說實話我一直不覺得自己算個蘋果擁躉，雖然很早開始用ipod、ipad，但是對于iphone，一直到推出4S才下手，主要因為對其性能還有些不放心，特別受不了果粉兒們像犯大煙癮那樣找充電器、找電源的樣子，哪兒像諾基亞的小直板，放兜里一禮拜都不慌，按鍵輸入還利索。直到現(xiàn)在我還是iphone+小直板組合，踏實。還有一個買智能手機的原因是微信確實方便，頂不住大環(huán)境的誘惑了。其實iphone出到第三代時，已經(jīng)快成街機了，想買，又拒絕，有種擰巴小情緒在作祟，就是蘋果本身代表前衛(wèi)、先鋒，要人手一個還酷個屁啊，所以一直忍著。但是4S 推出沒多久，喬布斯就走了，蘋果股市大跌，那種小氣節(jié)上來了，你平步青云時，絕不湊過去錦上添花，你人去茶涼了，那必須得捧。
為什么??？因為對比所有智能手機品牌，不論從設(shè)計、材質(zhì)、工藝、軟件、人機交互體驗到發(fā)展理念，蘋果都是第一，其他人都是跟隨者，雖然喬布斯的離去是巨大損失，會導(dǎo)致蘋果的步伐慢下來，但他們是唯一具備可能性的公司，為了這個可能性，為了下一場好戲，我愿意買票。如果我是其他手機品牌的CEO，會偷偷買一些蘋果的股票，確保山寨源頭。
喬布斯屬于剛愎自用型天才，偏執(zhí)而孤傲，過去很長時間蘋果產(chǎn)品從軟件到硬件都是全線封閉的，被稱為“帶籬笆的花園”，他不會問你想要什么，而是他做什么你吃什么。天才也最煩被抄襲，所以他不想從手指縫里漏出去一段源代碼。同時代的微軟卻公開系統(tǒng)平臺源代碼，這使得很多第三方軟件公司可以合作開發(fā)，讓 Windows有了更廣泛的用戶群。
不過話說回來，這世界就是由幾位先知帶著蕓蕓眾生往前發(fā)展的，不抄襲不可能，專利也都有年限，不能讓專利阻礙了全人類步伐。當年喬布斯指責(zé)微軟在桌面圖形界面方面抄襲了蘋果，而蓋茨的反擊是：“我們都有個有錢的鄰居，叫施樂，我闖進他們家準備偷電視機的時候，發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)把它搬走了。”實際情況確實是1979年喬布斯參觀“施樂PARC”研發(fā)中心后，被圖形界面的效果所震撼，認定這就是計算機產(chǎn)業(yè)的未來。他本人對這次剽竊行為也承認，但他認為偉大的藝術(shù)家不是照抄，而是竊取靈感，蘋果之后推出的產(chǎn)品的確全面超越了施樂。
抄也要抄得有品對嗎？雖然今天所有智能手機長得都像蘋果iphone下的崽兒，但還是會發(fā)現(xiàn)有的是近親，有的是遠親混血，還有不要臉要扮成雙胞胎的。從地理分布情況來看，那些歐美陣營里的品牌，像加拿大的黑莓，芬蘭的諾基亞，畢竟是舊手機世界的倆大哥，還是保留了起碼的尊嚴，堅持到最后要帆船了才暫緩對按鍵產(chǎn)品的開發(fā)，主攻觸屏設(shè)備。而且設(shè)計上沒有采用圓角矩形加一個home鍵的組合，開機后WP8塊狀圖形界面也不同于安卓。我覺得這算是一種騎士精神。
而一些亞洲品牌抄襲起來好像無所顧忌，山寨到能力極限也沒有絲毫不好意思。你得承認，不是每個人都對產(chǎn)品有那么高的要求，只要能拍照發(fā)微信、能看視頻，而且有更多的免費應(yīng)用軟件，山寨機也是可以接受的，畢竟還省了兩千塊錢。安卓的一大特點就是免費，他們也沒惦記從應(yīng)用上賺錢，因為谷歌有很多盈利點，安卓的任務(wù)就是在屌絲世界占領(lǐng)更大地盤。開飯館的就怕開粥場的出來攪局，連微軟都頭疼。
