編者按：1月11日是農(nóng)歷臘八，盡管天氣很冷，但定陶縣藝達賓館的演播大廳卻洋溢著一片團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的景象。這是菏澤農(nóng)信人在召開一年一度的總結(jié)表彰大會。辦事處張效節(jié)主任帶領(lǐng)大家認真回顧了一年來走過的路程，有艱辛、有困惑、但多的是振奮、激昂和喜悅。他指出的各聯(lián)社存在的問題，句句振聾發(fā)聵，一針見血，發(fā)人深省。 “五個堅持不動搖”，堅定了農(nóng)信人干事創(chuàng)業(yè)爭創(chuàng)一流的決心與信心；“五項經(jīng)營目標(biāo)”為農(nóng)信人明確了2011年奮斗的目標(biāo)；“十項措施”思路清晰，有條不紊，為2011年菏澤農(nóng)信事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供了保障。大會開得非常成功、非常振奮，開出農(nóng)信人干事創(chuàng)業(yè)的激情。
2011年1月11日，全市農(nóng)村信用社總結(jié)表彰暨2011年工作會議在定陶藝達勝利召開。辦事處班子全體，各科、中心工作人員，各聯(lián)社班子成員，各部室經(jīng)理、各信用社、分社負責(zé)人，2010年度先進單位（集體）代表和先進工作者，上海起航公司以及新聞界的朋友，共計978人參加了大會。會議的主要內(nèi)容是貫徹落實省聯(lián)社會議精神，總結(jié)回顧2010年工作，表彰先進，研究部署2011年的工作任務(wù)，動員全體干部職工，進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，跨越發(fā)展。
2010成績斐然過去的一年，全市農(nóng)村信用社以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”為主基調(diào)，以效益為中心，突出發(fā)展主題，加大創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變增長方式，鞏固存款基礎(chǔ)地位，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量，強化內(nèi)控管理和案件防控，加強隊伍和企業(yè)文化建設(shè)，各項工作實現(xiàn)跨越發(fā)展。存、貸款高速增長。各項存款余額370億元，較年初增加85億，存款增幅29%，居全省第1位；計劃完成比例177%，居全省第2位。農(nóng)業(yè)貸款余額237億元，較年初增加54億元，增幅29%，余額占比89%，新增占比77%。全年新增銀行卡96萬張，總量達到197萬張，居全省第1位。圓滿完成了年初制定的總體目標(biāo)。
存在問題一針見血在肯定成績的同時，張效節(jié)主任一針見血地指出全市農(nóng)村信用社當(dāng)前存在的問題和不足。高管履職不到位，整體執(zhí)行力差；難點問題、焦點問題遲遲得不到根治；各聯(lián)社都存在一些亟待解決的問題。同時，對各聯(lián)社普遍存在財務(wù)開支不透明，關(guān)心職工生活不夠，“溫馨家園”建設(shè)、網(wǎng)點改造進度緩慢的問題，要求各聯(lián)社要在下步的工作中下大力氣解決。
2011總體思路明確張效節(jié)主任明確提出2011年總的指導(dǎo)思想和全年主要經(jīng)營目標(biāo)：全面貫徹落實中央、省市工作會議精神，圍繞省聯(lián)社和市委、市政府的工作部署，以效益為中心，突出發(fā)展主題，加大改革創(chuàng)新力度，轉(zhuǎn)變增長方式，深入推進信用工程建設(shè)和信貸管理 “四項”改革，全面強化信貸管理在經(jīng)營管理中的核心地位；積極拓展新業(yè)務(wù)，加快占領(lǐng)農(nóng)村自助支付市場；加強資金組織，進一步鞏固存款基礎(chǔ)地位；開辟表內(nèi)、表外兩個戰(zhàn)場，全面加快不良資產(chǎn)清收處置步伐；增強核算意識，規(guī)范財務(wù)費用管理，強化內(nèi)控管理和案件防控，加強隊伍和企業(yè)文化建設(shè)，努力推進全市農(nóng)村信用社健康持續(xù)快速發(fā)展。
主要經(jīng)營目標(biāo)：存款增加100億元同比增加20億元；貸款增加66億元，農(nóng)業(yè)貸款新增占比不低于90%；不良貸款余額下降7億元，不良占比控制在7%以內(nèi)；中間業(yè)務(wù)收入4000萬元，新增銀行卡100萬張，總量達到300萬張，實現(xiàn)經(jīng)營利潤13億元；全年不發(fā)生新的案件，監(jiān)管指標(biāo)明顯好轉(zhuǎn)。
五個堅持不動搖：
堅持率先發(fā)展理念不動搖；堅持改革創(chuàng)新理念不動搖；堅持從嚴治社理念不動搖；堅持爭創(chuàng)一流理念不動搖；堅持先進文化指引的理念不動搖。
十項措施確保2011年各項工作順利完成一是強化資金組織，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。各聯(lián)社要組織首季業(yè)務(wù)競賽活動，完善存款考核機制，繼續(xù)推進銀行卡覆蓋工程，加強農(nóng)村自助支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
