)校中,有的班級(jí)七八十個(gè)孩子,而煙文英始終堅(jiān)持學(xué)校的傳統(tǒng),營(yíng)造小班化教學(xué)氛圍,將每個(gè)班的學(xué)生規(guī)??刂圃?0-35人左右。她說:“小班化教學(xué)最根本的價(jià)值追求是什么?課堂上如果仍然大班額,教師在上面講,學(xué)生在下邊聽,眼里沒有人,教育就沒了溫度和生命力?!?/p>

在煙文英執(zhí)掌的學(xué)校里,每間教室除了學(xué)生的學(xué)習(xí)區(qū)外,還設(shè)置了教師的辦公區(qū)、孩子們的休息區(qū)。而且,每個(gè)班還配有鋼琴。

“站在兒童立場(chǎng),基于兒童視角,關(guān)注兒童生活和行為細(xì)節(jié),最終是要喚醒兒童內(nèi)在生長(zhǎng)的力量?!睙熚挠⑵鞄悯r明地堅(jiān)持學(xué)校的辦學(xué)理念。

“家長(zhǎng)把孩子送過來,就是希望最大程度地受到關(guān)注,要關(guān)注到‘我’的孩子。學(xué)校實(shí)行小班化教學(xué),正是要關(guān)注每一個(gè)生命的成長(zhǎng)?!睙熚挠⒖偸菆?jiān)定而自信地說。

在煙文英關(guān)注兒童成長(zhǎng)、關(guān)注兒童生命教育之際,恰逢全國(guó)各地生命教育的興起和蓬勃發(fā)展。肖川、張文質(zhì)等領(lǐng)軍人物,都被煙文英請(qǐng)到學(xué)校作報(bào)告。

“當(dāng)生命教育走進(jìn)校園時(shí),學(xué)校的教育就開始有人、有生命了?!睙熚挠⒄f。

從何時(shí)起,許多學(xué)校不知該走向何方,丟掉了“教書育人”,丟掉了“有教無類”。當(dāng)看到孩子為了一個(gè)高分、一個(gè)評(píng)估白了少年頭時(shí),煙文英不斷思考:教育究竟出了什么問題?“讓教育回到原點(diǎn),從工具回到人性。教育如果離開了對(duì)人的關(guān)注,也就背離了教育的本質(zhì)?!睙熚挠⒌倪@些觀點(diǎn),全校師生清清楚楚地記得。

自此,煙文英要將學(xué)校辦成“眼里有人”的教育,為學(xué)生一生的幸福奠基。

有了理念的引領(lǐng)和文化的影響,教育就有了魂。煙文英越干越起勁兒,請(qǐng)專家解讀生命教育的理論體系,給師生提供有關(guān)生命教育的書籍。學(xué)校還專門成立致格書院,通過書香校園的打造,讓生命教育潤(rùn)物無聲地滋養(yǎng)著學(xué)生。

語文教師王娜至今仍清楚地記得當(dāng)時(shí)開展“文化早餐”活動(dòng)的情景。每天早上,到學(xué)校的第一件事是打開電腦,看書院在群里共享的生命教育學(xué)習(xí)資料、短文、兒童成長(zhǎng)故事,教師們?cè)谶@樣的話語體系中進(jìn)行交流,形成了文化場(chǎng)。

“把兒童放在教育的正中央,課堂也就變成了對(duì)話,教學(xué)本身就超越了文本,師生就有了情感交流。”王娜深有感觸地說。

最大限度地成就每一個(gè)人,在煙文英的眼里,正一步步走向現(xiàn)實(shí),開花結(jié)果。


把學(xué)生當(dāng)天使
最大限度地成全“每一個(gè)”


每天清晨,煙文英都會(huì)早早地出現(xiàn)在學(xué)校門口,注視著一個(gè)個(gè)小精靈有序地進(jìn)入校園。

煙文英常常對(duì)教師們講:“這6年,我們與孩子們相遇了,這些孩子交給了你,就一定要把他們當(dāng)天使??偨o這樣一個(gè)暗示,孩子們就會(huì)成為你期待的那個(gè)樣子?!?/p>

可是,煙文英差點(diǎn)“食言”。在學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)選修課上,學(xué)生們積極踴躍地報(bào)名,但報(bào)大提琴社團(tuán)的學(xué)生只有3個(gè)。怎么辦?如果開班,學(xué)校必須外請(qǐng)專業(yè)教師上課,但人數(shù)少必然增加教學(xué)成本;如果不開班,報(bào)班的孩子只能調(diào)劑到別的社團(tuán)。煙文英內(nèi)心很糾結(jié):開,還是不開?

