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扎克伯格:我開創(chuàng)并運營著臉書,我對此負責


Facebook信息泄漏事件:歷史的必然

2018年3月19日,媒體曝FaceBook 5000萬用戶數(shù)據(jù)失竊,緊接著Facebook股價連續(xù)暴跌6.77%,三天蒸發(fā)500億美元,投資者發(fā)起訴訟

2018年3月20日,美國國會參議院下設(shè)的專門委員會要求Facebook就濫用用戶數(shù)據(jù)一事作出匯報

2018年3月21日,F(xiàn)acebook就數(shù)據(jù)泄露事件聲明:全公司都很氣憤,扎克伯格正全天候處理,緊接著扎克伯格發(fā)聲:保證不再發(fā)生類似事件

2018年3月22日,扎克伯格承認該公司沒能保護好用戶數(shù)據(jù),同日,前員工爆F(xiàn)B如黑市:數(shù)據(jù)收集常發(fā)生,管理層置若罔聞

2018年3月23日起,受隱私事件影響,Mozilla暫停在Facebook上投放廣告;SpaceX、特斯拉、Playboy先后刪除官方Facebook賬戶

2018年3月28日,F(xiàn)acebook市值蒸發(fā)950億,相當于一個星巴克

2018年3月29日,蘋果庫克批Facebook隱私保護水準太低,同日,媒體爆料Facebook泄露的用戶數(shù)據(jù)仍未被刪除,F(xiàn)acebook出臺的一系列新措施也被批誠意不夠

2018年3月30日,F(xiàn)acebook兩年前備忘錄曝光:用戶增長是最高目標,可不惜一切代價;投資者呼吁扎克伯格辭任Facebook董事長,恢復(fù)公眾信任

2018年4月5日,F(xiàn)acebook拋出重磅炸彈:大部分用戶數(shù)據(jù)被第三方竊取,扎克伯格稱不打算辭職

2018年4月8日,F(xiàn)acebook因面部識別技術(shù)侵犯用戶隱私遭起訴,其后Facebook向美國政府讓步,將審核政治廣告發(fā)布者

2018年4月10日,劍橋分析曝猛料:我們的數(shù)據(jù)間接許可自Facebook,次日Facebook承認:你的收件箱可能被非法訪問

2018年4月10日~11日,扎克伯格國會聽證會舌戰(zhàn)群儒,從容應(yīng)答,F(xiàn)acebook股價大漲;扎克伯格暗示推付費版Facebook可能性,肯定保留免費版

 

扎克伯格在聽證會:很艱難,但還要保持微笑

Facebook首席執(zhí)行官扎克伯格美國國會大廈就Facebook的用戶隱私政策和數(shù)據(jù)泄露事件接受質(zhì)詢,被媒體戲稱“舌戰(zhàn)群儒”,下面我們來回顧一下聽證會上扎克伯格都說了什么。

?態(tài)度:承認錯誤,誠懇道歉

扎克伯格在聽證會上道歉:我們對于自身的責任沒有一個全面的認識,這是一個巨大的錯誤,這是我的錯誤,我很抱歉,我開創(chuàng)并運營著臉書,所以我對此負責。

?定位:Facebook是科技公司

扎克伯格稱,F(xiàn)acebook的核心還是科技公司。

“我同意我們對內(nèi)容負責,但我們不提供內(nèi)容。當人們問我們我們是媒體公司還是出版商時,我認為他們真正想問的是:我們是否對我們平臺上的內(nèi)容有責任?答案顯然是肯定的。但我認為這不符合我們的核心,我們的核心仍然是一家科技公司。”

“我的首要任務(wù)一直是連接人們、建設(shè)社區(qū),讓世界更加緊密的社會使命。只要我運營Facebook,就永遠不會優(yōu)先考慮廣告商和開發(fā)者?!?/span>

?問題一:如何保證用戶在平臺上的隱私

眾議員多次就用戶隱私問題提出質(zhì)疑:“Facebook對用戶隱私的收集,和上世紀60年代的監(jiān)視活動差不多。即便離開平臺,F(xiàn)acebook也在收集你的信息,這是扎克伯格之前沒有提到過的?!?/span>

扎克伯格則表示,美國人每天平均使用8款應(yīng)用來和朋友溝通,而其中的大部分都是Facebook家的……言下之意并不是Facebook要主動追求收集用戶信息,而是美國人民根本離不開Facebook的產(chǎn)品。

扎克伯格表示:“我們將對所有能夠獲取數(shù)據(jù)的應(yīng)用進行審查?!?/span>

此外,眾議員質(zhì)詢Facebook能否給予用戶控制自己數(shù)據(jù)的權(quán)利時,扎克伯格表示,“Facebook的用戶對自己的數(shù)據(jù)有全部的控制權(quán),用戶可以在Facebook上刪除任何現(xiàn)存的數(shù)據(jù),我認為已經(jīng)實現(xiàn)了議員所要求的功能,但回去后,F(xiàn)acebook會持續(xù)努力,讓這些控制更加方便?!?/span>

有眾議員又問:“為保護用戶隱私,你們是否愿意改變商業(yè)模式?”

