| 對組工干部的要求要突出“五個倍加” |
| 蔡曉華 |
| 組工干部受人尊敬的,不應(yīng)該是他的部門、他的崗位,而應(yīng)該是他的黨性素養(yǎng);不只是別人的好言好語、小心伺候,而是別人打心底里的佩服和在背后的稱贊。一個合格的組工干部,決不是因為身居要位或滿口漂亮的言詞才可愛,而是出以公心,公正用權(quán),公正為人,公正處事,公正用人,才會受人尊敬和支持。組工干部怎么才能擁有過硬的政治品格和素質(zhì)能力,在干部隊伍中發(fā)揮好示范典型的引領(lǐng)作用?關(guān)鍵要突出“五個倍加”。 倍加注重學(xué)習(xí),切實增強(qiáng)工作主動性。組織工作政治性、政策性、專業(yè)性很強(qiáng),涉及面廣。組工干部時刻要有“本領(lǐng)恐慌”、“知識恐慌”感,注重平時的學(xué)習(xí)積累,學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用。不僅要學(xué)習(xí)政治理論、組工業(yè)務(wù),而且要加強(qiáng)文史、經(jīng)濟(jì)管理、行政管理、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等各方面知識的學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的知識面,使自己成為熟悉組工業(yè)務(wù)的“政策通”,掌握基層情況的“活字典”,勤思多寫的“筆桿子”,成為組織工作的“行家里手”和“多面手”。 倍加注重統(tǒng)籌,切實增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。組織部門和組工干部必須要樹立全局理念,增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識,跳出“就組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維模式,從根本上轉(zhuǎn)變就黨建抓黨建、就干部抓干部、就人才抓人才的思想,開發(fā)利用好各種組織資源,以開放的思維謀劃和推進(jìn)組織工作。 倍加注重落實,切實增強(qiáng)工作責(zé)任性。組織工作貴在有效,抓而無效不行。只有勤奮耕耘,才有豐收之樂;豐收來自耕耘,勤奮帶來歡樂。組工干部要切實增強(qiáng)責(zé)任感,對每一項工作,每一個環(huán)節(jié),都要一絲不茍、盡心盡力地做好,不可一時不認(rèn)真,不可一事忘認(rèn)真。強(qiáng)化爭創(chuàng)一流的意識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,考慮問題更細(xì)致一些,做工作更嚴(yán)謹(jǐn)一些,精益求精地完成好每一項任務(wù),不斷把服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平提升到新境界。 倍加注重創(chuàng)新,切實增強(qiáng)工作先進(jìn)性。黨的建設(shè)是門科學(xué),不學(xué)習(xí)、不實踐不行,思想保守,不敢求實創(chuàng)新也不行。黨的組織工作只有實事求是,敢想敢做,才能務(wù)實創(chuàng)新,開拓奮進(jìn)。要圍繞組織工作的重點、難點和熱點問題,倡導(dǎo)“敢闖、敢試、敢于創(chuàng)新”的精神,不斷深化組織工作創(chuàng)新。對干部人事制度改革、人才強(qiáng)企和基層黨建制度創(chuàng)新等重點工作實行項目化管理,及時研究解決創(chuàng)新工作中的新情況、新問題,形成一批富有特色的創(chuàng)新成果。 倍加注重建設(shè),切實增強(qiáng)工作自律性。要引導(dǎo)組工干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。通過認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)對組織工作紀(jì)律執(zhí)行情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督,要帶頭抵制選人用人上的不正之風(fēng)。要組織開展組織工作滿意度測評活動,通過召開分片座談會、走訪基層單位及黨員群眾等形式,側(cè)重傾聽群眾呼聲,廣泛聽取基層單位和廣大黨員干部對組織部門各方面工作的意見和建議。對征集到的意見邊整邊改,不斷提高組織工作在人民群眾中的滿意度。 |