有教師看穿了煙文英的心思,打趣道:“校長(zhǎng),您不是常常說要最大限度地成全‘每一個(gè)’生命嗎?‘每一個(gè)’?!闭f完還故意對(duì)校長(zhǎng)做出“1”的手勢(shì)。

煙文英臉上的愁容終于消散了,堅(jiān)定地說“開”。

延續(xù)至今,每周五下午,學(xué)校雷打不動(dòng)地打破班級(jí)界限,為孩子們?cè)O(shè)選修課。如果有些課程校內(nèi)教師沒有合適的人選,就主動(dòng)從外面聘請(qǐng)專業(yè)教師,如鋼琴、皮影、跆拳道、面塑……

不為所有,但為所用。距學(xué)校不遠(yuǎn)處有一個(gè)全民健身中心,煙文英看中里面的游泳館、網(wǎng)球場(chǎng),便派教師過去考察,然后組織學(xué)生學(xué)游泳、上網(wǎng)球課。

由此,濟(jì)南市出現(xiàn)了一道別樣的風(fēng)景。每到上選修課時(shí)間,緯二路小學(xué)門口,教師會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生前往全民健身中心上課。

“為什么家長(zhǎng)要把孩子送到學(xué)校而不是放在家里養(yǎng)?是因?yàn)榧议L(zhǎng)把小孩子交到我們手里,相信我們可以帶領(lǐng)他們往前走、向上生長(zhǎng)?!睙熚挠⒊:徒處熣\(chéng)懇地交心。

煙文英在許多場(chǎng)合聽過無數(shù)節(jié)課,發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)象在教師眼里已見怪不怪:教師講得多、學(xué)生說得少;課上50分鐘,寥寥幾個(gè)學(xué)生“領(lǐng)袖”霸占課堂話語權(quán),其他人淪為過客……

過于追求課堂形式的熱鬧,一節(jié)課下來,幾人歡喜幾人愁!

華東師范大學(xué)教授葉瀾說過一句名言:你想讓孩子成為什么樣的人,就要向他提供怎樣的生活。

要讓每一個(gè)孩子在班上有尊嚴(yán)、有存在感。在煙文英的倡導(dǎo)下,學(xué)生管理實(shí)行輪換制,不設(shè)固定的正副班長(zhǎng),每個(gè)孩子都有“當(dāng)官”的機(jī)會(huì)。特別是到了中高年級(jí),班級(jí)內(nèi)設(shè)有部門制,日常事務(wù)基本通過部門由學(xué)生自主管理。

每年9月,學(xué)?!靶@公司”的招聘活動(dòng)開展得如火如荼。“曹老師教育”公司的CEO曹躍,自己還是個(gè)學(xué)生,但主動(dòng)要求成為同學(xué)們的“導(dǎo)師”,遇到學(xué)生學(xué)習(xí)有困難,他都親自輔導(dǎo);如果自己能力不及,就先向教師求教,再“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”。他覺得“交流能力、為大家服務(wù)的能力提高許多”?!安╋L(fēng)快遞”公司的CEO孔祥寧,是孔子的后代,在班上很平常,但通過公司的鍛煉,不嬌氣、心甘情愿為別人服務(wù)的優(yōu)良品質(zhì)得到彰顯。

“我們過去往往從學(xué)科角度評(píng)價(jià)孩子是否優(yōu)秀,那些學(xué)習(xí)成績(jī)一般的孩子基本沒有表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),弄得不好還經(jīng)常被教師打壓。而這些孩子,在我心目中都是天使?!睙熚挠⒌莱觥靶@公司”成立的初衷。

最大限度地成全“每一個(gè)”,讓“每一個(gè)”勇敢自信地以小主人身份抓住機(jī)會(huì)鍛煉、成長(zhǎng),抓住機(jī)會(huì)“推銷”自己,讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)中收獲快樂和喜悅。


養(yǎng)成文化自覺
促進(jìn)教師生命成長(zhǎng)


煙文英剛上任時(shí),曾收到一位家長(zhǎng)發(fā)來的短信:

