大家都知道，在工作中會有一些特別難管理的員工，我們把這些員工叫做刺頭！但是對有經驗的領導來說，只要掌握好一定的方法和技巧，管理職場刺頭一點都不難：
一、直接列為死對頭，嚴肅處理---就是不給你喘氣的機會
對于職場刺頭，你越是給他機會，他就越會上臉。有經驗的領導會直接跟他們針尖對麥芒，甚至死磕到底。反正領導有的是時間，看誰能耗過誰。不用想到，最后肯定是刺頭先交槍投降！
二、主動為其找麻煩，一舉拿下---就是故意給你制造犯錯的機會
你不是特別的難管理嗎？那是領導沒有真心的跟你抗衡，其實只要領導在工作上為你設置一點點的小陷阱，就足以把你這種特別不好管理的員工給管理得服服帖帖。所以你再刺頭，有領導的能耐大嗎？
三、合理利用其才能，功過相抵---感化的方式來改變你
職場刺頭并不是一無是處的，他之所以能夠在工作上表現(xiàn)的特別難管理，肯定有人家的一技之長。有經驗的領導會通過功過相抵的方式，來促使這種員工發(fā)揮他的才能，這是最溫和的對刺頭處理的方式！
四、打入冷宮不搭理，自生自滅---就是直接不用你，看你有什么能耐
你不是不好管理嗎？那么領導就不管理，任由你在工作上自生自滅，如果真到了可以一舉將你拿下的時刻，領導就一點也不會含糊，果斷的會把你給干掉?；蛘呔徒o你安排一個特別不顯眼的工作，自己玩兒去！
五、對癥下藥解雜癥，提高效率---會抓住你的主要矛盾，不浪費時間
你因為什么不好管理，那么領導就會通過這個原因找到管理你的好方法。這說明領導還不想失去你，還想通過對你的改造，讓你在工作上有更高的效率。但是作為你呢，一定要清楚領導的良苦用心，莫在耍橫了！
