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華聯(lián)超市店長手冊(cè)

華聯(lián)超市店長手冊(cè)

 

第一章     履行你的職責(zé)

¨為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),傾聽顧客意見,樹立公司良好社會(huì)形象,創(chuàng)造更多客戶。

¨搞好門店經(jīng)營管理,完成總部下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),增加銷售盈利,降低成本費(fèi)用。

¨創(chuàng)造和保持良好的工作氛圍;競爭拼搏奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助溝通。

第二章     應(yīng)牢記的管理理念

¨在任何場合下,都要急顧客所急,想顧客所想。

¨對(duì)于顧客,我們唯一的權(quán)力和義務(wù)就是提供最佳的禮貌、殷切的服務(wù)。

¨商品質(zhì)量好、品種規(guī)格齊全、購物環(huán)境佳、服務(wù)態(tài)度誠是我們品質(zhì)服務(wù)的追求目標(biāo)。

¨職責(zé)分明不推委,事實(shí)信息不隱瞞,快干干好不拖拉。

¨人是企業(yè)最寶貴的資源,尊重全體員工是最重要的人事管理原則。下列現(xiàn)象堅(jiān)決杜絕:

惡意中傷同事。

看人頭論是非,對(duì)鐘點(diǎn)工不能做到公平、公正。

津津樂道他人隱私,傳播不負(fù)責(zé)任的小道消息。

欺上瞞下,報(bào)喜不報(bào)憂,濫用權(quán)力,賞親不賞疏。

把成績占為己有,錯(cuò)誤推給他人。

¨嚴(yán)于律己,講究工作方法:

正人先正己,要求別人做到的,自己先做到。

布置工作要把任務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、完成的時(shí)間、地點(diǎn)、要達(dá)到的效果交代清楚。

加強(qiáng)調(diào)查研究,表揚(yáng)的事,公開進(jìn)行,需他人檢查、糾正的事,盡量私下說明清楚,要求限期改正。

第三章     現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的管理

1、檢查員工的儀表,要求員工著裝美觀大方,合時(shí)合體,佩戴工號(hào)牌上崗。下列情況應(yīng)予糾正:

¨穿拖鞋式?jīng)鲂蚋吒习啵?/p>

¨衣褲、鞋帶沒扣好,衣服有開線綻露;

¨發(fā)型奇特,染黃色或紅色等;

¨留長發(fā)、蓄小胡子、留長指甲;

¨藍(lán)眼圈、過分腥紅的唇膏、臉上撲厚粉、手上涂指甲油;

¨戴手鐲、戒指、耳環(huán)。

2、現(xiàn)場檢查員工的服務(wù)態(tài)度,要求做到:顧客買與不買一個(gè)樣,買多買少一個(gè)樣,穿好穿差一個(gè)樣,童叟孕殘一個(gè)樣。下列情況,應(yīng)予制止:

¨對(duì)顧客的詢問充耳不聞,不予理睬;

¨嬉笑聊天、語氣粗魯,追逐打鬧;

¨回答顧客問題含糊其辭,有氣無力;

¨當(dāng)顧客招呼時(shí),斜眼看顧客,表情冷漠,愛搭不理;

¨自言自語,抱怨工作的煩惱;

¨在顧客面前摳鼻、剔牙;

¨對(duì)顧客使用“服務(wù)忌語”語言。

3、指導(dǎo)現(xiàn)場服務(wù)技巧:

¨與顧客接觸時(shí),兩腳平踩地面,正面看顧客,眼光略下垂,以極其自然的態(tài)度、友善的眼神等待與顧客初步接觸的良機(jī)。當(dāng)顧客出現(xiàn)以下舉動(dòng)時(shí),可視為接觸顧客的最佳時(shí)刻:

顧客長時(shí)間凝視某一商品

顧客觸摸某商品

顧客眼睛搜尋時(shí)

顧客與營業(yè)員眼光相碰時(shí)

¨掌握好與顧客初步接觸的方法:

介紹商品法(了解商品的主要特色,并把這些特色與顧客實(shí)際需要掛起鉤來)

打招呼法(知道顧客名字的,最好直呼其姓,以示親切;曾接待過的顧客,可問,你好,你上次買的***怎么樣?)

服務(wù)法:我能幫你忙嗎?