“煙校長(zhǎng),一個(gè)孩子好不叫好,所有的孩子好才叫好。我們想成立一個(gè)家長(zhǎng)組織,期待得到您的支持?!?/p>

煙文英當(dāng)時(shí)就被感動(dòng)了。由此,緯二路小學(xué)成為當(dāng)時(shí)第一個(gè)在濟(jì)南市成立幸福媽媽俱樂部的學(xué)校。

自此,親子活動(dòng)、幸福媽媽沙龍、同心圓家委會(huì)、家長(zhǎng)義工團(tuán)、家長(zhǎng)讀書社,主動(dòng)參與學(xué)校教育和活動(dòng)的隊(duì)伍日益壯大,這讓煙文英喜出望外。

學(xué)校副校長(zhǎng)孫惠芳介紹說,由于學(xué)校地處鬧市區(qū),校門口前是人行道,自行車、電動(dòng)車穿梭其中,每天上下學(xué),學(xué)校都有“安全爸爸”、“安全媽媽”協(xié)助值勤,一天一個(gè)班,家長(zhǎng)們輪流。這樣,每個(gè)家長(zhǎng)都能參與進(jìn)來。

為了培養(yǎng)孩子們讀書的好習(xí)慣,煙文英和教師們一起發(fā)動(dòng)“家長(zhǎng)也要讀好書”活動(dòng)。家長(zhǎng)們10-15人組成讀書小組,每個(gè)月都會(huì)舉辦一次同讀一本書活動(dòng)。

最初,所讀書目由家委會(huì)會(huì)長(zhǎng)確定,讀書地點(diǎn)設(shè)在學(xué)校,后來,活動(dòng)范圍慢慢擴(kuò)大到咖啡吧、植物園等。家長(zhǎng)帶領(lǐng)孩子們一起交流、溝通、研討,有時(shí)意猶未盡時(shí),還經(jīng)常在QQ、微信上互動(dòng)。

“如今,學(xué)校的讀書活動(dòng)已經(jīng)成為一種文化自覺。家長(zhǎng)的生命狀態(tài)發(fā)生了變化,他們也影響了孩子的生命成長(zhǎng)?!睂O惠芳說。

王娜說:“這種用生命溫暖生命的行動(dòng),讓我們教師也受益匪淺。在學(xué)校生命文化的熏陶下,我覺得自己開始是‘穿著拖鞋’慢走,后來是‘穿著高跟鞋’跟進(jìn),現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己要‘穿跑鞋’才能跟上?!?/p>

王娜所說的心里話,許多教師都有同感?!皩W(xué)校不僅關(guān)注每一個(gè)學(xué)生生命的成長(zhǎng),而且對(duì)教師的生命成長(zhǎng)狀態(tài)也很重視。學(xué)校實(shí)行扁平化管理,只要你有閃光點(diǎn),校長(zhǎng)就能關(guān)注到?!?/p>

在煙文英眼里,每個(gè)教師和孩子一樣,校長(zhǎng)要讓他們有成就感,就必須讓每個(gè)人都有表現(xiàn)的舞臺(tái)。

煙文英不怕沒權(quán),并主動(dòng)讓權(quán)。校長(zhǎng)對(duì)年級(jí)組、年級(jí)組對(duì)項(xiàng)目組,學(xué)校一律簡(jiǎn)政放權(quán),實(shí)行扁平化管理。盡量減少層級(jí),讓組里的每位教師由過去的被動(dòng)管理者變成參與者甚至領(lǐng)導(dǎo)者。

“每個(gè)人都有領(lǐng)導(dǎo)力?!睙熚挠?duì)此深信不疑。

通過項(xiàng)目主管制、負(fù)責(zé)制,年齡大的教師少有職業(yè)倦怠,年輕教師永遠(yuǎn)都有工作激情,教師也在“最大限度”地獲得成就,職業(yè)幸福感明顯提升。

采訪結(jié)束,當(dāng)記者欽佩于校長(zhǎng)煙文英的辦學(xué)理念和管理智慧時(shí),她淡淡地說了一句:“我真沒有那么崇高,只是在想一個(gè)最簡(jiǎn)單的問題,作為校長(zhǎng),我隨時(shí)都有可能離開,那我能給學(xué)校留下什么?除了思想,最根本的是教師隊(duì)伍,教師是學(xué)校的傳承者。等到過了一百年,一百多年,學(xué)校還得靠教師去建設(shè)?!?/p>


內(nèi)容來源:中國(guó)教師報(bào)

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