上周的《AC測評，那些你不知道的“潛規(guī)則”》引起了眾多汽車職業(yè)經(jīng)理人的熱議，在認(rèn)可這些總結(jié)到位的“潛規(guī)則”的同時(shí)，一些作為“屌絲”的經(jīng)理人如何實(shí)現(xiàn)“逆襲”的問題也隨之涌來。今天來為大家總結(jié)屌絲經(jīng)理人如何逆襲AC測評的4個(gè)方法。
首先，何為“屌絲”經(jīng)理人？沒有任何貶義，我們指的是在硬件條件上處于劣勢的、沒有豪華職業(yè)經(jīng)理的人。比如缺乏甚至沒有汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、沒有做過申請崗位、沒有豪華品牌工作經(jīng)驗(yàn)等。
逆襲方法1：教育背景差，強(qiáng)化社會化學(xué)習(xí)。
很多經(jīng)理人的教育背景是?？疲芏嗥放苿t希望經(jīng)理人是本科。這個(gè)時(shí)候經(jīng)理人需要強(qiáng)化你的社會化學(xué)習(xí)經(jīng)歷，比如參加集團(tuán)組織的高級管理人員培訓(xùn)、參加培訓(xùn)公司的領(lǐng)導(dǎo)力方面培訓(xùn)、或者參加大學(xué)舉辦的汽車營銷MBA等。如果你這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷都沒有，你至少可以有計(jì)劃要參加培訓(xùn)了吧。告訴測評師，你已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)的高級管理訓(xùn)練營錄取，即將在下個(gè)月參加學(xué)習(xí)了。
逆襲方法2：管理經(jīng)驗(yàn)差，強(qiáng)化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
如果你確實(shí)沒有太多的人員管理經(jīng)驗(yàn)，你需要強(qiáng)化你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。一定有很多事情是你所負(fù)責(zé)處理的，這些事件中仍然可以看到你的管理、協(xié)調(diào)和組織能力。比如作為市場專員，參加當(dāng)?shù)厝业曷?lián)合舉辦的車展，你需要代表店與其他店溝通，與媒體溝通，這會考察你的協(xié)調(diào)關(guān)系。你會代表店與展臺搭建公司溝通，這個(gè)時(shí)候，你是一種廣泛意義上的“管理”，所有的管理要素都是適用的。
逆襲方法3：沒干過申請崗位，強(qiáng)化你協(xié)助或被授權(quán)擔(dān)任過。
如果你沒有擔(dān)任過總經(jīng)理，你肯定協(xié)助過總經(jīng)理或者被臨時(shí)授權(quán)過負(fù)責(zé)事情的跟進(jìn)吧，這個(gè)時(shí)候你就是以總經(jīng)理的思維在開展工作。這個(gè)時(shí)候你實(shí)際上是在“協(xié)調(diào)”各個(gè)部門經(jīng)理，我們也可以認(rèn)為是“管理”各個(gè)部門經(jīng)理。你被授權(quán)推進(jìn)一項(xiàng)工作，你就是這項(xiàng)工作的最高的管理者。
逆襲方法4：年齡太小，強(qiáng)化你的學(xué)習(xí)能力和成長性。
如果你年齡太小，也包含了你的崗位工作經(jīng)驗(yàn)缺少，你需要讓測評師感覺到你的學(xué)習(xí)能力和成長性，并且能夠認(rèn)可你具備了崗位的能力。你需要努力去除你的浮躁、任性和幼稚，在舉手投足間透露你的成熟和激情。你需要加強(qiáng)管理思路的學(xué)習(xí)，盡管這種學(xué)習(xí)不是來自于你過往的實(shí)踐，但是能夠表達(dá)出清晰的邏輯仍然可以給你加分不少。對于年齡太大的經(jīng)理人則相反，需要將僵化、繁冗和守舊的印象從測評師那里排除。