¨商品提示:初步接觸后,可通過對(duì)商品的提示方法,即想方法讓顧客了解商品,以提高顧客的聯(lián)想力,刺激其購買欲望。

¨提示的內(nèi)容:讓顧客了解商品的使用情形;讓顧客了解商品的價(jià)值,請(qǐng)顧客觸摸商品,按從低檔品到高檔品的順序介紹商品。

¨傾聽顧客說話,揣摩顧客真實(shí)需要。

¨幫助顧客比較商品。

4、下列服務(wù)質(zhì)量差,易遭投訴,應(yīng)注意及時(shí)指出、糾正:

¨接待慢

¨說話粗魯,沒禮貌

¨商品知識(shí)不足,無法滿足顧客詢問

¨對(duì)顧客挑選商品不耐煩

¨結(jié)帳時(shí)多收了顧客的錢

¨送貨太慢或送錯(cuò)了地方

第四章     購物環(huán)境和購物氛圍

保持良好的購物環(huán)境,創(chuàng)造良好的購物氛圍,是創(chuàng)造顧客、擴(kuò)大銷售的前提。

    1、店鋪周圍要保持整潔、流暢、衛(wèi)生。下列情況要克服:

¨店鋪前紙屑滿地飛,遮陽棚、櫥窗等有厚灰;

¨店鋪前自行車、摩托車、小地?cái)倱頂D不堪;

¨店鋪立面字跡不清,晚上燈光不亮;

¨店鋪櫥窗、柱頭廣告雜亂無章。

2、店鋪內(nèi)購物環(huán)境、氛圍適宜。

¨通道暢行無阻,地面干凈無垃圾、紙箱;

¨店內(nèi)裝飾物整潔、衛(wèi)生;

¨購物籃整齊、適當(dāng)?shù)胤胖糜谕ǖ廊肟谔帲?/p>

¨燈光明亮、墻壁無污損,無蛛網(wǎng);

¨地上無水漬,廁所無臭味、污物;

¨POP廣告、導(dǎo)購牌醒目、清楚、且無礙顧客通行;

¨收銀機(jī)干凈整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

¨廣告張貼整齊美觀無污損,廣告促銷內(nèi)容與實(shí)際銷售商品的內(nèi)容(如價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格等)相符。

3、商品的顯示,能刺激顧客的購買欲望。

¨商品上無灰塵;

¨破損商品已做處理;

¨商品陳列數(shù)量、排面要適度;

¨商品陳列美觀、整齊、易看、易??;

¨商品陳列穩(wěn)固安全。

¨暢銷商品如特賣品、優(yōu)惠價(jià)商品、有獎(jiǎng)銷售商品、名優(yōu)商品、季節(jié)商品陳列于恰如其分的位置,如端頭、黃金通道、銷售區(qū)域后場等。

4、下列事件一旦發(fā)生,必須在3—5分鐘內(nèi)立即予以解決:

¨肉類等生鮮食品顏色變化,應(yīng)馬上撤下。

¨魚缸、魚池內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)死魚,應(yīng)盡快撈出;泡沫多了,應(yīng)換水。

¨水果干癟了,爛了,立即收下。

¨蔬菜葉萎發(fā)黃,應(yīng)剝?nèi)ァ?/p>

¨價(jià)目牌落在地上,應(yīng)馬上拾起;地上見有打價(jià)紙、空箱子等雜物,應(yīng)去除或放到指定的地方。

¨冷凍(藏)柜發(fā)現(xiàn)死蒼蠅,墻壁角落、空調(diào)背后出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)等,應(yīng)立即清除干凈。

¨收銀機(jī)前排隊(duì)超過五人,應(yīng)開空著的收銀機(jī)。

¨離開收銀臺(tái),需豎好“暫停結(jié)帳”牌。

¨發(fā)現(xiàn)DM廣告斜了,應(yīng)扯正并揩干凈。

¨廁所異味應(yīng)去除。

¨商場、廁所地上濕了應(yīng)拖干,勿用紙箱填吸。

¨貨架上不應(yīng)有壞包裝。

¨商品液汁流出,需擦凈貨架或拖清地磚。

¨貨架商品被顧客翻亂了,一旦顧客離開,即應(yīng)按照陳列七原則整理。

5、門店便民、基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目要落實(shí)。

第五章     商品質(zhì)量、新鮮度和計(jì)量管理

¨下列商品不允許陳列在貨架上;

過期商品或規(guī)定應(yīng)撤柜的商品。

發(fā)生霉變、異味、變色的變質(zhì)商品。

嚴(yán)重癟聽、癟罐的商品。

包裝嚴(yán)重?fù)p壞的商品

商標(biāo)脫落,標(biāo)志不清,生產(chǎn)日期、廠家不明的三無商品。

計(jì)量不足,規(guī)格不清的商品。

嚴(yán)重銹蝕、玷污的商品。

更改舊包裝或缺件的商品。

未標(biāo)明原產(chǎn)地、經(jīng)銷商名稱、地址及其它必須標(biāo)貼防偽標(biāo)志的進(jìn)口商品。

¨蔬菜類質(zhì)量要求:

葉菜類:應(yīng)鮮嫩、無黃葉、無蟲蛀;

果蔬類:表皮色澤光亮、外形完整、無異味、無腐爛;

根莖類:外觀無霉斑、無腐爛變質(zhì)。

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