還有一個原因就是亞洲人根深蒂固地認為在歐美人面前我們就是弱者，弱者學(xué)習(xí)強者還有什么不好意思的？19世紀中，歐洲堅船利炮開始挨個敲開亞洲國家大門，除了跪下還能做的事就是學(xué)習(xí)，那時候還不叫山寨，而是被定為國策，叫“師夷長技以制夷”，盡最大努力抄襲。二戰(zhàn)后日本和韓國的經(jīng)濟騰飛也都依靠最初的廉價復(fù)制。開始歐美人并沒當回事，但是在半導(dǎo)體時代，山寨效率越來越高，為降成本在第三世界加工也讓技術(shù)保密工作很難。蘋果新品本來可以有5個月的領(lǐng)先優(yōu)勢，足夠盆滿缽滿，但是這一輪的技術(shù)革命已接近尾聲，手機能實現(xiàn)的功能都差不多了，當蘋果放慢腳步時，后面人追上來拍到他肩膀，這就不得不打官司了。好比一個智者總結(jié)出些人生感悟，云游宣講才走了兩個村子，還沒收獲足夠的掌聲，發(fā)現(xiàn)有兩個門徒已經(jīng)跑去別的村兒傳道了，當然煩。特別是韓國人的拿來主義有點過分，他們連屈原和粽子都要，想把全世界好東西都申遺，說明自視很低，抄襲更無底線。
那么亞洲智能手機到底有沒有創(chuàng)新呢，有一些，但基本是蘋果不情愿做的事情。比如大屏幕吧，如今最激的尺寸是6寸，菜刀大小，特別霸氣，但從美學(xué)角度講，舉著它貼臉對手和臉來說比例都不太和諧，也不能自如地放進衣服口袋中，只能高舉或配一個提包。如果開車時有人來電，想單手操作接個電話都費勁。這些在人機交互和美學(xué)上有瑕疵的設(shè)計，蘋果是不會采用的，再說他們已經(jīng)有mini pad了。還有就是雙卡雙待，這是個經(jīng)濟實惠的功能，對于舍我其誰的蘋果來說，永遠也不會用。
這其中抄得最沒品的得算小米，不知這個名字是不是有‘小米加步槍’打敗帝國主義列強的含義。他們不僅抄產(chǎn)品，還抄營銷模式，本來就是如假包換的山寨貨，悶聲發(fā)財也就算了，非要大造聲勢，弄得好像有36個專家、72個博士、日以繼夜地在那開發(fā)產(chǎn)品改變世界似的。一幫人環(huán)而繞吹捧之，塑造精神領(lǐng)袖，把雷軍稱為“雷布斯”，真是雷不死人不罷休。就這還搞饑餓營銷呢，他們不僅抄襲產(chǎn)品，還想剽竊蘋果的魅力，特別替他們難為情。
有一項調(diào)查顯示，每有一個安卓用戶進入ios陣營，就會伴隨著5個ios用戶跳到安卓陣營，但另一項數(shù)據(jù)是，蘋果ios5時代大約有超過60%用戶要越獄，而在ios7時代，越獄比例低于5%，說明很多人用ios本來就很勉強，而有些人一直習(xí)慣買票看戲。
那蘋果的鐵桿主要是哪些人群呢？首先演藝圈兒是緊跟潮流的，這個不用說了；其次時尚界也是重災(zāi)區(qū)，他們有著對完美產(chǎn)品歇斯底里的迷戀和四溢的虛榮心，屬于敢賣腎買iphone那票人，服裝助理都有5S；還有就是音樂制作界的朋友，他們對任何有關(guān)抄襲、免費的行為都深惡痛絕，希望所有人都買票；當然還有涉及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的廣泛人群，廣告策劃、平面設(shè)計師什么的，他們也最煩剽竊行為。
那么，你屬于哪個人群呢？如果謹以此來判斷自己是否邁進精英先鋒團體確實有點矯情，畢竟還有那么多土豪呢。不如我們換個思路，假設(shè)你看到一個街頭藝人，很欣賞，希望他繼續(xù)帶給人們快樂，你就資助他，也許他將來能大紅大紫，你不是想未來能分一杯羹，而是期望看到這世界的可能性。