二是強化貸款營銷，搶占發(fā)展機遇。各聯(lián)社要搶先抓早調(diào)整好投放節(jié)奏。要樹立早投放、早收益的理念。注重發(fā)揮貼現(xiàn)的調(diào)節(jié)作用，適時調(diào)整和優(yōu)化投向結(jié)構(gòu)，既要用足用活信貸政策，又要充分運用好閑置資金，獲取盡可能大的收益。深入推進信用工程建設(shè)。在2010年的基礎(chǔ)上，與電視臺合作，加強宣傳，把不托關(guān)系、不找熟人也能辦貸款的觀念，爆炸式地植入客戶心中。利用春節(jié)，搞集中授信，實行公開承諾，切實做到授信必貸。適時推出三十大信貸品牌，加強市場細分，為客戶量身定做信貸套餐，努力打造具有競爭力的信貸業(yè)務(wù)品牌。積極推廣信用貸款，由等級高的客戶經(jīng)理，在評級授信的基礎(chǔ)上，對城鄉(xiāng)市場優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)放信用貸款，進一步搶占城鄉(xiāng)信貸市場。積極拓展新客戶，加強新拓展客戶質(zhì)和量的跟蹤監(jiān)測，確?？蛻魯?shù)量比例的逐年提升，打破貸款營銷客戶群體日趨集中的局面。完善貸款利率定價體系。根據(jù)市場資金需求情況，實行差別靈活的定價策略，變固定利率為浮動利率，確保收益最大化。要綜合考慮客戶存款、利息貢獻度、貸款擔(dān)保方式、歷史信用記錄等因素，制定市場化的定價辦法，避免一刀切。
三是強化信貸管理，防范信貸風(fēng)險。重審信貸管理框架體系。推行信貸人員扁平化考核。建立信貸風(fēng)險補償金制度。加強信貸檢查中心建設(shè)。加強公司類貸款管理。加強信貸隊伍梯隊建設(shè)。建立客戶經(jīng)理準入門檻，沒有資格的一律不得發(fā)放貸款。
四是加快資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量。全面啟動超訴訟時效貸款盡職催收活動。建立訴訟時效延續(xù)保全考核機制，與聯(lián)社高管簽訂承諾書。繼續(xù)深入開展打擊外部詐騙活動。加大措施力度，解決遺留問題。加快表內(nèi)外不良貸款處置工作。加大不良貸款的獎勵，有效激勵各種小分隊清收。審慎接收抵債資產(chǎn)。加強新增不良貸款防控工作。
五是規(guī)范財務(wù)管理，優(yōu)化費用結(jié)構(gòu)。重新修訂財務(wù)管理辦法，嚴格財務(wù)開支手續(xù)，完善財務(wù)審批流程，強化監(jiān)督制約機制，細化職能部門分工。切實提高費用管理透明度；盡快優(yōu)化費用結(jié)構(gòu)；全面實施預(yù)算管理，實行費用總額和增幅雙線控制，費用支出與經(jīng)營效益掛鉤。
六是加強內(nèi)部控制建設(shè)，確保安全合規(guī)經(jīng)營。抓內(nèi)控基礎(chǔ)管理，重塑鐵賬、鐵款、鐵紀律，新“三鐵”精神。全面做好股金穩(wěn)定和代發(fā)補貼工作。抓好案件防控和安全保衛(wèi)。強化審計監(jiān)督。變對“過去時”審計為“進行時”審計。
七是加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升市場競爭能力。加強科技建設(shè)，不斷豐富中間業(yè)務(wù)品種，做好開辦國際業(yè)務(wù)的籌備工作。
八是加快改革步伐，全面推進機制創(chuàng)新。建立市場化的選人用人機制，全面推行聯(lián)社中層“掛牌招標(biāo)”競聘和履約保證金制度。推行指標(biāo)管理；建立獎懲分明的考核機制；建立完善科學(xué)的分配體系，要富養(yǎng)職工；建立嚴謹科學(xué)的約束體系，繼續(xù)推行承諾制和項目經(jīng)理制。
九是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力倡導(dǎo)以工作實績?yōu)榛A(chǔ)的內(nèi)部上下級關(guān)系維護機制，徹底摒棄維護關(guān)系靠“送禮走訪”、拉近距離靠“吃喝玩樂”的非正常心態(tài)和做法；推行拒賄拒禮登記制度，增強自我控制能力；加強班子建設(shè)，重視班子團結(jié)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
十是加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。要把系統(tǒng)科學(xué)的員工培訓(xùn)打造成核心競爭力；搞好企業(yè)文化載體建設(shè)，不斷提升農(nóng)信社的影響力、知名度和美譽度，樹立良好企業(yè)形象；開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動；開展規(guī)范化文明服務(wù)；全面做好宣傳、走訪工作。
張效節(jié)主任最后說：2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是全市農(nóng)村信用社深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵一年，做好今年的工作關(guān)系深遠，意義重大，任務(wù)艱巨。希望全體干部員工立足崗位，珍惜事業(yè)，團結(jié)奮進，努力在新的歷史起點上奪取新勝利，開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面！孔素芹
