本報赤峰訊 （通訊員 王樹新）“通過這次談話，我認(rèn)識到這個問題表面上是少報告兩平方米房產(chǎn)面積，但深層次問題還是自己對黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)不到位、落實要求態(tài)度不端正，回去以后我不僅自己要再次學(xué)習(xí)‘兩項’法規(guī)，還要組織班子成員學(xué)，讓大家都學(xué)明白，嚴(yán)格按照規(guī)定填報?！币晃皇兄辈块T主要領(lǐng)導(dǎo)干部，因個人有關(guān)事項填報不規(guī)范，在接受批評教育后談到。
近年來，內(nèi)蒙古赤峰市堅持把談心談話作為近距離接觸干部的重要渠道，堅持日常談話與專題談話相結(jié)合，通過談心談話“化開”干部心結(jié)、“點準(zhǔn)”干部不足、“收全”干部良策，共同破解干部隊伍建設(shè)難題、提升干部工作水平。
該市先后制定《對作風(fēng)不嚴(yán)不實領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話誡勉的實施辦法（試行）》《對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的操作辦法（試行）》等制度性文件，要求對領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面出現(xiàn)問題的，要及時進(jìn)行談話誡勉；對在干部日常管理監(jiān)督或者黨內(nèi)集中教育活動、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、年度考核、巡察等工作中出現(xiàn)苗頭性傾向性問題以及其他需要引起注意的，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行提醒。
在2017年底班子考核談話時，市直某部門班子成員和部分干部反映一位副職工作狀態(tài)一般、干勁不足。經(jīng)了解，該名干部年齡相對較大，有等待“到站”的想法。掌握這一情況后，在反饋考核結(jié)果時，考核組有針對性地對這名干部進(jìn)行鼓勵式談話，并要求單位黨組書記與其進(jìn)行談心交流。目前，該名干部工作狀態(tài)已有較大提升，個人表示“要站好最后一班崗”。
“以前心里有話想和組織上說，除了年度考核和干部考察，只能到部里去說，去多了還怕別人說咱‘跑官要官’，這下方便了，有了和組織‘交心’的新渠道?！币晃桓刹咳缡钦f。
結(jié)合市直部門干部隊伍建設(shè)實際，該市面向市直部門開展談心調(diào)研活動。為將談心調(diào)研落細(xì)落實，赤峰市委組織部制定下發(fā)了《開展市直部門談心調(diào)研活動實施方案》，將談心調(diào)研內(nèi)容細(xì)化為班子運行狀況、干部隊伍建設(shè)情況、機關(guān)黨建情況和對組織部門的意見建議等4方面17項內(nèi)容，并設(shè)計配套表格收集各單位編制、職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和公務(wù)員隊伍等數(shù)據(jù)。
“推動干部敞開心扉談話，既要講清成績，也要說明問題，更要開好‘藥方’，最終實現(xiàn)掌握實情、找準(zhǔn)癥結(jié)、精準(zhǔn)發(fā)力?！背喾迨形M織部副部長張瑞說。
談心調(diào)研前，參與談話的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部對照實施方案進(jìn)行了充分準(zhǔn)備，調(diào)研組對各部門年度考核、民主生活會和日常管理情況進(jìn)行了比對分析，做到“心中有數(shù)”。談心調(diào)研活動中，在與副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話的同時，還注重將各部門黨（政）辦主任、人事科長和優(yōu)秀年輕干部納入談話范圍，做到應(yīng)談盡談。最終，形成高質(zhì)量調(diào)研報告供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
“現(xiàn)在大家的認(rèn)識都上去了，但對有的政策要求理解把握不是很好，應(yīng)該加強培訓(xùn)”“年輕干部缺乏基層實踐經(jīng)驗，要多到一線去歷練”“我想換個工作崗位……”各類建議、訴求均被談心調(diào)研組詳實記錄下來。
