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客戶關(guān)系管理的涵義

客戶關(guān)系管理的涵義

2009-01-05 17:12:00 作者:tc001 來源:華人物流網(wǎng) 瀏覽次數(shù):395

縱觀企業(yè)管理思想的發(fā)展歷程,我們可以看到一種從內(nèi)到外,從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變。至此,企業(yè)不得不再次審視自己的管理思想,于是客戶的地位被提高到了前所未有的高度,客戶中心論被確立,客戶關(guān)系管理(CRM,Customer Relationship Management)越來越受到企業(yè)的重視。這就是為何現(xiàn)在的客戶關(guān)系管理應用在管理客戶及營銷方面只能達到有限目的的原因。

  縱觀企業(yè)管理思想的發(fā)展歷程,我們可以看到一種從內(nèi)到外,從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心的轉(zhuǎn)變。在早期,企業(yè)面對的是一個需求巨大,而供給不足的賣方市場,提高產(chǎn)品產(chǎn)量很自然成為管理的中心,企業(yè)管理基本是產(chǎn)值的管理。企業(yè)不斷努力的結(jié)果是生產(chǎn)效率不斷發(fā)展,產(chǎn)品很快變得非常豐富,導致市場上產(chǎn)品銷售的激烈競爭,于是銷售中心論代之而起。為了提高銷售額,就必須在內(nèi)部采取嚴格的質(zhì)量管理,外部強化推銷觀念。但是質(zhì)量競爭的結(jié)果是產(chǎn)品成本越來越高,銷售競爭的發(fā)展使得費用越來越高,這就使得企業(yè)的銷售額不斷提高,但是利潤不斷下降,于是利潤中心論登上企業(yè)管理的舞臺,企業(yè)管理的目標放在了以利潤為中心的成本管理上。但是,成本是不可能無限壓縮的,當在一定的質(zhì)量前提下成本的壓縮已經(jīng)到了極限,而企業(yè)利潤要求仍然無法得到滿足的時候,成本再壓縮必然會帶來產(chǎn)品質(zhì)量的下降或者說提供給客戶的價值降低。至此,企業(yè)不得不再次審視自己的管理思想,于是客戶的地位被提高到了前所未有的高度,客戶中心論被確立,客戶關(guān)系管理(CRM,Customer Relationship Management)越來越受到企業(yè)的重視。

  客戶關(guān)系管理既是一種理念,更是一種基于數(shù)據(jù)庫的管理系統(tǒng)。CRM 是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機制,它實施于企業(yè)的市場營銷、服務與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。其目標是一方面通過提供更快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務吸引和保持更多的客戶;另一方面通過對業(yè)務流程的全面管理減低企業(yè)的成本。利用CRM 系統(tǒng),企業(yè)能搜集、追蹤和分析每一個客戶的信息,從而能夠?qū)€別用戶的需求作出反應,最終在適當?shù)臅r間、通過適當?shù)那?、向特定的用戶提供個性化的產(chǎn)品與服務。通過CRM 系統(tǒng)還能觀察和分析客戶行為對企業(yè)收益的影響,使企業(yè)與客戶的關(guān)系及企業(yè)的盈利都得到最優(yōu)化。

  對于客戶關(guān)系管理的認識應避免這樣的幾個認識誤區(qū)。

  1.客戶關(guān)系管理是一對一營銷。到目前為止還沒有合適的營銷原理能夠指導客戶關(guān)系管理活動,因而,客戶關(guān)系管理應用開發(fā)商也就很難通過相關(guān)理論來推廣其產(chǎn)品,唯一的選擇就是一對一營銷;同時,一對一營銷也需要一些營銷應用來證明其重要性,自然一對一營銷和客戶關(guān)系管理之間相成了一種密不可分的關(guān)系。這種關(guān)系讓人們誤以為客戶關(guān)系管理就是一對一營銷。這種關(guān)系對客戶關(guān)系管理未來的發(fā)展十分有害。

  2.將客戶關(guān)系管理等同于"客戶第一"、"服務第一"。客戶關(guān)系管理是企業(yè)新的經(jīng)營理念、新的運營模式。"客戶第一"和"服務第一"是"點"式經(jīng)營,專注于銷售的某個具體環(huán)節(jié);而客戶關(guān)系管理是"體"式經(jīng)營,專注于企業(yè)供應鏈的整個過程。企業(yè)引入客戶關(guān)系管理將改造原有的流程:一切以客戶需求為出發(fā)點,客戶關(guān)系管理將拉動整個企業(yè)運營模式和流程的變革、規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)、計財?shù)人胁块T必須變革原有的運作思維和模式-切圍繞客戶作決策。

  3.客戶關(guān)系管理是數(shù)據(jù)庫應用。數(shù)據(jù)庫應用只是幫助我們更有效管理客戶關(guān)系的工具,但數(shù)據(jù)庫應用本身并不就是客戶關(guān)系管理。更為重要的是,客戶關(guān)系管理可以受一定經(jīng)營和營銷戰(zhàn)略的指導,人們可以在經(jīng)營哲學和營銷模型技巧的基礎(chǔ)上開發(fā)出一種關(guān)系模型,然后利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)對這一模型加以補充和完善。然而,現(xiàn)在幾乎所有的客戶關(guān)系管理應用都是由數(shù)據(jù)庫開發(fā)者開發(fā)的。他們認為,只要在一些相關(guān)的基礎(chǔ)上制定一些經(jīng)營規(guī)劃,就可以作為客戶關(guān)系管理的幫助。這就是為何現(xiàn)在的客戶關(guān)系管理應用在管理客戶及營銷方面只能達到有限目的的原因。

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