扎克伯格無奈道:“我不知道該怎么回答這個問題?!?/span>

據(jù)悉,扎克伯格自己的數(shù)據(jù)也被賣給了懷有惡意的第三方,劍橋分析公司獲得的Facebook數(shù)據(jù)是由GSR公司提供的,而后者是通過一款名為“thisisyourdigitallife”的應(yīng)用程序來收集Facebook用戶數(shù)據(jù)。目前還不清楚是扎克伯格自己安裝了“thisisyourdigitallife”程序,還是GSR通過扎克伯格好友收集的數(shù)據(jù)。

?問題二:怎樣監(jiān)察和控制平臺上的非法、虛假信息?

眾議員:“您是否曾經(jīng)要求審計人員確保刪除不正確傳輸?shù)臄?shù)據(jù)?如果是這樣,多少次?”

扎克伯格:主席先生,是的,我們有。至于次數(shù),我沒有確切的數(shù)字……如果你對此感興趣,我可以確保我們的團隊跟進你的調(diào)查?!?/span>

眾議員:“Facebook現(xiàn)在能否分辨出國外勢力?!?/span>

扎克伯格:“這已經(jīng)成了我們公司的首要任務(wù)之一,我們會防止它再次發(fā)生。我們做了許多努力,尤其是運用人工智能技術(shù)?!痹瞬襁€提到了法國的總統(tǒng)大選,以及阿拉巴馬特殊選舉,表示人工智能在那里運用得非常成功。

扎克伯格表示:“我運營公司最大的遺憾之一就是我們在2016年對俄羅斯的信息操作發(fā)現(xiàn)得太慢”。

眾議員:“用戶可以通過Facebook規(guī)避管理,購買非處方藥,做非法的事情,你在傷害別人你知道嗎!你什么時候才能把那些非法銷售處方藥的內(nèi)容從平臺撤掉?”

扎克伯格表示感到遺憾,即便現(xiàn)在審查人員很多,但沒有人工智能的幫助,他們也沒辦法立即撤下相關(guān)內(nèi)容。

眾議員:“根據(jù)之前聽證會的內(nèi)容,F(xiàn)TC及Facebook都需要合適的立法工具來填補漏洞。同時他向扎克伯格表示,這對雙方而言都是好事,并建議成立類似“數(shù)字消費保護機構(gòu)”部門?!?/span>

扎克伯格稱他不反對監(jiān)管,并愿意在聽證會后與該議員進一步交流。

我們的思考:

隱私泄露、假新聞泛濫、非法信息肆虐、干涉選舉……Facebook身陷前所未有的危機中。創(chuàng)立公司不易,帶領(lǐng)它前行更難,從扎克伯格和Facebook的事例中,領(lǐng)導(dǎo)者能獲得怎樣的啟示呢?

?有道者行百年

從上文我們能看出,無論是用戶隱私之于科技企業(yè),還是知識版權(quán)之于互聯(lián)網(wǎng)公司,歷史的趨勢必然是向著“更有秩序、更公平、更正規(guī)”的方向發(fā)展的。所以對創(chuàng)業(yè)者來說,首先具有的一個大前提就是憑良心。大家要做儒商,不要做奸商。儒商,一儒一商,儒就是儒家的儒,我是講道理的一個商人,大家都會感覺到很有價值。否則的話,有術(shù)無道,你賺再多錢,幾十個億甚至更多,再大的企業(yè),都沒有用,說垮就垮了!所以,建立企業(yè)倫理、追求行業(yè)公理、盡力邁向真理,就是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的良心,是現(xiàn)代企業(yè)管理必須重視的精神。

?做領(lǐng)導(dǎo)不做管理

做老板最要緊的是兩個字:領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)就是你會有一條路,然后引導(dǎo)這些人跟你走上來。只領(lǐng)不導(dǎo),自己走向?qū)Φ?,但后邊沒有跟上領(lǐng)導(dǎo),那也是沒用的。所以老板最關(guān)鍵是要把所有的人領(lǐng)向同一個地方,同時你又能掌握他們的動向,掌握全局,卻又不動聲色,就是我們常常說的“面南而坐,無為而治”。

?看清大勢,狠下決心

曾仕強教授告訴我們,做成百年企業(yè)有三個條件,一個是目標正法,方向正確,二是同心協(xié)力,分工協(xié)作,三是持續(xù)實踐,不斷改善,要做到這三個條件就必須做到認真、歸一、傳承。當老板最重要的是方向感,你最關(guān)鍵是想未來怎么做,而不是現(xiàn)在做什么,想現(xiàn)在的事情就是無人可用,有什么問題都向你請示,公司是不可能發(fā)展起來的。

《易經(jīng)》告訴我們,當你走路的時候,低頭看到有霜,你就知道,今年的寒冬會冷,你就要準備了,要不然就被凍死了,因為霜后面就是雪,雪后面就是冰。你知道了這種趨勢,就要下決心去剎車,去整治。就像“蠱卦”所說,你明知會有很多困難,會有很多阻礙,但你不能不做。因為風氣的敗壞,可能就從那一絲風開始。一旦等到問題爆發(fā)開來,再想做什么可能已經(jīng)來不及了。

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